當(dāng)下的空氣能熱水器消費(fèi)市場，產(chǎn)品種類豐富、風(fēng)格類型多樣。然而，市場競爭的激烈，讓同質(zhì)化現(xiàn)象仍然盛行，大同小異的空氣能熱水器產(chǎn)品充斥整個(gè)市場。這顯然與年輕消費(fèi)群體個(gè)性化需求的額釋放“背道而馳”，對空氣能熱水器企業(yè)而言，想要抓住消費(fèi)者真正的需求，深挖產(chǎn)品價(jià)值，明確其風(fēng)格定位，打破產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象是其必經(jīng)之路。

盲目跟風(fēng)不可取 空氣能熱水器企業(yè)要深挖產(chǎn)品價(jià)值(圖片來源網(wǎng)絡(luò))

空氣能熱水器行業(yè)“跟風(fēng)者”盛行

空氣能熱水器行業(yè)正處于一個(gè)“風(fēng)格紅海”的階段，同質(zhì)化嚴(yán)重， 跟風(fēng)抄襲大行其道，風(fēng)格個(gè)性不鮮明。不管是一個(gè)品牌風(fēng)格出現(xiàn)，還是一款特色產(chǎn)品出現(xiàn)，只要能贏得消費(fèi)者關(guān)注，勢必出現(xiàn)會有一大批跟風(fēng)者，久而久之，當(dāng)消費(fèi)者分不清之間的差別，首推的空氣能熱水器企業(yè)便會失去優(yōu)勢，多少心血付之東流。

市場環(huán)境無法改變，能做的也只有更加完善自我，一個(gè)好的空氣能熱水器企業(yè)就會明白這樣的道理。既然產(chǎn)品材質(zhì)、花色、規(guī)格等這些顯而易見的風(fēng)格容易被模仿和抄襲，那就深挖產(chǎn)品的價(jià)值、技術(shù)等核心內(nèi)容，只有掌握了別人模仿的到卻實(shí)現(xiàn)不了的東西，才算真正的屬于自己的風(fēng)格。

切斯特菲爾德說，風(fēng)格是思想的衣裳。每一個(gè)不同風(fēng)格都包含了不同的思想，成功空氣能熱水器企業(yè)讓消費(fèi)者記住的不僅僅是表面的風(fēng)格，更是內(nèi)在的思想和文化，這是不可復(fù)制的。

贏得市場認(rèn)可不能隨波逐流

業(yè)內(nèi)人士表示，現(xiàn)在的主流消費(fèi)群體在悄然發(fā)生變化，曾經(jīng)的消費(fèi)主力已經(jīng)由60、70后逐漸變?yōu)?0、90后，這些年輕消費(fèi)群的消費(fèi)觀念和上一輩截然不同，他們消費(fèi)更理性，喜歡與別人不同的東西，講究設(shè)計(jì)、品質(zhì)和細(xì)節(jié)，抓住消費(fèi)者真正的需求，這是企業(yè)打造風(fēng)格的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

“年輕、時(shí)尚、個(gè)性化”是新生代消費(fèi)者的標(biāo)簽，但現(xiàn)下空氣能熱水器產(chǎn)品的風(fēng)格以及功能還不足以滿足年輕消費(fèi)者的需求，同質(zhì)化現(xiàn)象在目前的空氣能熱水器市場上仍然盛行，縱然差異化一再被呼吁，但是大同小異的空氣能熱水器產(chǎn)品仍然充斥整個(gè)市場。因此，即便空氣能熱水器企業(yè)使用低價(jià)作為吸引消費(fèi)者的方式，可對于追求彰顯自我個(gè)性的年輕消費(fèi)者而言，并不具備多大的吸引力�？諝饽軣崴�器企業(yè)想贏得年輕消費(fèi)者，必須創(chuàng)新產(chǎn)品、豐富產(chǎn)品的種類和功能，讓空氣能熱水器風(fēng)格從 “傳統(tǒng)化”步入“時(shí)尚化”。

對空氣能熱水器企業(yè)而言，市場變化是無盡的，想要在激烈的市場競爭中存活下來，不能盲目跟風(fēng)，隨波逐流。只有打造出獨(dú)特的產(chǎn)品風(fēng)格，挖掘出深層次的品牌價(jià)值，才能得到廣大消費(fèi)者的認(rèn)可。