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空調(diào)產(chǎn)業(yè)下一輪爭奪高地在哪里?

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2020/3/13 14:19:34

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財(cái)富中國

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【摘要】進(jìn)入2020年以來,一場突發(fā)疫情牽動(dòng)全國人民的心,也催熱空調(diào)作為室內(nèi)空氣調(diào)節(jié)器的“換新風(fēng)、雙水洗”等科技新功能。

  進(jìn)入2020年以來,一場突發(fā)疫情牽動(dòng)全國人民的心,也催熱空調(diào)作為室內(nèi)空氣調(diào)節(jié)器的“換新風(fēng)、雙水洗”等科技新功能。那么,對(duì)于整個(gè)空調(diào)產(chǎn)業(yè)來說,除了要面對(duì)已經(jīng)“按下暫停鍵”的一線市場局面,還應(yīng)該看到疫情防控下家庭用戶對(duì)于品質(zhì)、健康、科學(xué)生活方式和生活環(huán)境等新需求引爆。

  關(guān)注并解決室內(nèi)空氣質(zhì)量的健康問題,賦予空調(diào)在創(chuàng)造舒適性室內(nèi)環(huán)境空間的主角地位。這不只是來自一線市場家庭和用戶需求,更是最近幾年來以美的空調(diào)為首的領(lǐng)軍企業(yè)們正在探索和布局的戰(zhàn)略新方向。2020年初由中國標(biāo)準(zhǔn)化研究院人工環(huán)境舒適性專委會(huì)主導(dǎo)、美的空調(diào)主要參與的空調(diào)器所營造環(huán)境的舒適性測評(píng)國際標(biāo)準(zhǔn)正式啟動(dòng)。同時(shí)早在2017年,美的空調(diào)就與鐘南山院士團(tuán)隊(duì)開展室內(nèi)空氣質(zhì)量健康研究方面的合作。

  這一系列動(dòng)作背后,正式宣告一場由中國企業(yè)主導(dǎo)的借助空調(diào)改善環(huán)境健康舒適性的全球化新戰(zhàn)役打響。

  空調(diào)的新舞臺(tái):環(huán)境健康舒適性

  對(duì)于空調(diào)這個(gè)誕生已經(jīng)超過百年的科技型產(chǎn)品,很多家庭卻是“既熟悉又陌生”。熟悉的是,很多人制冷制熱都會(huì)想到空調(diào);陌生的是,很多人并不清楚,空調(diào)其實(shí)還承擔(dān)著室內(nèi)空氣質(zhì)量健康舒適性調(diào)節(jié)的重?fù)?dān)。換句話說,解決室內(nèi)環(huán)境健康舒適性的主角,還是空調(diào)。

  無論今年疫情是否會(huì)發(fā)生,對(duì)于空調(diào)企業(yè)來說,在品質(zhì)化、健康化等消費(fèi)升級(jí)的大潮之下,空調(diào)產(chǎn)品技術(shù)和功能的迭代變革,已經(jīng)是迫在眉睫。

  過去2年間,以“無風(fēng)感”為代表的空調(diào)新品,因?yàn)樘鰝鹘y(tǒng)空調(diào)的制冷制熱性能比拼,擺脫空調(diào)綠色節(jié)能的較量,直擊用戶在客廳、臥室等多個(gè)家庭場景下的“風(fēng)直吹人”等不舒適痛點(diǎn),最終引發(fā)一場中外企業(yè)的集體跟進(jìn)和模仿。目前,市場上打著各種“風(fēng)感”旗號(hào)的空調(diào)企業(yè)多達(dá)20多個(gè),而產(chǎn)品型號(hào)達(dá)到了數(shù)百個(gè)。

  無風(fēng)感技術(shù)帶來的空調(diào)送風(fēng)方式變革,引發(fā)行業(yè)、市場和用戶多方追捧,只是在品質(zhì)升級(jí)下人們對(duì)于室內(nèi)環(huán)境舒適性追求的一個(gè)縮影。此次疫情的偶發(fā)性,則加速催生空調(diào)在室內(nèi)環(huán)境中所扮演和承擔(dān)的角色。

  在家電圈看來,從關(guān)注室內(nèi)冷暖到關(guān)注環(huán)境舒適性,對(duì)于空調(diào)企業(yè)來說,不只是基于內(nèi)部科技創(chuàng)新實(shí)力提升,帶來產(chǎn)業(yè)競爭層次和門檻的推高。還涉及外部消費(fèi)需求的升級(jí),特別是品質(zhì)生活的引領(lǐng)。最終,這也讓空調(diào)從過去的大規(guī)模制造工業(yè)品向環(huán)境舒適性調(diào)節(jié)科技品跨越,開啟整個(gè)空調(diào)產(chǎn)業(yè)的科技驅(qū)動(dòng)新賽道。

  健康的大棋局:堅(jiān)持用戶中心

  對(duì)于中外企業(yè)來說,過去30多年來中國市場上基于傳統(tǒng)空調(diào)的拼規(guī)模、拼價(jià)格、拼概念道路已經(jīng)走到“死胡同”。去年雙11前后,格力空調(diào)拿出100多億元引爆價(jià)格戰(zhàn),雖然在短期內(nèi)推動(dòng)了市場份額的提升,卻在今年以來的市場上遭遇用戶的淡忘。這也讓眾多企業(yè)不得不反思:跳出價(jià)格紅海,將空調(diào)作為室內(nèi)環(huán)境舒適性解決方案的主角,又能否支撐和推動(dòng)空調(diào)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?空調(diào)產(chǎn)業(yè)下一個(gè)十年發(fā)展的戰(zhàn)略高地,又在哪里?

  此次疫情在催生中國家庭對(duì)于室內(nèi)空氣健康舒適性關(guān)注時(shí),還帶動(dòng)“換新風(fēng)+無風(fēng)感”等空調(diào)新品廣受關(guān)注,這也再次讓美的空調(diào)布局多年的一盤“環(huán)境健康舒適性”大棋逐步浮出水面。這不只是讓美的空調(diào)開始全面掌握高端市場的話語權(quán),還帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)向品質(zhì)消費(fèi)、高端市場的加速投入,最終激發(fā)整個(gè)行業(yè)對(duì)于未來向環(huán)境舒適性轉(zhuǎn)型發(fā)展的信心和活力。

- THE END -
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