移動互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展衍生出了社交電商，時至今日，因為有拼多多、京東、阿里、云集微店(現(xiàn)已更名云集)等電商巨頭的存在，社交電商領(lǐng)域熱度依舊不減，競爭也越來越激烈，在眾多的社交電商中，云集微店(現(xiàn)已更名云集)憑借差異化供應(yīng)鏈、會員制電商的的特點獲得了眾多消費者的喜愛與認可，表現(xiàn)也十分出眾。

　　日前，中國領(lǐng)先的、基于社交驅(qū)動的精品會員電商平臺云集(現(xiàn)已更名云集)，發(fā)布了截至2021年第二季度未經(jīng)審計的財務(wù)業(yè)績。根據(jù)發(fā)布的財報可知，云集第二季度實現(xiàn)經(jīng)營利潤1600萬，凈利潤同比扭虧為盈達1700萬，過去12個月的復(fù)購率更是到81.2%。如此看來，云集此前所說的“深耕會員電商+發(fā)力專業(yè)化零售”的戰(zhàn)略似乎初見成效。

　　云集微店(現(xiàn)已更名云集)成立之初恰逢電商市場藍海，憑借這股恰到好處的東風，將自身定位為社交電商平臺的云集一躍成為當時迅猛發(fā)展的黑馬，獲得業(yè)內(nèi)眾人矚目。后來基于市場及企業(yè)自身發(fā)展需求，云集調(diào)整為社交+分享的創(chuàng)新模式，打出了“會員制”，轉(zhuǎn)型為平臺電商，希望能夠借此獲得社交流量的多維度扶持。

　　隨著發(fā)展，云集在進行用戶群像分析后，顛覆式地提出了“不壓貨、不用管物流”的輕創(chuàng)業(yè)模式，引得大量寶媽及希望實現(xiàn)自我價值的普通人入局。隨著傳統(tǒng)電商門檻越來越高，能夠為普通人提供機會的社交電商平臺云集微店(現(xiàn)已更名云集)反成為大多數(shù)人的選擇。

　　對于社交電商企業(yè)來說，吸引用戶購買，實現(xiàn)銷售額增長是關(guān)鍵，但云集更希望能聚焦于用戶價值，通過極致精選、差異化供應(yīng)鏈、專業(yè)化零售三個方面的推進，使“云集2.0”步入正軌。而從其如今的表現(xiàn)來看，未來向好。