門(mén)窗企業(yè)的營(yíng)銷“是非”不單純的是某個(gè)點(diǎn)，而是一個(gè)統(tǒng)籌的，是一個(gè)面的突破。正確認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持突破，持久保持才能讓門(mén)窗企業(yè)的營(yíng)銷贏得輝煌!
營(yíng)銷是一門(mén)科學(xué)，更是一門(mén)實(shí)踐，一個(gè)品牌的最終體現(xiàn)是營(yíng)銷，一個(gè)企業(yè)的最終成長(zhǎng)是營(yíng)銷。營(yíng)銷的優(yōu)劣決定了品牌的廣泛性，決定了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。因而營(yíng)銷是一門(mén)藝術(shù)，一門(mén)實(shí)踐，一門(mén)嘗試和突破，是系統(tǒng)，是落地，是矛盾的有機(jī)統(tǒng)一。
縱觀門(mén)窗行業(yè)，可以窺見(jiàn)其是一個(gè)粗放型的傳統(tǒng)行業(yè)，其對(duì)人工的依賴程度高于其他行業(yè)，精細(xì)的機(jī)械化在這個(gè)行業(yè)難以獲得全面的推廣，從而決定了門(mén)窗行業(yè)必須在提高工藝標(biāo)準(zhǔn)，品牌營(yíng)銷，企業(yè)管理方面作出突破性，系統(tǒng)性，全局性的思考。作為一位從業(yè)二十余年的家居行業(yè)老兵，將借行業(yè)媒體平臺(tái)厚愛(ài)淺談一些鄙人拙見(jiàn)，希望能對(duì)門(mén)窗企業(yè)的品牌營(yíng)銷促進(jìn)起到一定的添磚加瓦的功效。故而，筆者將嘗試從四個(gè)方面來(lái)淺談門(mén)窗企業(yè)的營(yíng)銷是非，抽絲剝繭的將門(mén)窗企業(yè)的營(yíng)銷是非透徹，道明。
一、正確認(rèn)識(shí)門(mén)窗企業(yè)營(yíng)銷現(xiàn)狀
通過(guò)對(duì)中國(guó)門(mén)窗行業(yè)近二十年的發(fā)展軌跡的剖析，不難發(fā)現(xiàn)中國(guó)門(mén)窗一直處于自我矛盾中，主要體現(xiàn)在產(chǎn)品同質(zhì)化，管理粗放，營(yíng)銷簡(jiǎn)單粗暴。二十年來(lái)，盡管中國(guó)門(mén)窗取得了許多發(fā)展，然而相對(duì)于家電等行業(yè)，門(mén)窗行業(yè)依然是處于一個(gè)變化與非變化的陣痛階段。因而，作為門(mén)窗人，必須清晰認(rèn)識(shí)到現(xiàn)在門(mén)窗企業(yè)的營(yíng)銷現(xiàn)狀與行業(yè)現(xiàn)狀如同隨行，行業(yè)的性質(zhì)和規(guī)律決定了是非的存在。門(mén)窗企業(yè)營(yíng)銷粗暴將會(huì)在一定時(shí)期內(nèi)存在，難以改變和突破，門(mén)窗企業(yè)掌舵人的思維、格局、認(rèn)識(shí)、自我性質(zhì)決定了。就目前門(mén)窗企業(yè)的營(yíng)銷現(xiàn)狀來(lái)說(shuō)就是：低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品模仿、名牌做品牌，營(yíng)銷是促銷。這就是門(mén)窗企業(yè)現(xiàn)實(shí)的營(yíng)銷現(xiàn)狀：簡(jiǎn)單、粗放、單一、自我。
二、門(mén)窗企業(yè)營(yíng)銷現(xiàn)狀形成原因
或許，許多人已經(jīng)感受到門(mén)窗企業(yè)的營(yíng)銷現(xiàn)狀是非問(wèn)題的嚴(yán)重性，也或許有人意識(shí)必須要改變門(mén)窗企業(yè)營(yíng)銷的不足，創(chuàng)造一個(gè)符合門(mén)窗企業(yè)發(fā)展的“決勝營(yíng)銷模式”。但是由于缺乏對(duì)門(mén)窗企業(yè)營(yíng)銷現(xiàn)狀本源的分析和深度解剖，導(dǎo)致形而上學(xué)，水中花鏡中月的現(xiàn)象屢屢發(fā)生。從而讓諸多門(mén)窗企業(yè)老板疑惑或痛苦不堪，心中的疑慮重重，質(zhì)疑，猜測(cè)和擔(dān)憂讓門(mén)窗企業(yè)營(yíng)銷繼續(xù)重蹈覆轍，艱難中掙扎。那么門(mén)窗企業(yè)營(yíng)銷現(xiàn)狀形成的原因是什么?第一是行業(yè)性質(zhì)，由于門(mén)窗是一個(gè)依賴于低附加值的人的因素;第二是草根創(chuàng)業(yè)，由于門(mén)窗企業(yè)大多數(shù)老板都是草根出生，缺少對(duì)規(guī)范性，系統(tǒng)性，全局性的思維訓(xùn)練，經(jīng)歷，而是憑借其個(gè)人魄力或者說(shuō)是機(jī)會(huì)，膽量，經(jīng)過(guò)艱苦的奮斗殺出重圍而贏得今天的江湖“地位”。自滿和自我欣賞的高度矛盾便就根植于其心智中。第三是行業(yè)人才的素養(yǎng)參差不齊，由于一些職業(yè)人缺少職業(yè)道德的原則，到處“招搖撞騙”，好高騖遠(yuǎn)，毫無(wú)節(jié)操，從而促使門(mén)窗企業(yè)的營(yíng)銷猶如一艘行駛大海中隨時(shí)沉默的帆船一般，讓人“擔(dān)驚受怕。”第四是行業(yè)企業(yè)相互攻擊，由于草根思維的存在，從而習(xí)慣性的將同行作為對(duì)手或敵人，從而便會(huì)較勁腦汁的攻擊，抹黑，把攻擊、抹黑同行視為自我能力、快樂(lè)，成功的標(biāo)志的一種欣賞。殊不知，“皮之不存毛將焉附?”缺少合作，共贏、持久、耐心是造成門(mén)窗營(yíng)銷停滯不前，重蹈覆轍的本源。
三、重塑門(mén)窗企業(yè)系統(tǒng)營(yíng)銷的關(guān)鍵
一部法令，一個(gè)規(guī)則，一個(gè)體系的重塑就必須要推倒重建。只有客觀、大膽的批判和否定過(guò)去，認(rèn)識(shí)到其優(yōu)劣，并找到突破的要點(diǎn)，才能重塑。通過(guò)對(duì)現(xiàn)狀和原因形成的分析，可以看出，要重塑門(mén)窗企業(yè)的系統(tǒng)營(yíng)銷，就必須：要先推倒門(mén)窗企業(yè)傳統(tǒng)固守思維的認(rèn)識(shí);推倒不思進(jìn)取，以我為重的僥幸心里;推倒對(duì)手、敵人的競(jìng)爭(zhēng)格局;推倒一切影響和阻礙系統(tǒng)營(yíng)銷重塑的意念，虛妄和短視，這是重塑門(mén)窗企業(yè)系統(tǒng)營(yíng)銷的關(guān)鍵前提，是根本。在此基礎(chǔ)上，重塑門(mén)窗企業(yè)營(yíng)銷必須重視三大關(guān)鍵：第一以體制為本，一個(gè)良性的企業(yè)營(yíng)銷是有章可循的，是以企業(yè)利益為出發(fā)點(diǎn)，是以尊重事實(shí)為突破，體制是規(guī)避和預(yù)防人因素的干擾;第二轉(zhuǎn)變自我思維，拋棄盲目崇拜，盲目跟風(fēng)，盲目信任，盲目決定的思維認(rèn)識(shí)、判斷，用一種理性，客觀，毫無(wú)情緒的心態(tài)應(yīng)對(duì)和正視現(xiàn)實(shí)中所發(fā)現(xiàn)的機(jī)會(huì)，誘惑或事件。第三用計(jì)劃和執(zhí)行評(píng)估成長(zhǎng)，凡事必須事前有謀劃，有目標(biāo)，并時(shí)刻去關(guān)注，去檢索，跟蹤，直到落地。譬如：“要到上海，先做好去的準(zhǔn)備工作，路線選擇，然后開(kāi)車(chē)上路，關(guān)注行車(chē)中的狀態(tài)，隨時(shí)保持警醒，直到到達(dá)目標(biāo)上海。”重塑門(mén)窗企業(yè)系統(tǒng)營(yíng)銷的關(guān)鍵歸納為：體制、轉(zhuǎn)變、目標(biāo)、堅(jiān)持。
一個(gè)行業(yè)，一個(gè)企業(yè)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)，只有心懷合作，共贏，持久的心態(tài)才能健康，包容，從而推動(dòng)發(fā)展。一味的過(guò)分以自我利益為出發(fā)，感性的去批判，否定，質(zhì)疑，將讓一切陷入糾結(jié)之中，從而導(dǎo)致發(fā)展停滯不前，周而復(fù)始。門(mén)窗企業(yè)的營(yíng)銷“是非”不單純的是某個(gè)點(diǎn)，而是一個(gè)統(tǒng)籌的，是一個(gè)面的突破。正確認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持突破，持久保持才能讓門(mén)窗企業(yè)的營(yíng)銷贏得輝煌!
