如今，門窗行業(yè)真正進入品牌化競爭時期已是毋庸置疑的事情，其中，拼產(chǎn)品、拼價格、拼營銷等等競爭，如今，市場雖然依然火熱，但是僧多肉少，因此，為獲得更高的利潤，搶占更多的市場，一些有實力的門窗企業(yè)開始走高端品牌路線。

而高端品牌與普通品牌相比，其買賣不在于商品的物質(zhì)形態(tài)，其實應該在于商品所體現(xiàn)的意義、價值、地位，因而十大門窗品牌在打造高端品牌的同時，要警惕以下五大誤區(qū)：

十大門窗品牌打造高端品牌 需警惕五大誤區(qū)(圖片來源于網(wǎng)絡(luò))

誤區(qū)一：高端產(chǎn)品=高價

在有些門窗企業(yè)看來，高端產(chǎn)品就是高價，用“炒家”的心態(tài)來做產(chǎn)品，仿佛產(chǎn)品價格越高，產(chǎn)品就越好，可事實上高端產(chǎn)品并不等同于高價。企業(yè)產(chǎn)品的價格一定是基于內(nèi)部的產(chǎn)品成本、營銷目標，外部的市場結(jié)構(gòu)、需求的價格彈性、市場競爭等眾多因素進行綜合評估定價。企業(yè)在價格提升的過程中，不能用一味追求高價的炒家心態(tài)去經(jīng)營產(chǎn)品，使得產(chǎn)品經(jīng)營效益短期化，產(chǎn)品逐步喪失賴以生存的顧客群體，進而面臨經(jīng)營危機。

誤區(qū)二：明星效應

在門窗企業(yè)產(chǎn)品高端化發(fā)展的道路上，***促銷作為企業(yè)產(chǎn)品形象提升的重要手段具有不可忽視的作用。但企業(yè)如果將明星作為高端產(chǎn)品的唯一手段，追求轟動效應，則會使企業(yè)產(chǎn)品成為“低俗化”象征，陷入目標貴族化，產(chǎn)品向小丑化邁進的困窘之地。另外，在明星的選擇和***促銷上，我國大多數(shù)企業(yè)沒有長期的規(guī)劃，無法選擇符合企業(yè)形象和產(chǎn)品內(nèi)涵的明星，更談不上如微軟、蘋果等企業(yè)去塑造明星。

對此，專家表示，現(xiàn)代的營銷手段可以幫助我們快速高效地建立品牌知名度，例如聘請代言人，利用明星效應打造品牌優(yōu)勢等。但消費者對品牌的認知，不是單靠企業(yè)請了一位知名代言人或是花巨資進行廣告轟炸就可以的，產(chǎn)品質(zhì)量和款式才是品牌打造的根基。

誤區(qū)三：忽視內(nèi)涵和積累

高端品牌產(chǎn)品通常要具有更深層次的文化內(nèi)涵和技術(shù)積累，才能夠打動消費者付相對較高的價錢。為此，高端品牌在文化內(nèi)涵的打造上不遺余力，在科技研發(fā)上投入巨資，品牌故事、新產(chǎn)品研發(fā)、時尚潮流等產(chǎn)品內(nèi)涵才是高端品牌產(chǎn)品的重要基礎(chǔ)。

誤區(qū)四：產(chǎn)品線尚未成熟就推出高端產(chǎn)品

眾所周知，高端產(chǎn)品依托產(chǎn)品的稀缺性獲得較高的單品收益，但其巨大的廣告投入、員工成本、研發(fā)投入等使得大多數(shù)產(chǎn)品經(jīng)營者難以獲得較為豐厚的商業(yè)回報。于是，利用高端產(chǎn)品的市場影響力，擴大銷售成為大多數(shù)奢侈品企業(yè)的商業(yè)模式。而不少門窗品牌，在產(chǎn)品線尚未成熟的前提下，匆忙推出高端產(chǎn)品，進行大量的市場投入，這容易使得企業(yè)高端化之路難以為繼。

誤區(qū)五：忽視整體運作的特殊性

高端產(chǎn)品具有特殊的運作模式，其從研發(fā)、采購、生產(chǎn)和營銷都具有特殊的商業(yè)規(guī)律和模式。目前許多高端品牌企業(yè)已經(jīng)不是在生產(chǎn)真正的奢侈品，而是要在削減成本的同時，使其生產(chǎn)的產(chǎn)品繼續(xù)保持上乘的質(zhì)量。若十大門窗品牌只重視整個高端產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈中一環(huán)的獨特性，而忽視其整體運作的特殊性，那將難以使企業(yè)持續(xù)發(fā)展;只有整體的商業(yè)化運作，才能夠保持高端品牌的生命力。