如今，我們身處于互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，隨著消費(fèi)主體逐漸年輕化，網(wǎng)購成為他們購物的主要渠道之一。為了適應(yīng)這一消費(fèi)趨勢的變化，不管是大品牌還是中小品牌，都慢慢地把目光轉(zhuǎn)移到電商領(lǐng)域上。面對大品牌的強(qiáng)勢攻擊，中小淋浴房品牌如何應(yīng)對?

大品牌壟斷電商 中小衛(wèi)浴品牌如何應(yīng)對?(圖片來源于網(wǎng)絡(luò))

中小淋浴房品牌該如何應(yīng)對?

未來，各大淋浴房品牌在實(shí)踐電商渠道的過程中價(jià)格會(huì)相對下沉，中小淋浴房品牌的價(jià)格優(yōu)勢將會(huì)越來越弱。那么，既然價(jià)格壁壘這條路將會(huì)被大品牌所擊潰，那么對于中小淋浴房品牌來說，他們的出路在哪里?

一、個(gè)性化定制

如今個(gè)性化定制大行其道，這里也包括淋浴房。一來新興一代消費(fèi)者的知識(shí)吸收面更廣了，對于衛(wèi)浴間設(shè)計(jì)的自主印象更為強(qiáng)大了。衛(wèi)浴裝修，對于他們不單單是一個(gè)使用場所，更是展現(xiàn)他們個(gè)性或者愛好的場地。因此，中小淋浴房品牌可以往個(gè)性定制上發(fā)展。

二、凸顯服務(wù)體系

另外一點(diǎn)，就是服務(wù)。中小淋浴房品牌的體量沒有大品牌那么龐大，許多大品牌的售前，由于多人同時(shí)訪問，服務(wù)有所滯后。而在售后的問題上，大品牌的售后規(guī)則或者流程也規(guī)劃化，人性化可能有所不足。這樣對于消費(fèi)者來說是個(gè)不太好的體驗(yàn)，也是中小品牌的機(jī)會(huì)。小品牌可以完善自身的服務(wù)體系，做到更好的人性化與單體客戶關(guān)懷，讓客戶成為你的忠實(shí)客戶，再制定一些老客戶回饋活動(dòng)或者老客戶推介活動(dòng)，讓其帶動(dòng)周邊群體，形成老客戶鏈。

三、重視創(chuàng)新

這點(diǎn)對于任何品牌都是長遠(yuǎn)發(fā)展的核心點(diǎn)，只要你有創(chuàng)新型產(chǎn)品，短時(shí)間內(nèi)別人跟進(jìn)的速度慢，或者你的創(chuàng)新能形成技術(shù)壁壘，那品牌的市場前景將非常的龐大。而且，這里說的創(chuàng)新涵括多個(gè)方面，營銷模式、服務(wù)體系、展現(xiàn)形式、產(chǎn)品特性，換句話說就是要挖掘賣點(diǎn)，創(chuàng)造屬于自身的稀缺性。做到人無我有，人有我精，大有大的做法，小有小的嘗試，揚(yáng)長避短，創(chuàng)造新賣點(diǎn)才是取勝之道。

經(jīng)過近幾年的摸索與試驗(yàn)，淋浴房的電商發(fā)展模式日益清晰，越來越多的淋浴房品牌加入到電商領(lǐng)域來。無論是大品牌亦或者中小品牌，都需不斷的探索、創(chuàng)新，尋找更多的渠道與出路，不要墨守成規(guī)。電商本來就是在時(shí)刻變化著，想成為電商的弄潮兒，只要有想法、肯變通，任何品牌或者企業(yè)都可以異軍突起，成就一番事業(yè)。