淋浴房企業(yè)如何順應新形勢，與新興領(lǐng)域需求互補、合作共贏成為亟需思考的問題。當前新經(jīng)濟形勢下的淋浴房市場有何行業(yè)動向?淋浴房企業(yè)該如何迎接挑戰(zhàn)打造模范品牌?

重塑產(chǎn)業(yè)鏈 互聯(lián)網(wǎng)為淋浴房企業(yè)“加碼”

在以前，淋浴房企業(yè)更多追求的是產(chǎn)生銷售效益的客戶，但現(xiàn)在打造良好用戶體驗才能增加粉絲的黏性，把用戶變客戶已經(jīng)成為共識。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來，傳統(tǒng)淋浴房企業(yè)不得不迎合觸網(wǎng)的潮流。網(wǎng)絡的發(fā)達到底能為淋浴房帶來怎樣的效果?從過往單一的線上發(fā)展，到線上線下的引流，新零售也帶來了新的變化，互聯(lián)網(wǎng)對于淋浴房企業(yè)的“加碼”改變了整個產(chǎn)業(yè)鏈的過程。

互聯(lián)網(wǎng)擅長人員驅(qū)動、展示產(chǎn)品優(yōu)勢和黏住用戶。C2B個性化定制的風靡和OAO模式的誕生就是很好的案例。OAO其實就是線上線下的互動，在線上通過吸附、圈養(yǎng)、回報的方式吸引、培養(yǎng)粉絲，而駐店家居顧問、駐點設計師等線下體驗跟進又可以有針對性的進行精準營銷。

“匠心”打造為企業(yè)發(fā)展提供無限可能

淋浴房企業(yè)在壓力倍增的時候，開始從運營模式和生產(chǎn)技術(shù)上進行調(diào)整。而淋浴房企業(yè)在加大創(chuàng)新驅(qū)動力度、優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)的同時，勿要忘記“工匠精神”。隨著越來越多人追求自己的生活品質(zhì)和文化元素，在消費與享受的過程之中，更多人將開始審美自覺，將美學體驗沉淀為自主創(chuàng)造，達到以質(zhì)為基本要求。

生產(chǎn)出賦予企業(yè)含義的產(chǎn)品并向消費者傳遞企業(yè)的文化和理念，而專注是個概念，如何能對企業(yè)渠道和投資帶來實實在在的效益，就在于堅持與簡單。越簡單也就越有空間，把自己的主業(yè)堅持到極致，就為企業(yè)的生存提供了各種各樣的可能。好產(chǎn)品、好制造，在淋浴房企業(yè)漫長的發(fā)展道路上，都不能脫離“匠心”。

以品質(zhì)成就未來 以服務征服客戶

近年來，企業(yè)從追求物美價廉已經(jīng)開始向以產(chǎn)品和服務走向以高品質(zhì)說話的時代。這既是消費導向的結(jié)果，更是走過企業(yè)走向國際舞臺的自信。在商業(yè)全球化的背景下，消費也呈現(xiàn)出國際化態(tài)勢，這也成為中國淋浴房企業(yè)的一大機遇。而以工匠精神打動消費者，也突出了競爭力的差異化。產(chǎn)品創(chuàng)銷最核心的體驗就是極致的產(chǎn)品體驗，這就需要整合全球的資源，獲得效益的最大化。另外，極致的服務體驗也是“征服”消費者的一把利劍。營銷的本質(zhì)其實就是讓顧客滿意，客戶的滿意度高，護城河就越來越深，形成強大的競爭力。

如今，消費者的消費需求在不斷提升，但同時可以看到，家居消費需求層級在逐漸拉大。很多品牌選擇將市場放在一二線城市，以科技、創(chuàng)新、風格、材質(zhì)等不同策略進攻高端市場。而在三四線城市以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，很多消費者接受知名品牌的渠道并不多。從整個市場需求出發(fā)，淋浴房行業(yè)更應該關(guān)注這些市場需求，下沉渠道，扎實產(chǎn)品質(zhì)量，給消費者提供更安全合格的消費產(chǎn)品。面對較強的競爭對手，淋浴房企業(yè)在產(chǎn)品與服務內(nèi)容等方面采取有別于競爭對手的特征，有利于在競爭中站穩(wěn)腳跟。

在未來的家居行業(yè)，更多新動向?qū)黻P(guān)于淋浴房企業(yè)的更多可能，但最核心的還是在于自身內(nèi)功的煉化。產(chǎn)品企業(yè)的核心，做好產(chǎn)品是淋浴房類制造型企業(yè)的天職，但是除了產(chǎn)品本身，需要更多的做好以用戶價值為導向的創(chuàng)新服務。把消費者的需求放在首位，以質(zhì)量為本不斷設計出符合他們需求的產(chǎn)品，才能在激烈的淋浴房市場競爭中增強優(yōu)勢，為淋浴房企業(yè)的發(fā)展提供更好的保障。