制造業(yè)如何實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展?這是一個關(guān)系社會民生的重大問題。制造業(yè)是國民經(jīng)濟的重要支柱和基礎(chǔ)，如今，中國制造已經(jīng)走向世界的舞臺，與此同時也面臨著全球制造業(yè)格局深刻變化帶來的巨大挑戰(zhàn)。家電行業(yè)作為制造業(yè)的重要一環(huán)，正處于“由大變強”的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期。

　　去年12月，康佳在安徽滁州的智能家電及裝備產(chǎn)業(yè)園正式動工，據(jù)了解，該產(chǎn)業(yè)園將建設(shè)成為千萬臺級智能家電制造基地，并成為康佳智能制造總部。歷史的車輪滾滾向前，一個經(jīng)歷過復(fù)雜歷史變遷、有著國企屬性的企業(yè)集團正在大刀闊斧地進行智能轉(zhuǎn)型和變革。

　　從單純的家電企業(yè)到以科技創(chuàng)新驅(qū)動的平臺型公司康佳曾以中國改革開放之后的第一家中外合資電子企業(yè)的身份成為改革開放的一面旗幟。1992年，康佳A、B股股票同時在深圳證券交易所上市。1998年，康佳彩電的產(chǎn)量超過長虹成為中國家電產(chǎn)業(yè)的龍頭老大。之后，康佳又將手機和白電發(fā)展為繼彩電之后的兩大產(chǎn)業(yè)支柱。2013，康佳年產(chǎn)值突破200億。

　　經(jīng)過多年的探索與創(chuàng)新實踐，康佳的產(chǎn)業(yè)涉及家電、互聯(lián)網(wǎng)運營、供應(yīng)鏈、金融投資、產(chǎn)業(yè)園區(qū)五大領(lǐng)域。盡管發(fā)展的相對順遂，但康佳依然面臨著巨大壓力：來自創(chuàng)維、長虹、海信等傳統(tǒng)企業(yè)，三星、松下、索尼等外資企業(yè)，小米、微鯨、樂視等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)帶來的價格競爭壓力;來自整個市場的壓力，后者是所有企業(yè)面臨的共同問題。

　　根據(jù)《2017中國彩電市場半年度總結(jié)報告》顯示，2017年上半年國內(nèi)彩電零售量規(guī)模為2181萬臺，同比下降7.3%。而根據(jù)《2017年三季度中國彩電市場總結(jié)報告》顯示，2017年三季度彩電市場零售量規(guī)模為1041萬臺，同比下降12,9%。從這些數(shù)據(jù)不難看出，彩電市場正在慢慢萎縮。

　　市場發(fā)展不明朗，企業(yè)需要做好自身發(fā)展規(guī)劃。這兩年，康佳一直在策劃轉(zhuǎn)型。2017年，康佳啟動跨越式發(fā)展為導(dǎo)向的試水。2018年，康佳正式啟動新戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型升級，并把“科技創(chuàng)新驅(qū)動的平臺型公司”作為未來的發(fā)展方向。針對新方向，康佳提出了“一個核心定位，兩條發(fā)展主線、三項發(fā)展策略、四大業(yè)務(wù)群組”的轉(zhuǎn)型策略。在轉(zhuǎn)型中，康佳改變了以往單純以硬件銷售為主要贏利手段的模式，確立了“硬件+軟件”、“終端+用戶”、“科技+投控”的發(fā)展模式和“科技+產(chǎn)業(yè)+城鎮(zhèn)化”的擴張思路。

　　圍繞兩條主線，康佳制定了改革、轉(zhuǎn)型、升級三項發(fā)展策略，在內(nèi)部組建了全新的四大業(yè)務(wù)群組，包含產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)群、科技園區(qū)業(yè)務(wù)群、平臺服務(wù)業(yè)務(wù)群和投資金融業(yè)務(wù)群。與此同時，康佳還高調(diào)宣布成立環(huán)保科技事業(yè)部、半導(dǎo)體科技事業(yè)部，并表示未來將擇機在大健康、新能源汽車、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、5G等領(lǐng)域進行重點布局。

　　斥資140億元推進轉(zhuǎn)型升級，全力布局智能制造為了推進轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的快速實施，去年5月，康佳與滁州市政府簽訂了總投資額為140億元人民幣，包括滁州康佳智能家電及裝備產(chǎn)業(yè)園、安康綠色智能工廠、科創(chuàng)中心、新零售總部等一攬子重大項目在內(nèi)的戰(zhàn)略合作協(xié)議。去年12月，康佳在安徽滁州的智能家電及裝備產(chǎn)業(yè)園正式動工，對接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

　　其實，在滁州康佳智能家電及裝備產(chǎn)業(yè)園動工前不久，宜賓康佳高科技產(chǎn)業(yè)園也動工了。截至目前，康佳的產(chǎn)業(yè)園區(qū)已覆蓋安徽滁州、四川宜賓、四川遂寧、東莞鳳崗、惠州博羅等地，并已形成產(chǎn)業(yè)園區(qū)、物流園區(qū)、總部經(jīng)濟三大業(yè)務(wù)體系。而滁州康佳智能家電及裝備產(chǎn)業(yè)園項目的動工建設(shè)，是康佳在“科技+產(chǎn)業(yè)+城鎮(zhèn)化”戰(zhàn)略方向引領(lǐng)下的又一個重大項目部署。

　　據(jù)了解，作為滁州康佳智能家電及裝備產(chǎn)業(yè)園的核心項目，安康綠色智能工廠將圍繞康佳集團彩電智能制造業(yè)務(wù)，參照工業(yè)4.0標準，建設(shè)成為年產(chǎn)能1000萬臺智能產(chǎn)品的標桿工廠，滿足最新8K超高清、75英寸以上超大屏、OLED電視和激光顯示等智能終端產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化要求。這些舉措將進一步提升康佳各類家電產(chǎn)品的市場競爭力。

　　康佳集團聯(lián)席副總裁林洪藩表示，滁州康佳智能家電及裝備產(chǎn)業(yè)園將以智能家電、智能硬件生態(tài)圈為核心產(chǎn)業(yè)，以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)作為補充，由此實現(xiàn)家電產(chǎn)業(yè)的智能化提升，延展智能制造內(nèi)涵，形成完備的家電產(chǎn)業(yè)智能硬件生態(tài)圈。看來康佳在打造智能產(chǎn)業(yè)園的同時，也在努力打造一個完整的智能生態(tài)圈。

　　2011年，德國政府提出了“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略，通過人與智能機器的合作共事，去擴大、延伸和部分地取代人類專家在制造過程中的腦力勞動，推進制造業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型。在新策略的指引下，康佳踐行了“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略，以多元業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展為策略，將新一代信息通信技術(shù)與先進制造技術(shù)深度融合，貫穿于設(shè)計、生產(chǎn)、管理、服務(wù)等制造活動的各個環(huán)節(jié)，其在智能制造領(lǐng)域布局的雛形初現(xiàn)。

　　機遇與挑戰(zhàn)并存，能否實現(xiàn)“五年千億”的目標?

　　大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等新技術(shù)催生了智能制造時代的到來，在布局智能制造的過程中，康佳作為一家成立39年的家電廠商，無疑具有相當(dāng)大的優(yōu)勢。

　　康佳將布局智能制造的大旗落地滁州，這里不僅是安徽省智能家電及裝備產(chǎn)業(yè)的重要基地，同時也是康佳旗下電視和白電產(chǎn)品的主要制造工廠所在地。近年來，滁州市市政府對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展基地建設(shè)、龍頭企業(yè)培育和創(chuàng)新平臺打造等方面的極度重視，為康佳實施智能轉(zhuǎn)型升級提供了肥沃的土壤。

　　但不得不承認，新時代帶來機遇的同時，隨之而來的挑戰(zhàn)也不容小覷。智能制造離不開技術(shù)支持，上文也提到，康佳成立了環(huán)�？萍际聵I(yè)部和半導(dǎo)體科技事業(yè)部，未來還將布局更多新技術(shù)領(lǐng)域，而在全國不斷落地的科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)，將成為康佳集團擴張新業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)保障。

　　去年10月，根據(jù)康佳發(fā)布的2018年第三季度財報顯示，康佳營收同比增長50%，利潤總額增長2.5倍�？导逊Q，報告期內(nèi)公司以消費電子業(yè)務(wù)(彩電、白電、手機)為基礎(chǔ)，逐步向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)升級、向科技產(chǎn)業(yè)園業(yè)務(wù)拓展、向互聯(lián)網(wǎng)及供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)延伸，其中環(huán)保、新材料業(yè)務(wù)已落地;供應(yīng)鏈管理及互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)進一步優(yōu)化業(yè)務(wù)模式，規(guī)模和盈利能力實現(xiàn)持續(xù)增長。

　　截至去年11月，康佳的營收總額已經(jīng)超過400億元。此前，康佳提出，到“十三五”規(guī)劃末期，公司將完成年營收目標600億元，到2022年完成營收目標1000億元。而今隨著各地產(chǎn)業(yè)園的相繼落地，“五年千億”目標的實現(xiàn)指日可待。