當前，大部分鋁合金門窗企業(yè)認為門窗作為生產制造型行業(yè)，企業(yè)的盈利模式無非是通過組織員工生產制造產品，通過經銷商銷售渠道，轉化為商品和消費者完成交易，最終實現盈利。其實這不過是初級形態(tài)的現代商業(yè)表現形式，是小作坊式企業(yè)的盈利模式。很大程度上看，正是因為這種盈利模式已經成為大部分企業(yè)心中最佳選擇，間接導致了我國鋁合金門窗市場缺乏規(guī)范、行業(yè)混亂的局面。

鋁合金門窗企業(yè)需要搭建適合自己的商業(yè)模式

簡單的說，企業(yè)盈利模式就是企業(yè)通過怎樣的模式和渠道來賺錢，企業(yè)的盈利模式是企業(yè)在市場競爭中逐步形成的企業(yè)特有的賴以盈利的商務結構以及對應的業(yè)務結構。

鋁合金門窗企業(yè)搭建盈利模式需要企業(yè)結合自身的發(fā)展、機遇條件、人才架構、產品定位以及所處的法規(guī)政策環(huán)境，經過總結提煉出自己的核心競爭力，才能實現盈利。其實，任何鋁合金門窗企業(yè)都可能已經擁有自己的盈利模式，但并不是所有企業(yè)都盈利。因為盈利模式沒有好壞之分，而關鍵在于是否適合企業(yè)自身。

鋁合金門窗企業(yè)搭建盈利模式關鍵在于高效和清晰

在鋁合金門窗市場競爭初期和企業(yè)成長的不成熟階段，市場仍處在探索階段，存在大量跟風現象，所以大部分企業(yè)的盈利模式大同小異。很多企業(yè)在取得了一定效果之后也樂得在這樣的市場環(huán)境下隨波逐流，但是，這樣導致了很多企業(yè)的抗風險能力低。

隨著市場競爭的加劇和危機后鋁合金門窗企業(yè)的逐漸成熟，鋁合金門窗企業(yè)開始重視對市場競爭、品牌建設以及自身盈利模式的研究，在2018年，鋁合金門窗企業(yè)對盈利模式的探索將成為行業(yè)主旋律之一。

搭建盈利模式的關鍵在于高效和清晰，這需要企業(yè)有很好的整合市場前沿理念，需要順勢而為，需要因勢利導，要善于聆聽外部的聲音，善于把好的思想通過各種方式引薦進入企業(yè)，企業(yè)要善于借力，善于通過外部的力量來促進企業(yè)經營思想的開化和進取。