品牌延伸作為品牌運營的一種重要方式，為企業(yè)的品牌發(fā)展開辟了更大的成長空間。在門窗行業(yè)，品牌延伸也被作為一種企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略得到了廣泛地應(yīng)用。然而，品牌延伸雖然能減少新產(chǎn)品的市場導(dǎo)入費用和提高新產(chǎn)品的市場認(rèn)知率，為原有品牌帶來新鮮感，增強其活力，但也可能會出現(xiàn)延伸失敗的情況，損害原有產(chǎn)品的形象，帶來負(fù)面影響。對此，一些門窗企業(yè)卻未能引起足夠的重視，只知其利不曉其弊，風(fēng)險意識十分淡薄，盲目樂觀，以致缺乏對品牌延伸的風(fēng)險進(jìn)行科學(xué)理性的分析，缺乏在延伸中有效的風(fēng)險規(guī)避措施。
品牌延伸有利有弊 門窗企業(yè)應(yīng)如何規(guī)避風(fēng)險?(圖片來源網(wǎng)絡(luò))
品牌延伸策略運用不當(dāng)帶來風(fēng)險
品牌延伸策略運用得當(dāng)自然能為門窗企業(yè)帶來許多便利與利潤，但是如果運用不當(dāng)，則會給門窗企業(yè)帶來不小的危害，主要是有三大風(fēng)險：
其一、損害原品牌形象，品牌延伸無非是向上線或下線發(fā)展，但當(dāng)原品牌已經(jīng)占據(jù)市場有利地位，在消費者心中有特殊定位時，突然出現(xiàn)的延伸新產(chǎn)品就會與原品牌定位有所偏差，如果運用不當(dāng)，還會削弱原品牌地位，損害原品牌形象;
其二、違背消費者心理，原有品牌在市場已有“江湖地位”，在消費者心中也是有一定心理定位的，當(dāng)品牌進(jìn)行延伸時，就會動搖在消費者心中的定位，如果運用不當(dāng)，會讓消費者對品牌不滿甚至放棄;
其三、聯(lián)系緊密會產(chǎn)生株連效應(yīng)，門窗企業(yè)進(jìn)行品牌延伸，就會出現(xiàn)一個和原有產(chǎn)品定位有所不同的新產(chǎn)品，而新產(chǎn)品會跟原品牌、原產(chǎn)品有著緊密的聯(lián)系，一旦運用不當(dāng)，新產(chǎn)品有問題產(chǎn)生，原品牌和產(chǎn)品信譽也會受到株連。
門窗企業(yè)品牌延伸如何規(guī)避風(fēng)險?
雖然進(jìn)行品牌延伸有三大風(fēng)險，但同樣有著豐厚的利潤，所以門窗企業(yè)不能因為畏懼風(fēng)險就裹足不前，而是要迎難而上。
首先、做好事前準(zhǔn)備，所有品牌延伸的風(fēng)險都是建立在運用不當(dāng)?shù)幕A(chǔ)上的，所以門窗企業(yè)在運用品牌延伸之前一定要做好萬全準(zhǔn)備，考慮清楚進(jìn)行品牌延伸的必要性、新老產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)度以及考察好當(dāng)下市場環(huán)境;
其次、做好每個細(xì)節(jié)，在進(jìn)行品牌延伸的過程中，門窗企業(yè)要細(xì)致把關(guān)每一個細(xì)節(jié)，從開始實施到延伸成功的整個過程都要做好細(xì)致的規(guī)劃，時刻緊密關(guān)注;
最后、成功應(yīng)對緊急問題，品牌延伸有風(fēng)險，各種問題也會層出不窮，門窗企業(yè)要有足夠的實力、反應(yīng)速度以及解決問題的能力，在新產(chǎn)品有任何問題發(fā)生的時候，都可以及時解決。
在市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天，品牌口碑代表著企業(yè)擁有的市場，在一定程度上也代表著國家的經(jīng)濟(jì)實力。品牌口碑來之不易，需要耐心、勇氣、財力、物力多方面長時間的投入。如何對現(xiàn)有口碑進(jìn)行開發(fā)和利用，更好地發(fā)揮名牌效應(yīng)，是門窗企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略中不可或缺的課題。所以，在品牌延伸過程中，門窗企業(yè)應(yīng)避免在具體操作上的盲目性、隨意性和簡單化。只有做好事前準(zhǔn)備、把握細(xì)節(jié)以及突發(fā)問題應(yīng)急方案，方能規(guī)避風(fēng)險，進(jìn)而化險為夷。
