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新國標(biāo)下 空氣凈化器企業(yè)走品牌化道路

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2016/4/7 14:50:08

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財(cái)富中國

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【摘要】在新國標(biāo)體系下,空氣凈化器市場正出現(xiàn)技術(shù)化、品質(zhì)化的競爭,這種競爭將會(huì)在未來形成品牌化的市場格局。求和發(fā)展?jié)摿Γ廊挥泻芏噘Y本不斷涌入空氣凈化器領(lǐng)域,希望能夠分一杯羹。

由于前不久國內(nèi)空氣凈化器新國標(biāo)正式落地實(shí)施,迫使一大批不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品或品牌退出了中國市場,行業(yè)門檻大幅度提高。在新國標(biāo)體系下,空氣凈化器市場正出現(xiàn)技術(shù)化、品質(zhì)化的競爭,這種競爭將會(huì)在未來形成品牌化的市場格局。求和發(fā)展?jié)摿,依然有很多資本不斷涌入空氣凈化器領(lǐng)域,希望能夠分一杯羹。

新國標(biāo)下 空氣凈化器企業(yè)走品牌化道路

新國標(biāo)下 空氣凈化器企業(yè)走品牌化道路(圖片來源互聯(lián)網(wǎng))

但是,由于龐大的市場需以目前的發(fā)展形勢來看,中國空氣凈化器市場上的產(chǎn)品主要由四部分組成:

一是原生本土品牌。就單個(gè)品牌而言,原生本土品牌并無具有影響力的品牌,但卻是市場主要組成部分。在新國標(biāo)的影響下,相當(dāng)一部分原生本土品牌紛紛退出市場,但依然有很多品牌挺了過來,并不斷擴(kuò)大市場。

二是貼牌加工品牌。該類供應(yīng)商基本不具備自己的生產(chǎn)廠房和產(chǎn)品線,基本上都是從外部購買整機(jī),然后貼上自己的品牌進(jìn)行銷售。此類品牌雖然沒有受到新國標(biāo)的直接沖擊,但由于競爭壓力加劇,生存環(huán)境變得越來越艱難。

三是進(jìn)口品牌。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),當(dāng)前中國市場上超過一半的空氣凈化器產(chǎn)品都是由進(jìn)口品牌提供的,比如說艾吉森、飛利浦、歐樂、布魯雅爾等等。進(jìn)口品牌科研實(shí)力雄厚、產(chǎn)品質(zhì)量可靠,是中國空氣凈化器市場最穩(wěn)固的“基本盤”。

四是轉(zhuǎn)型品牌。鑒于空氣凈化器行業(yè)巨大的發(fā)展?jié)摿,很多從事手機(jī)、電視、空調(diào)、冰箱等消費(fèi)電子和家用電子產(chǎn)品的品牌也加入到了空氣凈化器生產(chǎn)的行列中。這類品牌因?yàn)殇N售網(wǎng)絡(luò)布點(diǎn)已經(jīng)形成,因而在轉(zhuǎn)型時(shí)難度不大。

在品牌爭奪中,技術(shù)成為企業(yè)在競爭中占據(jù)有利地勢的重要保障?諝鈨艋夹g(shù)、質(zhì)量、外觀成為影響消費(fèi)者選擇的重要因素。比如,艾吉森空氣凈化器就憑借優(yōu)異的極速靜電送風(fēng)換氣技術(shù)、GTF復(fù)合特效活性炭技術(shù)、第五代ATP-HEPA抗菌肽濾網(wǎng)等等核心技術(shù)長時(shí)間領(lǐng)跑空氣凈化器市場。

當(dāng)前空氣凈化器市場群雄格局,競爭激烈。但是一些競爭力強(qiáng)的品牌必將脫穎而出,成為領(lǐng)軍企業(yè)。

此外,進(jìn)入信息時(shí)代,電子商務(wù)蓬勃發(fā)展,電子商務(wù)平臺(tái)在空氣凈化器市場的競爭中變得越來越重要。但是需要注意的是,空氣凈化器與快速消費(fèi)品不同,發(fā)展電子商務(wù)必須要將用戶體驗(yàn)放在首位,如何利用好電子商務(wù)平臺(tái),給予用戶最佳體驗(yàn)成為各大空氣凈化器品牌必須思考的一個(gè)問題。

空氣凈化器行業(yè)本身存在很多問題尚未解決,許多品牌的辨識(shí)度也不是很高,導(dǎo)致市場不斷出現(xiàn)亂像。因而,很多時(shí)候我們的消費(fèi)者在選擇空凈品牌的時(shí)候,受到市場混亂的影響有可能在購買的時(shí)候沒有買到最合適的。但是相信隨著空氣凈化器市場的不斷完善,品牌將會(huì)成為我們空氣凈化器不同性能之間的一個(gè)標(biāo)識(shí)。

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