經(jīng)濟增長在近幾年來走的很快,現(xiàn)如今,整體經(jīng)濟逐漸放緩,人口紅利所帶來的優(yōu)勢已逐漸褪去,這樣,空氣能熱水器行業(yè)的挑戰(zhàn)也日漸嚴(yán)峻,那么,消費者的需求也在逐漸提高,空氣能熱水器品牌該采取什么戰(zhàn)略來保證自身增長的新動力呢?
“薄利多銷”優(yōu)勢褪去 空氣能熱水器品牌應(yīng)轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路
當(dāng)前,以“薄利多銷”為代表的傳統(tǒng)制造業(yè)路徑正逐漸淡褪光環(huán),曾經(jīng)的優(yōu)勢變成了劣勢,無品牌、雷同性強、附加值低等“后遺癥”使傳統(tǒng)制造業(yè)的步履越來越維艱。在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提速的背景下,空氣能熱水器品牌應(yīng)轉(zhuǎn)變經(jīng)營思想,重點加大對人才、技術(shù)、知識、信息、品牌等方面的投入,優(yōu)化投資項目和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提升企業(yè)經(jīng)營效率。依靠改革、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新來提升全要素增長率,培育新的增長點,形成新的增長動力。
空氣能熱水器品牌:整合資源實現(xiàn)新突破
另外,空氣能熱水器品牌要盡最大努力,動員多種社會資源來培育高新技術(shù)企業(yè)和知名品牌企業(yè),以實現(xiàn)空氣能熱水器品牌的突圍、轉(zhuǎn)型與升級;同時,要大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)智能制造、搶占國際市場競爭制高點,促進空氣能熱水器品牌供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益,為中小空氣能熱水器企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級開辟“新藍(lán)海”。
空氣能熱水器品牌發(fā)展新趨勢 將制造與服務(wù)相結(jié)合
最后,推動空氣能熱水器品牌向生產(chǎn)制造與服務(wù)貿(mào)易融合發(fā)展轉(zhuǎn)變,加快國際產(chǎn)能合作;推崇空氣能熱水器制造服務(wù)新理念,將制造與服務(wù)緊密聯(lián)系在一起,這是現(xiàn)代制造業(yè)發(fā)展的新趨向。而推崇制造服務(wù)業(yè),就是要采取輕資產(chǎn)模式向“微笑曲線”兩端發(fā)展,一邊是研發(fā),一邊是銷售的品牌營銷,研發(fā)應(yīng)整合國際先進資源,銷售同樣也需要整合社會資源,如此才能夠集中精力把客戶體驗做到極致。
總的來說,在當(dāng)下新型的業(yè)態(tài)下,空氣能熱水器應(yīng)時刻保持市場靈敏度,在發(fā)展自身的同時,空氣能熱水器品牌面臨新的挑戰(zhàn)必須正確調(diào)整自身的發(fā)展規(guī)劃,整個資源進行轉(zhuǎn)型升級,從而實現(xiàn)新的增長動力。