市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，門窗企業(yè)的發(fā)展并沒有早期那么順利。門窗行業(yè)門檻低，只要有一點(diǎn)資金就可以開辦一個(gè)工廠或代理一個(gè)品牌。再加上地板、櫥柜等家居企業(yè)的跨界跨行經(jīng)營，對(duì)門窗企業(yè)的沖擊力也不斷增大。而在通貨膨脹的影響下，很多消費(fèi)者實(shí)行了開源節(jié)流，這也在在很大程度上阻礙了門窗的銷量。對(duì)于門窗企業(yè)來說，要想從這些競(jìng)爭(zhēng)壓力中挺過來，當(dāng)務(wù)之急就必須要通過降低通貨膨脹對(duì)財(cái)務(wù)運(yùn)行所帶來的影響力。

通貨膨脹下的門窗企業(yè)發(fā)展

小編了解從2010年開始一直到現(xiàn)在，我國的通貨膨脹壓力仍處于攀升趨勢(shì)，生產(chǎn)成本增加導(dǎo)致以出口為主的門窗企業(yè)開始大力進(jìn)軍國內(nèi)市場(chǎng)，整個(gè)門窗市場(chǎng)被瓜分得四分五裂，競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)嚴(yán)峻。一些中小門窗企業(yè)沖擊更大，由于涉及行業(yè)較多，房地產(chǎn)、制造業(yè)等領(lǐng)域尤勝，門窗廠家開工不足或產(chǎn)品積壓等問題大量出現(xiàn)，效益下滑是必然結(jié)果;此外，據(jù)專業(yè)人士分析，2015年我國進(jìn)口木材將達(dá)到182萬立方米，門窗銷售價(jià)格不斷上漲也是形勢(shì)所逼，消費(fèi)需求回落或成定式，這也就預(yù)示著我國門窗市場(chǎng)將可能出現(xiàn)一片蕭條的景象;產(chǎn)業(yè)投資空間有限，門窗企業(yè)融資進(jìn)程艱難，破產(chǎn)和并購將是兩大熱詞。對(duì)于許多門窗企業(yè)來說，資金問題仍是硬傷，只有財(cái)務(wù)運(yùn)行能力足夠強(qiáng)大的情況下才能幫助企業(yè)順利過渡。

通貨膨脹下的企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行

擁有足夠的資金只是優(yōu)化財(cái)務(wù)運(yùn)行管理的開始，怎么加強(qiáng)合理運(yùn)用和靈活周轉(zhuǎn)是重中之重。門窗企業(yè)在通貨膨脹下，投資更應(yīng)有科學(xué)的規(guī)劃，必須留置適當(dāng)數(shù)量來滿足突發(fā)性市場(chǎng)狀況的需求，最大限度地降低因宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)所帶來的貸款困難的影響力。在存貨管理上，門窗企業(yè)要建立科學(xué)的庫存儲(chǔ)備管理，應(yīng)對(duì)資金壓力，門窗企業(yè)要從多方面實(shí)現(xiàn)成本的合理投放，原材料應(yīng)盡量在附近地區(qū)采購并就近生產(chǎn)和銷售，可以很大程度上節(jié)約成本。對(duì)于資金的管理方面，門窗企業(yè)還要注意對(duì)營運(yùn)資金的歸口管理責(zé)任劃分，營運(yùn)資金要落實(shí)到相應(yīng)單位或個(gè)人，還應(yīng)有可操作性的責(zé)任評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)制度，實(shí)現(xiàn)效率最優(yōu)化。最重要的是門窗企業(yè)要保持資產(chǎn)的穩(wěn)定性和合理性，其合理與否關(guān)系到門窗企業(yè)的生存與發(fā)展，因此門窗公司應(yīng)保持合理的資本結(jié)構(gòu)，最好是能夠規(guī)劃好未來三年的發(fā)展，企業(yè)負(fù)債盡量控制在總資產(chǎn)的60%以下。

在通貨膨脹下，門窗企業(yè)要首先確立可持續(xù)發(fā)展的財(cái)務(wù)運(yùn)行戰(zhàn)略管理目標(biāo)，然后對(duì)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行綜合分析，實(shí)施可持續(xù)發(fā)展的財(cái)務(wù)運(yùn)行戰(zhàn)略，堅(jiān)定信心，化通貨膨脹為發(fā)展機(jī)遇，在新一輪的行業(yè)“洗牌”中能夠迅速實(shí)施低成本擴(kuò)張，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，通貨膨脹對(duì)門窗企業(yè)的影響是持久而深遠(yuǎn)的，原材料漲價(jià)必然會(huì)提高門窗企業(yè)的生存門檻，中小企業(yè)在惡劣的環(huán)境中將面臨破產(chǎn)的危機(jī)。我國的門窗企業(yè)需要主動(dòng)變革、不斷創(chuàng)新，才能在原材料的漲價(jià)潮中屹立不倒。