目前，淋浴房行業(yè)競爭是越來越激烈，要留住消費(fèi)者也越來越難。那么淋浴房企業(yè)如何才能快速吸引和征服廣大消費(fèi)者呢?事實上，企業(yè)要明白，消費(fèi)者找產(chǎn)品時，第一關(guān)注的是具有獨具特色且質(zhì)量過硬的產(chǎn)品，即賣點鮮明的產(chǎn)品。因此，淋浴房企業(yè)要吸引和征服廣大消費(fèi)者，首先要做的工作就是提供獨具特色且質(zhì)量過硬的產(chǎn)品。當(dāng)然，有力的方式也十分重要。

市場消費(fèi)需求多變，企業(yè)挑戰(zhàn)巨大

傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈?zhǔn)沁@樣的：以生產(chǎn)企業(yè)及其產(chǎn)品為中心，以消費(fèi)者為終點，通過傳統(tǒng)經(jīng)銷(代理)商層級渠道網(wǎng)絡(luò)分銷產(chǎn)品，以推銷產(chǎn)品為目的，實現(xiàn)資金的回籠。隨著賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場，供應(yīng)鏈的重點正在向下游轉(zhuǎn)移，消費(fèi)者變得越來越重要。

在供應(yīng)鏈由“推動型”向“拉動型”轉(zhuǎn)變的過程中，有的企業(yè)選擇縱向一體化，有的選擇渠道下沉，有的選擇上下游之間結(jié)成戰(zhàn)略同盟，有的選擇娃哈哈式聯(lián)銷體，有的選擇電子商務(wù)，哪種形式會脫穎而出還有待觀察。

未來消費(fèi)者購買衛(wèi)浴五金產(chǎn)品將不再是單純的“貨比貨”，個性化、有品質(zhì)、有品位的淋浴文化正在注入傳統(tǒng)的價值觀念中。市場中“仿歐式”產(chǎn)品的大量涌現(xiàn)便是例證。但隨著個性化的進(jìn)一步深入，單純的“仿歐”或者“仿美”風(fēng)格覆蓋的消費(fèi)者會越來越少，其他細(xì)分市場會漸漸形成，如時尚簡約的“宜家”風(fēng)格正受到年輕人的喜愛。淋浴房企業(yè)的營銷環(huán)境已經(jīng)由以產(chǎn)品為核心轉(zhuǎn)向以消費(fèi)者為核心，迎合多變的消費(fèi)需求將是對生產(chǎn)商們的巨大挑戰(zhàn)。

企業(yè)：融入新鮮元素，以性價比取悅消費(fèi)者

目前，面對市場壓力，一些企業(yè)拼命降價，這不是說它們天生就喜歡價格戰(zhàn)，而是面對消費(fèi)者的選擇，它們不得不為之。消費(fèi)者都有一個一致的行為：在給定的產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量之下，哪個企業(yè)出價越低，絕大多數(shù)消費(fèi)者就越買誰的賬。無論陶瓷企業(yè)進(jìn)行何種競爭(比如品牌競爭、質(zhì)量競爭、技石料生產(chǎn)線術(shù)競爭等)，最終都要落在價格競爭之上。所以，在消費(fèi)者財力有限的約束之下，想要讓他們掏腰包買東西，企業(yè)必須在“性價比”的換算上取悅于消費(fèi)者。

而在產(chǎn)品上，作為日趨成熟的淋浴房市場，面對新興80、90人群，當(dāng)然是當(dāng)仁不讓。淋浴房產(chǎn)品再也不僅僅只是滿足于功用上的節(jié)能高效優(yōu)勢，企業(yè)進(jìn)一步加大產(chǎn)品功效的同時，向產(chǎn)品注入諸多新鮮元素�；驁A或方，不少企業(yè)更是在產(chǎn)品加入WIFI手機(jī)遠(yuǎn)程掌控，并進(jìn)行多項設(shè)置等智能元素，讓生活變得更加便利。