自10月以來喧囂塵上的華為出售榮耀一事終于塵埃落定，以對于榮耀及華為而言或許最好的方式收尾。

　　11月17日早間，多家企業(yè)在《深圳特區(qū)報》發(fā)布聯(lián)合聲明稱，深圳市智信新信息技術(shù)有限公司(下稱“深圳智信新”)已與華為投資控股有限公司簽署了收購協(xié)議。根據(jù)該協(xié)議，深圳智信新作為收購方，完成對榮耀品牌相關(guān)業(yè)務(wù)資產(chǎn)的全面收購。出售后，華為不再持有新榮耀公司的任何股份。

　　聯(lián)合聲明顯示，深圳市智信新由深圳市智慧城市科技發(fā)展集團(tuán)與30余家榮耀代理商、經(jīng)銷商共同投資設(shè)立，包括天音通信有限公司、蘇寧易購集團(tuán)股份有限公司、北京松聯(lián)科技有限公司、深圳市順電實(shí)業(yè)有限公司等。此前所傳的神州數(shù)碼、TCL等潛在買家并未出現(xiàn)在收購方中。除此之外，聯(lián)合聲明還指出，此次收購既是榮耀相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)起的一場自救和市場化投資，更是一次產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)。所有權(quán)的變化不會影響榮耀發(fā)展的方向，榮耀高層及團(tuán)隊(duì)將保持穩(wěn)定。

　　聯(lián)合聲明發(fā)出后，華為也在官網(wǎng)發(fā)布聲明正式回應(yīng)出售榮耀一事。華為方面表示，在產(chǎn)業(yè)技術(shù)要素不可持續(xù)獲得、消費(fèi)者業(yè)務(wù)受到巨大壓力的艱難時刻，為讓榮耀渠道和供應(yīng)商能夠得以延續(xù)，華為投資控股有限公司決定整體出售榮耀業(yè)務(wù)資產(chǎn)，收購方為深圳市智信新信息技術(shù)有限公司。對于交割后的榮耀，華為不占有任何股份，也不參與經(jīng)營管理與決策。值得一提的是，在聲明中華為亦將此次收購定義為榮耀相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)起的一場自救行為。

　　而在收購價格方面，據(jù)虎嗅報道，此次交易的價值約為 400 億美元，約合 2633 億人民幣。此前，路透社曾傳出消息，稱華為計(jì)劃以152億美元(約合人民幣1000億)的價格出售榮耀手機(jī)業(yè)務(wù)。

　　可以說，在遭遇禁令之下，出售榮耀既是華為的無奈之舉，同時在很大程度上也是對于榮耀及華為而言最好的選擇與出路。一方面，作為全球出貨量最高的手機(jī)廠商，華為正因禁令而遭遇芯片斷供，將榮耀剝離可以緩解其未來兩年智能手機(jī)業(yè)務(wù)無“芯”可用的困境;另一方面，作為脫胎于華為的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌，榮耀盡管一出場便享受著華為帶來的高關(guān)注度及其強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力支撐，但烙印極深的華為子品牌標(biāo)簽無疑也限制了其天花板，由此近幾年榮耀亦在嘗試去華為化。

　　正如多家企業(yè)在聯(lián)合聲明以及華為在聲明中所指，此次收購是榮耀的一次自救。而相較自救，獨(dú)立后的榮耀將在中國手機(jī)行業(yè)書寫怎樣的故事同樣值得關(guān)注，畢竟就在一年前榮耀仍以13%的份額位列中國手機(jī)市場第四，并在國內(nèi)手機(jī)市場整體下滑的背景下取得市場第二的增速。

　　脫胎華為，歷史“榮耀”

　　事實(shí)上，不論過程如何，不論具體采取哪種形式、最終花落誰家，在此之前華為出售榮耀已被業(yè)內(nèi)公認(rèn)板上釘釘，只差最后官宣。

　　回顧這一中國手機(jī)行業(yè)的歷史級事件，早在今年9月底便有業(yè)內(nèi)人士透露榮耀即將出售。10月初，天風(fēng)證券分析師郭明祺在一份研報中指出，華為應(yīng)對美國禁令最有可能的一個對策就是出售榮耀業(yè)務(wù)，獨(dú)立后的品牌采購零部件將不受美國禁令限制，這對于榮耀品牌、供貨商與中國電子業(yè)是多贏局面。而日前，華為消費(fèi)者BG與智能汽車解決方案BU被指正進(jìn)行整合，似乎也為此事埋下了最后伏筆。

　　作為最初定位為互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的品牌，榮耀在2013年誕生之后可謂成長迅速，并在中國手機(jī)行業(yè)由運(yùn)營商時代向互聯(lián)網(wǎng)時代變革、陣營由中華酷聯(lián)洗牌為華米OV的轉(zhuǎn)型期中，以華為子品牌的身份占據(jù)了一席之地。具體而言，在國內(nèi)三大運(yùn)營商對手機(jī)補(bǔ)貼力度降低、營銷費(fèi)用大幅削減，而小米卻憑借高性價比策略在線上市場打出名堂之后，互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)可以說成為行業(yè)共識。一時間，小米、華為、OPPO分別成為紅米、榮耀、一加三個新品牌，并不約而同地走起獨(dú)立子品牌+性價比路線。

　　2013年12月16日，華為正式發(fā)布榮耀品牌，并推出分別為榮耀3C和榮耀3X兩款手機(jī)。前者1GB RAM版本定價798元，比數(shù)月前發(fā)布的紅米手機(jī)低1元，并步其后塵成為彼時國內(nèi)低端手機(jī)市場的現(xiàn)象級產(chǎn)品，而榮耀也由此在消費(fèi)者層面正式建立起了自身品牌認(rèn)知。隨后的2014年12月，榮耀在其周年慶上宣布手機(jī)銷量超2000萬臺，并于同日發(fā)布配置雙攝像頭的榮耀6Plus，在業(yè)內(nèi)掀起拍照革命。2015年，趙明正式任職榮耀總裁，全面負(fù)責(zé)榮耀業(yè)務(wù);2017年，在成立僅僅4年后，榮耀以5450萬臺銷量、789億元的銷售額超越小米，成為中國互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)第一品牌;2018年上半年，在出貨量持續(xù)提升之后，榮耀已占據(jù)華為智能手機(jī)總出貨量的55%;2019年，據(jù)GFK數(shù)據(jù)顯示，在中國手機(jī)行業(yè)整體大盤下滑近10%的背景下，榮耀在中國市場份額整體達(dá)到13%，成為排名第四、增長第二的手機(jī)品牌，同小米、OPPO的市場份額相差無幾。

　　作為子品牌，榮耀在手機(jī)市場的快速突破可以說是華為的縮影，而伴隨著榮耀的持續(xù)成長，華為在手機(jī)行業(yè)的地位及市場份額也逐漸由追趕走向領(lǐng)先。繼2019年以2.41億部的出貨量成功超越蘋果成為全球第二大手機(jī)廠商后，今年第二季度，華為以5580萬臺的出貨量超越三星首度登頂全球智能手機(jī)出貨量第一。整體來看，作為外界口中的父子或兄弟品牌，榮耀在成立7年的過程中與華為可謂亦趨亦步、互相成就。前者幫助后者在年輕人和中低端市場攻城略地，成為激烈競爭中“搶量”的排頭兵;而后者則坐鎮(zhèn)后方，發(fā)力高端市場的同時，在研發(fā)、渠道、供應(yīng)鏈等層面為前者提供支撐。

　　更值得一提的是，除了手機(jī)以外，榮耀在IoT及智慧生活領(lǐng)域同樣具備不小競爭力。以其代表性產(chǎn)品智慧屏為例，2019年8月榮耀智慧屏一經(jīng)發(fā)布便引發(fā)了廣泛關(guān)注與討論，智慧屏這一概念及添加攝像頭功能的設(shè)計(jì)甚至成為彩電行業(yè)2019年的核心關(guān)鍵詞，被諸多彩電廠商效仿借鑒。今年7月發(fā)布的《2020智慧屏白皮書》，明確智慧屏為智能電視的創(chuàng)新演進(jìn)形態(tài)，是AI和IoT等新興技術(shù)推動下的家庭智慧交互終端。而隨著榮耀“1+8+N”戰(zhàn)略的落地，其對于智慧生活相關(guān)產(chǎn)品的創(chuàng)新及滲透、覆蓋能力也在提升。今年年初，榮耀總裁趙明更在致辭中提出，榮耀2020年要開啟智慧全場景和IoT第一品牌的沖鋒之路。

　　可以說，7年“創(chuàng)業(yè)歷程”榮耀的表現(xiàn)足以稱得上“榮耀”，同時作為子品牌，也為華為在中國乃至全球市場地位的提升做出了不小貢獻(xiàn)。

　　脫離華為，前途未知

　　而如今，隨著一紙聯(lián)合聲明的發(fā)布，榮耀已正式脫離華為的懷抱。

　　對于榮耀而言，這一變化首當(dāng)其沖的體現(xiàn)無疑是華為子品牌這一標(biāo)簽的摘除。與之對應(yīng)，11月17日上午趙明的微博認(rèn)證已由“華為榮耀業(yè)務(wù)部總裁”更改為“榮耀終端有限公司CEO”，而榮耀手機(jī)的微博認(rèn)證也從“華為終端有限公司”更改為了“榮耀終端有限公司”。

　　事實(shí)上，由于榮耀的快速成長，在此次收購之前，關(guān)于榮耀去華為化或獨(dú)立的討論并不鮮見。據(jù)虎嗅報道，此前曾有接近榮耀人士透露，榮耀獨(dú)立是遲早的事情，2018 年前后，榮耀確實(shí)曾經(jīng)計(jì)劃獨(dú)立，并計(jì)劃在香港上市，甚至一度做好了公章，準(zhǔn)備宣傳的階段。彼時正值榮耀成立五周年節(jié)點(diǎn)，榮耀希望通過上市能夠得到更好的發(fā)展、提升品牌度，而不是完全依附于華為，但該計(jì)劃后來未獲得華為批準(zhǔn)。而在華為內(nèi)部，華為和榮耀兩個品牌則被比作珠峰的南坡和北坡。余承東曾表示，華為高端品牌守住南坡，榮耀也要守住北坡。

　　更具體來看，在渠道方面，早在2015年榮耀便曾因線上渠道頭頂天花板而開始拓展線下渠道，不再滿足于其最初的互聯(lián)網(wǎng)品牌的定位。該年3月，榮耀宣布和手機(jī)國代商愛施德、天音達(dá)成合作，7月榮耀官方數(shù)據(jù)顯示已入駐200家蘇寧易購線下門店。如今，這一趨勢進(jìn)一步加速。據(jù)悉，今年“五一”期間，共有175家榮耀線下體驗(yàn)店同時開業(yè)。而從業(yè)績上看，據(jù)趙明此前透露，在今年前6個月中，榮耀線下的銷售占比超過線上，如果2019年說五五開，今年可能是五五對四五，甚至六四開。

　　不僅如此，2017年榮耀還推出Magic UI，與華為EMUI相區(qū)別。今年4月1日，華為投資控股有限公司還出資成立了榮耀終端有限公司，華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東出任該公司董事長，趙明出任董事。后者對此的解釋是，公司在決定雙品牌戰(zhàn)略的時候，就考慮到消費(fèi)者層面會形成自然而然的選擇上的競爭，“其實(shí)公司是樂見其成的”。

　　盡管如此，在正式從華為剝離之前，在榮耀依然被認(rèn)為是“華為榮耀”，在品牌認(rèn)知上如此，在產(chǎn)品風(fēng)格、研發(fā)、供應(yīng)鏈上亦然。與之對應(yīng)，有觀點(diǎn)認(rèn)為，榮耀能夠在市場中占據(jù)當(dāng)下的份額，主要在于能夠共享華為的研發(fā)和品牌優(yōu)勢，以及共用芯片等核心元器件帶來的成本優(yōu)勢。獨(dú)立之后，面對國內(nèi)廠商激烈的競爭甚至價格戰(zhàn)，榮耀一方面不再擁有原來的研發(fā)、品牌和成本優(yōu)勢;另一方面由于需要同眾多廠商爭搶產(chǎn)能，在芯片供應(yīng)上的話語權(quán)也可能被削弱。而華為研究專家周錫冰也認(rèn)為，榮耀一旦缺乏華為的支持，保持原有競爭力相當(dāng)困難。除前述供應(yīng)鏈、成本、及品牌以外，他還指出，缺乏華為后續(xù)的技術(shù)支持，榮耀可能面臨技術(shù)中斷、無法更新的隱憂。

　　但與此同時，對榮耀獨(dú)立持樂觀態(tài)度的同樣不在少數(shù)。這其中，榮耀分拆獨(dú)立后“逃過”禁令，在原本“斷供”的芯片上獲得更多元的采購渠道顯然是排在首位。在此之前，華為手機(jī)業(yè)務(wù)受到芯片斷供的影響已經(jīng)顯現(xiàn)，據(jù)Canalys發(fā)布的報告顯示，三季度華為手機(jī)出貨量為 517 0萬部，同比下滑 23%，排名第二，被三星反超。今年9月華為輪值董事長郭平在談及芯片儲備時也表示，當(dāng)前情況對公司生產(chǎn)、運(yùn)營帶來了很大困難，由于華為每年要消耗幾億支(芯片)，所以對手機(jī)的相關(guān)儲備華為還在尋找辦法。而作為子品牌，榮耀則被認(rèn)為可能成為芯片斷供更早的犧牲品。據(jù)悉，自麒麟芯片庫存告急后，榮耀曾一度砍掉低端機(jī)型訂單。

　　而如今從華為正式剝離，則意味著潛在的新轉(zhuǎn)機(jī)。有業(yè)內(nèi)人士分析表示，榮耀獨(dú)立后獲得高通、聯(lián)發(fā)科等企業(yè)5G芯片供應(yīng)的希望將得到不小提升。此前，高通曾披露已獲批部分產(chǎn)品對華為出售，其中包括一些4G產(chǎn)品，但暫時不包括5G芯片。除此之外，據(jù)第一手機(jī)界研究院院長孫燕飚對相關(guān)媒體表示，榮耀選擇了過去20年手機(jī)發(fā)展史上最安全和最健康的一種重組方式，經(jīng)銷商成為公司大部分股份的持有者的模式，將使得榮耀保留原有的市場營銷這一核心競爭力。另據(jù)悉，新榮耀還將迎來包括華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)首席運(yùn)營官萬飆、榮耀總裁趙明、華為產(chǎn)品線副總裁方飛、華為消費(fèi)業(yè)務(wù)中國區(qū)零售管理部部長楊健等在內(nèi)的多位華為管理層，以及6000名以上華為供應(yīng)鏈員工，這對于原本依托華為供應(yīng)鏈的榮耀而言無疑是一大利好。

　　毋庸贅言，獨(dú)立后“重新創(chuàng)業(yè)”的榮耀將迎來較之前更多的挑戰(zhàn)，但撕下華為子品牌這一標(biāo)簽，以更加開發(fā)自主的姿態(tài)參與市場競爭也意味著更多廣闊的發(fā)展空間。至少在當(dāng)下，這或許已是于榮耀和華為而言最好的選擇。