沒有創(chuàng)新空氣能企業(yè)就沒有發(fā)展，發(fā)展的能量在創(chuàng)新中得到彌補�？諝饽苄袠I(yè)發(fā)展至今，大抵經(jīng)過了三個階段，第一階段是低程度的模仿，空氣能廠家很多，但差別性不大，是一種低檔次的競爭;競爭到一定程度，大家都有了品牌意識，更加注意空氣能在細節(jié)上創(chuàng)新，在質(zhì)量上取勝，這是第二階段。如今，質(zhì)量和技巧上的差別性也越來越小，如何進一步提高消費者的認知度，那么只有通過設(shè)計上的創(chuàng)新，來建立和突顯空氣能的品牌。

照搬與模擬只能學其形而不能知其神，是沒有潛力的，跟在他人屁股后面，一沒長進，二是永遠不能逾越，大千世界，蕓蕓眾生，研發(fā)創(chuàng)新，永無盡頭，開動頭腦不斷走一條持續(xù)創(chuàng)新之路，既造就了人才，也使企業(yè)的發(fā)展有了能源。

越來越多的空氣能廠家的品牌意識在一直深入，全國有上千個空氣能廠家，競爭不可謂不強烈，要想在競爭中懷才不遇，讓消費者熟悉、認可自己的品牌，除了在品牌上做足工夫，更主要的，是要提高品牌的附加值，賦予品牌更豐碩的外延和文化意蘊，這樣才能使品牌平面和厚重起來，才能進步本人的競爭力，說究竟，這也就是模擬和創(chuàng)新的差別所在，模擬，只能勝利一時，只要創(chuàng)新，才能使品牌的性命力更為悠久。