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空氣能熱水器企業(yè)做產(chǎn)品要“精”不要多

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2017/11/20 16:33:00

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【摘要】對(duì)于空氣能熱水器企業(yè)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō),利益最大化是其最終目的,所以產(chǎn)品在“精”不在多,空氣能熱水器企業(yè)在成長(zhǎng)過(guò)程中有舍才有得。

對(duì)于空氣能熱水器企業(yè)而言,有競(jìng)爭(zhēng)才有壓力,有壓力才會(huì)有動(dòng)力。隨著企業(yè)的發(fā)展,市場(chǎng)居高不下的競(jìng)爭(zhēng)力,使得空氣能行業(yè)在消費(fèi)者中有點(diǎn)躊躇不前。對(duì)于空氣能熱水器企業(yè)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō),利益最大化是其最終目的,所以產(chǎn)品在“精”不在多,空氣能熱水器企業(yè)在成長(zhǎng)過(guò)程中有舍才有得。

空氣能熱水器企業(yè)“做減法”需要商業(yè)智慧

對(duì)于有品牌意識(shí)的企業(yè)來(lái)說(shuō),做減法是難的?车粢话氘a(chǎn)品,會(huì)不會(huì)砍掉了一半的客戶?也許,今天空氣能熱水器廠家剛想執(zhí)行這個(gè)策略,明天客戶的一個(gè)大訂單就足以讓人左右搖擺。因此,做出減法的這個(gè)抉擇,需要極大的商業(yè)智慧。怎么砍?砍掉之后怎么辦?這需要每個(gè)空氣能熱水器企業(yè)去認(rèn)真思考。

對(duì)于“怎么砍”的問(wèn)題,不同企業(yè)有不同的考量。有些空氣能熱水器企業(yè),瞄準(zhǔn)日常供暖這個(gè)社會(huì)普遍關(guān)注的問(wèn)題,堅(jiān)定做地?zé)峥諝饽軣崴髌放,這無(wú)可厚非;有些空氣能熱水器企業(yè),則回歸到“初心”,回過(guò)頭做自己最擅長(zhǎng)的東西,得到同行的贊譽(yù)。值得高興的是,這些空氣能熱水器企業(yè)在減少產(chǎn)品的同時(shí),非常清晰地鎖定了自己的“減法目標(biāo)”,產(chǎn)品少了,生產(chǎn)、管理成本要跟著少,利潤(rùn)卻不一定會(huì)降下來(lái)。

一般的觀點(diǎn)認(rèn)為,企業(yè)之所以降低規(guī)模,十有八九是“不行了”。所以在很多時(shí)候,企業(yè)往往“談減色變”,不管是減人還是減產(chǎn)品,都會(huì)被解讀成不好的信號(hào)。但其實(shí)不然,只有相信專注的力量、認(rèn)可聚焦模式的空氣能熱水器企業(yè)才能領(lǐng)悟到單品類經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,系統(tǒng)力量的偉大與便利——不管是研發(fā)還是營(yíng)銷,因?yàn)榫劢,可以做得專業(yè)、更便利、更低成本。

空氣能熱水器企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中有舍才有得

空氣能熱水器企業(yè)做大做強(qiáng)不是只有規(guī);粭l路,專業(yè)化也是一種辦法。而在產(chǎn)能過(guò)剩的環(huán)境下,希望通過(guò)全而大已經(jīng)不可能,通過(guò)“專”而大或許還有機(jī)會(huì)。如果通過(guò)“專”就能把利潤(rùn)提高,小而專、小而美,又有什么不好?

廠家難,經(jīng)銷商亦難。當(dāng)然,在空氣能熱水器企業(yè)減少產(chǎn)品的同時(shí),也客觀上造成了“挑客戶”的情況。準(zhǔn)確來(lái)說(shuō),空氣能熱水器廠家和經(jīng)銷商面臨著新一輪的雙向選擇。中國(guó)那么大,區(qū)域市場(chǎng)的差異很明顯,空氣能熱水器企業(yè)的產(chǎn)品線在終端的適應(yīng)情況也不可一概而論。當(dāng)空氣能熱水器企業(yè)開始減產(chǎn)品的時(shí)候,必然會(huì)造成部分經(jīng)銷商流失,流失的經(jīng)銷商最終會(huì)去到哪里?也許,兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)之后,最終會(huì)找到最適合自身的品牌。對(duì)空氣能熱水器廠家來(lái)說(shuō),在“砍產(chǎn)品”的同時(shí),也在減經(jīng)銷商,留下來(lái)的,最終都是符合品牌產(chǎn)品定位、能夠跟著企業(yè)共同成長(zhǎng)的合作伙伴。

所以說(shuō),企業(yè)減少產(chǎn)品和園丁修剪樹苗是一樣的道理。剪枝的時(shí)候,去除忌枝,留下好苗子,幫助其健康成長(zhǎng),才能讓樹木形態(tài)更加自然。企業(yè)就像一棵樹,在成長(zhǎng)的過(guò)程中,必然會(huì)產(chǎn)生各種各樣的發(fā)展模式,及時(shí)修剪以保證主干形態(tài)也是必然。一旦下定決心做減法,就意味著忍受一定的痛苦,如此才能換來(lái)下一輪的勃勃生機(jī)。

不過(guò),值得一提的是,空氣能熱水器企業(yè)在下刀砍的時(shí)候,要根據(jù)實(shí)際情況來(lái),不能憑借老板個(gè)人喜好,也不能盲目跟風(fēng),以免把自己的長(zhǎng)處去掉了,卻留下看似很有市場(chǎng)機(jī)會(huì)、殊不知自身并沒(méi)有優(yōu)勢(shì)的東西。

- THE END -
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