10月19日傳聞已久的OPPO智能電視正式發(fā)布亮相，各大媒體競相對其影音畫質(zhì)亮點進行報道。11月1日0點OPPO新品電視開啟限量搶購，首批僅3分鐘即告全網(wǎng)售罄。如此看，主營手機業(yè)務漸顯頹勢的OPPO進軍電視行業(yè)似乎開局良好?但智能電視IoT賽道競爭者眾，OPPO晚來布局，其長期以來給外界的直觀印象更擅長“玩營銷”，而電視又是以硬件技術功能創(chuàng)新為主要競爭賣點的，這樣來看，OPPO在技術領域能有新的突破么?

　　手機業(yè)務，一再下滑

　　手機品牌做電視，越來越成為一個必然趨勢：2013年，小米最早推出號稱“年輕人的第一臺電視”，經(jīng)過多年發(fā)展小米電視在彩電領域已占據(jù)相當一部分市場份額，其子品牌Redmi去年也以大屏高配置紅米電視來叫板行業(yè);榮耀和華為去年先后推出智慧屏產(chǎn)品，有意以“未來大屏”概念與普通電視做區(qū)分;OPPO系的一加和realme則選擇以印度市場試水，與小米電視搶奪市場蛋糕......每家企業(yè)的進入，以及戰(zhàn)略選擇，都有稍顯不同的考量。而OPPO從2018年被傳有入局意圖，到如今正式推出電視產(chǎn)品，這中間對于IoT生態(tài)的考量暫且不論，手機業(yè)務陷入增長困境急欲拓展新業(yè)務突圍，卻是其走向電視賽道所不得不提的考量因素之一。

　　在極端的外部環(huán)境壓力下，去年開始華為將重心轉(zhuǎn)向“在中國提高(智能手機)份額”，于是從IDC數(shù)據(jù)可以看到，2019全年，中國智能手機市場出貨量約為3.7億臺，同比下滑7.5%。其中，除了華為以33.9%的同比增幅從2018年的1.05億部躥升至2019年的1.41億部。其它如OPPO、vivo、小米、蘋果等品牌手機出貨量均出現(xiàn)不同程度的下跌，從下圖的出貨量排名和具體降幅可以看出，相比vivo，OPPO的下滑幅度更大，其國內(nèi)第二手機廠商的位置已然拱手相讓。

　　進入2020年，疫情影響下，以線下門店銷售見長的OPPO進一步受挫。記者觀察IDC統(tǒng)計數(shù)據(jù)，今年第一季度，國內(nèi)手機市場出貨量同比下跌20.3%的情況下，相比華為4.4%的跌幅，OPPO手機出貨量同比下跌15.8%。第二季度，中國智能手機出貨量為8780萬部，同比下降10.3%，其中，華為手機市場份額同比增長9.5%至45.2%，占據(jù)幾乎半壁江山，而OPPO手機出貨量則同比大降22.7%至1410萬部，是Top 5品牌中下降幅度最大的一家。

　　全球市場，根據(jù)Canalys發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，今年一季度，全球智能手機出貨量排名中，OPPO第五名的位置被vivo取代，OPPO被歸入了“其他”類別。第二季度短暫回歸第五后，剛發(fā)布的第三季度數(shù)據(jù)中，OPPO再次滑落至“Others”之列。

　　另一方面，當下手機行業(yè)已然全面進入5G時代，去年5G商用牌照正式頒布前后，華為、小米、vivo、中興等品牌紛紛推出5G手機，而OPPO的首個5G手機系列發(fā)布于去年底，當時有媒體評論認為，OPPO 5G手機“給人們感覺有種‘并沒有經(jīng)過精心打磨’就推出市場的緊迫感”。

　　“在華為依靠技術驅(qū)動提升市場份額，小米依靠電子商務來構建自己的生態(tài)鏈時，OPPO還停留‘充電五分鐘、通話兩小時’等的主打賣點上。”有業(yè)內(nèi)分析人士向中國家電網(wǎng)記者表示，自推出智能手機以來，OPPO沒有明確的創(chuàng)新競爭力，技術驅(qū)動能力弱。并且在5G已經(jīng)進入生活的當下，OPPO仍舊注重廣告營銷，忽略技術驅(qū)動力。趕上疫情，國內(nèi)經(jīng)濟不景氣，遭遇窘境在所難免。“OPPO走向IoT戰(zhàn)略布局其實是可以預料的，5G領域OPPO的產(chǎn)品和技術表現(xiàn)并不理想，如果IoT這個關鍵賽道再跟不上產(chǎn)業(yè)發(fā)展節(jié)奏，情況只會更糟。選擇推出更多智能電視類產(chǎn)品，擴大用戶群體，或許有機會緩解業(yè)績壓力，進而反哺手機業(yè)務也不是沒有可能。”

　　太晚，還是剛好?

　　再來看OPPO已經(jīng)踏入的彩電市場，根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2019年，國內(nèi)彩電市場零售量為4772萬臺，同比下降2.0%，且近五年來都無太大增長。2020年上半年，國內(nèi)彩電市場零售量為2089萬臺，同比下降9.1%;零售額516億元，同比下降22.2%。

　　彩電市場品牌集中度也很高，創(chuàng)維、海信、小米、TCL、長虹等品牌占據(jù)市場70%左右的份額，市場競爭壓力越來越大，留給后面及新進品牌的“蛋糕”卻越分越小。過去近十年，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)沒有將傳統(tǒng)彩電企業(yè)干倒，眼下銷量排在前列的，除了小米仍舊是耳熟能詳?shù)睦掀放啤?/p>

　　“OPPO現(xiàn)在才進入彩電市場，確實是有些晚了”，某業(yè)內(nèi)分析人士認為，OPPO進入彩電行業(yè)很難有突破的機會，畢竟“智能電視市場已經(jīng)連續(xù)下跌兩三年，華為這樣強勢的品牌推出的智慧屏至今都未激起太大波瀾，更遑論技術能力‘薄弱’的OPPO。”

　　不妨來看看OPPO推出的電視產(chǎn)品：65英寸的高端音畫旗艦OPPO智能電視S1，以及擁有55英寸、65英寸兩個尺寸的OPPO智能電視R1。在OPPO副總裁、中國區(qū)總裁劉波看來，OPPO最核心的理念是做極致的產(chǎn)品，而核心的競爭力是產(chǎn)品的差異化，“我們要用產(chǎn)品來征服消費者”。而論其所謂“產(chǎn)品征服”，更多在于對影音畫質(zhì)功能的強調(diào)。

　　不可否認，早年間做藍光機起家的OPPO在影音方面是有技術沉淀的，畫質(zhì)方面，以OPPO旗艦機S1的配置來看，采用了65英寸的4K量子點QLED屏幕，支持120赫茲超感刷新率，定價為7999元，限時優(yōu)惠價6999元。眾所周知，量子點電視是以LCD作為基礎來進行創(chuàng)新研發(fā)的，相比液晶電視，量子點電視在色域、視角、亮度等方面確實有大幅度改善提升。

　　分辨率方面，當下眾多電視廠商都推出了各自的8K級旗艦電視，不過從整體消費市場普及率來看，8K電視對企業(yè)而言是更多是技術型的戰(zhàn)略產(chǎn)品,彩電企業(yè)布局8K很大程度上是為搶占鎖定高端用戶，著眼于布局未來。這樣來看，OPPO“保守”推出的4K量子點電視，則“切入當下階段主流消費市場”的意圖明顯。

　　其它的功能特點上，OPPO智能電視S1宣傳擁有210分區(qū)動態(tài)背光,最高亮度可達1500nit。但熟悉彩電行業(yè)的人都清楚,這兩個指標都只能說中規(guī)中矩,談不上是頂級。如海信8k Pro背光分區(qū)就達到了1694個、峰值亮度為2500nit，小米電視大師至尊版亮度達2000+nit，同時擁有960個背光分區(qū)......

　　價格方面，對于7999的產(chǎn)品售價，OPPO 新興移動終端事業(yè)部智能大屏產(chǎn)品中心總經(jīng)理黃順明說，“OPPO 第一次做電視，我們希望能給用戶帶來一個驚喜。賣7999 原因就是想回饋給用戶。坦白講這個價格絕對是良心價，所以也是有限量的。”但記者查詢京東電商平臺，同樣65英寸、4K配置的高色域量子點電視，三星、TCL、海信均有相關產(chǎn)品在雙11期間售價5500-6000元，樂視某全面屏同配置產(chǎn)品甚至售價4299元。

　　“OPPO電視整體來說挑戰(zhàn)會比較大”，上述分析人士認為，彩電行業(yè)品牌競爭已經(jīng)從以價格競爭為主過渡到價格、技術、生態(tài)、渠道等多維能力的綜合競爭為主，高端市場有很高的技術、品牌壁壘，中低端市場則競爭慘烈、無利可圖，留給OPPO的市場空間自然也就很小。

　　產(chǎn)品之外的IoT生態(tài)布局，劉波說，“隨著OPPO IoT的全面啟航，OPPO已經(jīng)是一家萬物互融的科技公司”。那么，何為“已經(jīng)”呢?是發(fā)布會上OPPO帶來的電視以及降噪耳機、智能手表、CPE等新品設備，試圖通過這些產(chǎn)品的互通互融，帶來新的互聯(lián)體驗?還是宣布與美的、奧克斯等多家品牌建立了合作關系，將引入50多個品類的戰(zhàn)略規(guī)劃?

　　縱觀整個手機行業(yè)，最早提出構建“IoT生態(tài)鏈”的小米，其智能手機、手表、耳機、平板、音箱等早已實現(xiàn)全領域覆蓋。小米2020年半年報顯示，截至今年6月30日，小米IoT平臺已連接的IoT設備數(shù)達到2.7億個(不包含手機和筆記本電腦)。今年第二季度，其IoT與生活消費產(chǎn)品部分收入為153億元，較去年同期增長2.1%。

　　華為在2019年就有了清晰的“1+8+N”戰(zhàn)略，“1”為華為手機，“8”指平板、TV、音箱、眼鏡、手表、車機、耳機、PC電腦，“N”則代表在該基礎上所延伸出來的外圍產(chǎn)品，也即泛IoT硬件構成的華為HiLink生態(tài)。除了“1+8+N”戰(zhàn)略，華為自研鴻鵠芯片與鴻蒙系統(tǒng)也具備一定優(yōu)勢，有分析認為，如果其電視能夠上量，或許能帶動其他生態(tài)產(chǎn)品的銷售，同時在系統(tǒng)增值服務上與傳統(tǒng)廠商競爭。

　　相較于這兩個已經(jīng)搶先進入的老對手，以及在不斷進行著技術迭代且于OTT生態(tài)上已經(jīng)擁有護城河的創(chuàng)維、海信、TCL等老玩家，OPPO的IoT生態(tài)體系建設到底來得太晚，就目前現(xiàn)狀來看，距離劉波形容的“萬物融合的智能時代”，OPPO還有很長一段路要走。