品牌作為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要砝碼，自然受到企業(yè)的“禮遇”。門窗企業(yè)把品牌建設(shè)已從書面轉(zhuǎn)向?qū)崙?zhàn)，每走一步都必須小心。整個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是極為殘酷的，它甚至不會(huì)給門窗企業(yè)第二次機(jī)會(huì)。所以，門窗企業(yè)必須先樹立好正確的品牌價(jià)值觀，穩(wěn)扎穩(wěn)打做好品牌。

門窗企業(yè)應(yīng)樹立強(qiáng)烈品牌意識(shí)

在大家都在感嘆市場(chǎng)環(huán)境惡劣，市場(chǎng)蕭條時(shí)，其實(shí)這是優(yōu)質(zhì)企業(yè)大顯身手，快速發(fā)展的大好時(shí)機(jī)。關(guān)鍵就在于門窗企業(yè)家對(duì)于企業(yè)的品牌化發(fā)展之路的方向把控。

有位業(yè)內(nèi)人士曾說，門窗企業(yè)老板的思路和堅(jiān)持是企業(yè)發(fā)展的重要核心。未來的競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)家的眼界和胸懷之爭(zhēng)。對(duì)于一個(gè)有思想、有思路、懂堅(jiān)持的企業(yè)家來說，在品牌建設(shè)方面，必須要有強(qiáng)烈的品牌意識(shí)。

同時(shí)在面臨資金不足、人才缺乏、產(chǎn)品單一的情況下，善于把握時(shí)機(jī)，看清楚企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短。資金不足，可以融資;人才缺乏，可以引進(jìn)和培養(yǎng);產(chǎn)品單一，可以后期改善。這些問題的關(guān)鍵也都在于門窗企業(yè)管理者的決策思路和堅(jiān)持不懈。

門窗品牌打造可走差異化之路

行業(yè)不景氣，有的企業(yè)會(huì)自怨自艾，而有的企業(yè)會(huì)通過多種模式拓寬營(yíng)銷渠道，如提出差異化發(fā)展戰(zhàn)略，加大品牌宣傳、產(chǎn)品研發(fā)以及產(chǎn)品營(yíng)銷等方面的工作力度，從而迅速崛起。后者值得稱贊，在面臨惡劣的大環(huán)境，門窗企業(yè)需轉(zhuǎn)變當(dāng)前現(xiàn)有的營(yíng)銷模式，提升營(yíng)銷和服務(wù)水平，打造出區(qū)域品牌。

門窗企業(yè)要品牌升級(jí)，品牌要長(zhǎng)久發(fā)展，必須重視人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。只有建設(shè)出一支有競(jìng)爭(zhēng)力的核心人才隊(duì)伍才能戰(zhàn)無不勝攻無不取。