晾衣架同行即是友人，也可以說是敵人，對十大晾衣架來說，良性競爭往往是各企業(yè)活力的最佳方式，各企業(yè)應(yīng)該團(tuán)結(jié)起來，實(shí)現(xiàn)資源整合，共同成長。

資源整合

各企業(yè)應(yīng)該團(tuán)結(jié)起來，實(shí)現(xiàn)資源整合，共同對整體晾衣架進(jìn)行研究開發(fā)，多組織一些企業(yè)聯(lián)盟，共同促進(jìn)十大晾衣架走向全國。

在產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的帶領(lǐng)下，各企業(yè)才能抱團(tuán)出擊，才能夠形成規(guī)模效應(yīng)，以整體的形象出現(xiàn)。應(yīng)該借鑒身邊兄弟行業(yè)的成功模式，抱團(tuán)走出去，才能夠形成強(qiáng)大的實(shí)力，只有資源整合、抱團(tuán)出擊才能夠形成晾衣架產(chǎn)業(yè)的整體優(yōu)勢。無論是在一級城市，還是二、三級市場，只有眾多晾衣架企業(yè)整體出擊談判，才能夠拿下便宜的房租，才能夠與偽劣晾衣架坊對抗，才能夠引領(lǐng)晾衣架行業(yè)沿著健康的軌道前進(jìn)。

拓展渠道

渠道似乎是晾衣架產(chǎn)業(yè)的一個強(qiáng)項(xiàng)，晾衣架“農(nóng)村包圍城市”戰(zhàn)略的成功，讓晾衣架產(chǎn)業(yè)鏈中的晾衣架企業(yè)也看到了自己的發(fā)展方向與戰(zhàn)略布置。

晾衣架未來的發(fā)展走勢，主要是走向一、二、三級市場。隨著刺激內(nèi)需政策出臺，城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的推進(jìn)，二、三級城市房地產(chǎn)市場的繁榮，帶動了晾衣架產(chǎn)業(yè)的快速增長。一些晾衣架企業(yè)的經(jīng)銷商已經(jīng)遍布二、三級市場，有的甚至在鄉(xiāng)鎮(zhèn)上都有加盟商。

晾衣架企業(yè)的品牌建設(shè)離不開渠道建設(shè)，只有拓寬了渠道，才能保證企業(yè)的品牌影響力進(jìn)一步擴(kuò)大。對十大晾衣架來說，占據(jù)一級市場后，重點(diǎn)培養(yǎng)二、三級市場經(jīng)銷商的渠道大戰(zhàn)已經(jīng)展開。

人才團(tuán)隊(duì)

再次套用那句俗得不能再俗的話：“21世紀(jì)什么最貴?人才!”晾衣架企業(yè)都認(rèn)識到，十大晾衣架要做大做強(qiáng)，打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是關(guān)鍵所在。

設(shè)計創(chuàng)新

拋棄抄襲，設(shè)計創(chuàng)新，企業(yè)才有新的生命力。那種同質(zhì)化的產(chǎn)品是沒有持續(xù)競爭力的。企業(yè)只有擁有核心技術(shù)，具有獨(dú)特的品牌文化理念，才能夠持續(xù)發(fā)展。

十大晾衣架目前最迫切需要的是品牌提升和技術(shù)創(chuàng)新。十大晾衣架要想成功走出去，必須重視設(shè)計，追求更高的產(chǎn)品附加值。