過江千尺浪，入竹萬竿斜。在競爭愈發(fā)復(fù)雜的中國家電市場，即便是一陣風(fēng)尚能激起千層浪，更不要說有政策的積極引導(dǎo)和新產(chǎn)業(yè)風(fēng)口的來臨。本周，國家發(fā)改委等七部委發(fā)布促進(jìn)綠色制冷方案，無疑為空調(diào)冰箱等相關(guān)產(chǎn)業(yè)綠色節(jié)能升級添了一把火;而蘇寧牽手聯(lián)通的戰(zhàn)略合作，也讓市場對5G商用落地多了幾分期待和想象。
新品迭代仍是市場主旋律。美的冰箱的“探鮮之旅”、海信社交電視首發(fā)、米家系列大家電新品發(fā)布、美菱NBA球迷冰箱、三星“PRISM”計劃……折射出家電企業(yè)正分化出不同的前進(jìn)路徑：有聚焦技術(shù)升級的用戶滿足，有繼續(xù)低價搶市的策略，還有針對個性化需求的差異定制。
外部產(chǎn)業(yè)環(huán)境的持續(xù)變化也讓家電企業(yè)加快尋求新戰(zhàn)略。這其中有持續(xù)深化營銷組織變革的長虹美菱，也有跨界互聯(lián)網(wǎng)金融“翻車”重回主業(yè)的奧馬冰箱。中外家電企業(yè)為應(yīng)對變化的變必不可少，但如何找準(zhǔn)方向穩(wěn)住步調(diào)，仍然是產(chǎn)業(yè)永恒的課題。
七部委力促綠色制冷：能效新標(biāo)倒逼產(chǎn)業(yè)升級
國家發(fā)改委、工信部、財政部等七部委日前聯(lián)合發(fā)布《綠色高效制冷行動方案》。該方案對制冷家電產(chǎn)品市場能效提出新的要求：到2020年，家用空調(diào)、多聯(lián)機(jī)等制冷產(chǎn)品的市場能效水平提升30%以上，綠色高效制冷產(chǎn)品市場占有率提高20%。同時提出強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)打能效虛標(biāo)、促進(jìn)綠色制冷消費(fèi)，鼓勵消費(fèi)者和第三方監(jiān)督、企業(yè)互查等。
節(jié)能減排是國家戰(zhàn)略方向，更是家電產(chǎn)業(yè)升級的重要方向和指標(biāo)。一直以來，家電企業(yè)以“綠色節(jié)能”為核心的產(chǎn)業(yè)升級思路早已明晰。如今，隨著七部委新方案的發(fā)布，不但從標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督等層面對企業(yè)加大要求，也從市場和用戶層面鼓勵消費(fèi)升級，為產(chǎn)業(yè)升級帶來新的拉動力。這也意味著，空調(diào)等制冷產(chǎn)業(yè)將迎來新一輪綠色發(fā)展的新熱潮。
京品家電標(biāo)準(zhǔn)三星PRISM計劃：定制成新風(fēng)口
近日，京東聯(lián)合中國標(biāo)準(zhǔn)化研究院、中國家電研究院、中國電器科學(xué)研究院等十家權(quán)威家電產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)研究機(jī)構(gòu)，共同發(fā)布涉及13類產(chǎn)品的C2M定制家電產(chǎn)品“京品家電標(biāo)準(zhǔn)”。而在三星剛剛公布的“PRISM”計劃中，則表示將瞄準(zhǔn)“定制家電新時代”推出9種顏色和8種尺寸的可定制冰箱。
不管是業(yè)內(nèi)首次以消費(fèi)者與平臺為需求導(dǎo)向制定的京品家電標(biāo)準(zhǔn)，還是三星在定制家電產(chǎn)品領(lǐng)域的探索，都折射出制造產(chǎn)業(yè)從傳統(tǒng)思維向用戶為中心的消費(fèi)服務(wù)思維轉(zhuǎn)型。其實，定制模式在家電產(chǎn)業(yè)早已不新鮮，此前海爾基于“人單合一”下的大規(guī)模定制，意在***因用戶需求與產(chǎn)品無法準(zhǔn)確對接，導(dǎo)致的產(chǎn)能過剩、庫存積壓等問題。從工廠到用戶的定制化新邏輯能否真正成為風(fēng)口，還要看產(chǎn)業(yè)如何推進(jìn)。
美的冰箱再加碼保鮮：注入科技與時尚新內(nèi)涵
美的冰箱2019品牌之夜在天然生態(tài)的云南撫仙湖畔舉行，這也再次開啟美的冰箱的“探鮮之旅”，并啟用明星陳坤作為“全球探鮮官”來幫助市場和用戶感受全新智能保鮮科技。當(dāng)天，美的冰箱負(fù)責(zé)人不僅揭開新的用戶驅(qū)動創(chuàng)新思路，同時還推出可去農(nóng)殘的果凈冰箱新品。
去年美的冰箱品牌之夜，推出了突破傳統(tǒng)保鮮科技的微晶冰箱，一時間在業(yè)內(nèi)引發(fā)了冰箱保鮮科技大比拼。今年則繼續(xù)在保鮮、智能等層面的深度探索創(chuàng)新，并以去果蔬農(nóng)殘黑科技創(chuàng)新和時尚為保鮮從多個維度注入新的內(nèi)涵，這也開啟了冰箱產(chǎn)業(yè)在新一季市場競爭中的大幕。
建國際營銷造NBA冰箱：長虹美菱加速一盤棋
長虹美菱國際營銷總部近日正式成立。該營銷總部共設(shè)立冰洗、電視、空調(diào)、顯示及生活電器四大營銷事業(yè)部，以及品牌、渠道、平臺三大運(yùn)營中心，以統(tǒng)一***營銷辦事平臺。緊接著，作為NBA中國官方市場唯一冰箱合作品牌，美菱聯(lián)手天貓在NBA本季賽總決賽時，打造首款NBA球迷冰箱，在618年終大促之前限量首發(fā)。
進(jìn)入2019年，長虹集團(tuán)就開啟新一輪營銷組織變革，從年初組建的中國營銷總部，打通分散在四川長虹、長虹美菱兩個上市公司平臺的家電營銷業(yè)務(wù)，建立了一個集團(tuán)層面的大營銷平臺。此外，包括與NBA中國簽約、打造球迷冰箱，并與蘇寧、京東、天貓等電商巨頭合作;都是其“大營銷”變革下的一部分�？梢哉f，高度協(xié)同的“一盤棋”整合策略，不但提升營銷效率，更體現(xiàn)長虹美菱品牌認(rèn)知一體的“大格局”。
海信社交電視亮相：低迷市場中尋找新思路
在一年一度的亞洲消費(fèi)電子展上，海信首款社交電視S7亮相。該產(chǎn)品支持六路視頻暢聊、游戲、K歌等社交活動，以全新的“電視親友圈”模式讓電視首次擁有社交屬性。而此前海信剛宣布完成5G+8K超高清視頻的在線播放，成功模擬5G時代電視用戶的使用場景，并基于場景推動電視的功能創(chuàng)新和產(chǎn)品迭代。
最近幾年來，彩電市場持續(xù)低迷引發(fā)低價格競爭不斷，唯有不斷的技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新才能開拓新的增長空間。作為中國彩電一哥的海信，一向是行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的引領(lǐng)者，不但構(gòu)建起激光電視、OLED、ULED三駕馬車，更是面向消費(fèi)需求不斷超越創(chuàng)新。首款社交電視S7的面世，也為當(dāng)前彩電行業(yè)創(chuàng)新提供新的思路。
開放技術(shù)平臺大股東增持：TCL集團(tuán)想破繭?
TCL集團(tuán)近日舉行全球技術(shù)合作開放大會，發(fā)布13個技術(shù)合作項目，稱將提供研發(fā)經(jīng)費(fèi)和配合研發(fā)團(tuán)隊，突破量子點(diǎn)顯示、印刷顯示和人工智技術(shù)，視頻處理類AI芯片等領(lǐng)域的技術(shù)難關(guān)。此前，TCL公告顯示，公司董事長李東生剛剛完成新一輪股票增持，李東生及其一致行動人以超過9%的持股比例，為第一大股東。
毋庸置疑，家電產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展中，技術(shù)創(chuàng)新將是決勝一環(huán)。而依托對上游產(chǎn)業(yè)鏈布局，通過尋找技術(shù)合作伙伴加快合作與協(xié)同創(chuàng)新，顯然是TCL尋求產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動能的探索。從自我研發(fā)變與對外合作相結(jié)合的模式，也將提高集團(tuán)技術(shù)決策的高度、深度。加上近半年來董事長李東生第四次增持TCL股票，也可以看到領(lǐng)導(dǎo)層對剝離家電硬件業(yè)務(wù)后公司未來走勢的信心。
推新品調(diào)組織架構(gòu)：加碼線下助小米家電搶市
米家智能新品發(fā)布會上，剛剛將米家定位于小米面向智能家電的主品牌后，小米系推出2999元10KG洗烘一體機(jī)、1999元智能煙灶套裝、499元電磁爐套裝等系列家電新品。第二天，小米中國區(qū)內(nèi)部宣布新的組織架構(gòu)調(diào)整和人事任命，正式成立中國區(qū)線下業(yè)務(wù)委員會，包括線下銷售運(yùn)營部、小米之家、渠道管理部等8個部門，意在加速推動從線上到線下的擴(kuò)張。
從小米電視低價搶市到宣布成立大家電事業(yè)部，小米系家電最大的賣點(diǎn)一直沒變：即以低價格驅(qū)動搶占市場。憑借互聯(lián)網(wǎng)起家的小米，正在以雷軍親自掛帥中國區(qū)業(yè)務(wù)開始，對線下進(jìn)行補(bǔ)課和加碼，但關(guān)鍵的籌碼仍然是低價。在消費(fèi)升級的主流趨勢下，小米破局可以借道其正在探索的AIOT一試，但低成本、低價格的舉動短期效果明顯，但如何從搶用戶到留用戶，未來這考驗著小米和雷軍。
奧馬電器2.7億債務(wù)逾期：金融翻車重整冰箱
深陷泥潭的奧馬電器再次發(fā)布公告：截至2019年6月12日，公司逾期債務(wù)合計2.7億元，占公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的11.57%。第二日，奧馬電器開盤一字跌停，市值蒸發(fā)7億元。更讓外界震驚的是，此前奧馬電器還購入13億理財產(chǎn)品，并收到10億紓困基金，卻仍然沒有解決2.7億元債務(wù)逾期。
其實奧馬電器走到這一步并不讓人意外。在2018年之前，大眾印象中的奧馬電器還是一個生產(chǎn)冰箱為主的家電制造商，但是這一年國內(nèi)P2P頻繁爆雷的名單上，卻出現(xiàn)了奧馬電器的身影。盡管當(dāng)時與主營業(yè)務(wù)牽連較少，但奧馬電器卻從一家冰箱龍頭變成了貨真價實的互聯(lián)網(wǎng)金融概念股，也拖累奧馬電器從長期盈利狀態(tài)，直接到2018年凈利潤虧損超過19億元。家電企業(yè)如何跨界求增長，奧馬電器的教訓(xùn)也足以給出警醒。
蘇寧牽手中國聯(lián)通發(fā)力5G：搶新賽道第一棒
亞洲消費(fèi)電子展首日，蘇寧全面展示在5G技術(shù)上的布局與應(yīng)用規(guī)劃，并宣布與中國聯(lián)通在5G領(lǐng)域達(dá)成戰(zhàn)略合作，成立5G智慧零售實驗室，強(qiáng)化在全場景優(yōu)勢、數(shù)據(jù)精準(zhǔn)服務(wù)、C2M以及智能終端產(chǎn)品研發(fā)等方面進(jìn)行合作。同時，蘇寧方面表示其打造的智慧5G應(yīng)用體驗店即將于下周開啟。
對于商業(yè)零售行業(yè)來說，5G技術(shù)的到來到底會催生怎樣的新產(chǎn)品、新模式、新服務(wù)，顯然需要進(jìn)一步探索。而消費(fèi)者來說，關(guān)注的則是體驗?zāi)芊裆�。蘇寧牽手聯(lián)通在5G領(lǐng)域的率先發(fā)力，是一種以開放賦能的方式，構(gòu)建技術(shù)和場景融合。這能否為其帶來彎道超車的機(jī)會，還要看落地到市場中，看消費(fèi)者的反響如何。
京東方面板價格跳水：產(chǎn)能過剩或產(chǎn)業(yè)升級?
近日，京東方價格策略格外犀利：65吋面板跌破200美元報價，降價幅度接近20%，幾乎接近材料成本;55吋面板相比去年也下跌2成。與此同時，京東方對外表示，已經(jīng)有4條6代線柔性AMOLED生產(chǎn)線，其中成都的6代線AMOLED生產(chǎn)線已經(jīng)量產(chǎn)，設(shè)計產(chǎn)能48K/月，一期已經(jīng)滿產(chǎn)。
隨著中國面板企業(yè)產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品成熟，并快速加入高中低市場競爭戰(zhàn)局，最受傷的無疑是三星、LGD等韓國面板工廠。此次京東方面板價格直落，一定程度上也體現(xiàn)了其將競爭對手淘汰出市場的決心。不過，也有觀點(diǎn)認(rèn)為是因為京東方產(chǎn)能過剩的無奈之舉。不管是產(chǎn)能過剩還是產(chǎn)業(yè)升級，這都將是全球面板競爭格局的一個拐點(diǎn)，印證中國面板企業(yè)的崛起，對中國整機(jī)產(chǎn)業(yè)升級也有積極意義。
