當(dāng)下，空氣凈化器市場銷售趨于平穩(wěn)狀態(tài)，空氣凈化器企業(yè)應(yīng)該如何在重重困境中獲取新的生機(jī)?空氣凈化器企業(yè)應(yīng)該抓住自身的終端優(yōu)勢，提升終端經(jīng)銷商銷售能力，披荊斬棘突出重圍。
沒有飽和的市場 只有沒有改變的市場
事實(shí)上，沒有飽和的市場，只有沒有改變的市場�？諝鈨艋髌髽I(yè)的平均單店銷售整體下滑，并不是消費(fèi)能力的下降，而是越來越多的品牌來瓜分空氣凈化器市場的蛋糕，致使終端自身的集客能力下降，綜合盈利能力下降，老顧客消費(fèi)不給力。
業(yè)內(nèi)人士表示，中國空氣凈化器市場中的“強(qiáng)手”其實(shí)還只是區(qū)域性的強(qiáng)者，中國空氣凈化器市場真正全國性的大品牌屈指可數(shù)。因此，空氣凈化器各品牌的對手看得見，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)碰不到。而對于加盟商來說，在這樣的一種行業(yè)現(xiàn)狀下，要想實(shí)現(xiàn)真正的盈利或者是大盈利，心態(tài)非常重要。
完善空氣凈化器終端建設(shè) 提升終端盈利能力
空氣凈化器終端經(jīng)營者要想實(shí)現(xiàn)盈利，就需要在活動推廣、同行情況調(diào)研、淡旺季調(diào)整、公司溝通等外部檢查及門店裝璜、產(chǎn)品陳列、導(dǎo)購服務(wù)等內(nèi)部條件做好盈利準(zhǔn)備。在這時(shí)，平臺的打造對于產(chǎn)品價(jià)值的體現(xiàn)非常重要。
好的準(zhǔn)備最終要有行動才會實(shí)現(xiàn)它的最終價(jià)值，這也正是很多空氣凈化器加盟商的“內(nèi)傷”：加盟商在企業(yè)的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)到大量的終端經(jīng)營信息，但是往往是“三分熱度”，在終端的運(yùn)營實(shí)踐中一旦遇到一些挫折往往就會很快得放棄計(jì)劃的執(zhí)行。
