對(duì)于家居行業(yè)的搵食者而言，在2019年，家居這碗飯是越來越難吃了。大家的日子都不好過，只能在一邊經(jīng)營(yíng)著主業(yè)的同時(shí)，一邊努力多開辟通往寶島的新航道。面對(duì)各路氣勢(shì)洶洶跨界而來的“大盜”們，危機(jī)四伏的家居企業(yè)今年還能過個(gè)好冬嗎?

　　答案很可能是否定的。首先當(dāng)今的大環(huán)境不友好，這點(diǎn)毋庸置疑;其次不得不承認(rèn)，組團(tuán)跨界的“大盜”們實(shí)在有點(diǎn)人高馬大。畢竟隔行如隔山，沒有點(diǎn)看家本領(lǐng)，跨界“打劫”的難度高得不是一星半點(diǎn)。所以打前鋒的“大盜”們必定都是技高人膽大之輩，戰(zhàn)斗力不可小覷。他們對(duì)家居企業(yè)的蛋糕不只是蠢蠢欲動(dòng)，而是已經(jīng)先下手為強(qiáng)，最近更是動(dòng)作頻頻。這些實(shí)力爆表的種子“大盜”都有誰?

　　頭號(hào)大盜：有錢、有流量之后啥都有的電商大佬

　　阿里巴巴

　　搞家居，阿里是認(rèn)真的：從2015年“淘寶極有家”，到2017年上線的自營(yíng)體驗(yàn)式店鋪“淘寶心選”，再今年9月淘寶發(fā)布的號(hào)稱要“三年服務(wù)1億消費(fèi)者，賦能百萬設(shè)計(jì)師”的家居平臺(tái)“躺平”，阿里步步為營(yíng)�；ㄥX拓展大家居版圖，2018年阿里拿出54.53億，和居然之家甜甜蜜蜜;今年對(duì)紅星美凱龍青睞有加，43.594億投資大手一揮。近日，阿里和居然聯(lián)手的居然之家天貓超級(jí)品牌日活動(dòng)、以及阿里和紅星美凱龍的“2019天貓雙11”暨家裝同城站上線活動(dòng)也相繼展開，通過投資紅星美凱龍和和居然之家，阿里迅速切入家居行業(yè)，加速完善家居板塊的線下布局，今年雙11阿里家居板塊的表現(xiàn)非常值得我們期待。

　　此外，阿里巴巴不斷豐富由自身線上零售衍生出來的家居服務(wù)模塊，2018年投資神工007;2019年3月入股家裝公司匠多多，9月斥資5億對(duì)智能家居云設(shè)計(jì)&云制造平臺(tái)三維家完成戰(zhàn)略投資。在智能家居單品方面，阿里首推以天貓精靈為代表的智能音箱品類;在技術(shù)領(lǐng)域，阿里巴巴已將IoT升級(jí)成集團(tuán)第五大戰(zhàn)略，形成了智能人居解決方案。在智能家居領(lǐng)域阿里多面出擊，已經(jīng)形成了較為完整的布局。作為中國(guó)電商雙子座之一的阿里見微知著，牢牢把握了智能家居的風(fēng)口，在資本的加持下全速前進(jìn)，在家居賽道上一路狂奔。

　　京東

　　眼見阿里對(duì)于家居重拳出擊，京東自然也不會(huì)屈于其后。自2017年3月起，京東居家生活事業(yè)部正式獨(dú)立，其總裁辛利軍雄心勃勃，立志五年內(nèi)成為線上線下第一的家居家裝零售渠道。

　　圍繞這個(gè)目標(biāo)，京東磨刀霍霍：2018年曲美聯(lián)手京東打造了家居業(yè)首家“無界零售”體驗(yàn)店——曲美京東時(shí)尚生活體驗(yàn)館，開啟了家居業(yè)新零售革命;2019年投資了生活家居日用品連鎖企業(yè)生活無憂。立足于京東大家居業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀，京東家裝將傳統(tǒng)電商業(yè)態(tài)和傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)相互融合、賦能，借助門店形態(tài)，進(jìn)一步整合材料、電器與裝修等各方供應(yīng)商資源，提供家居裝修建材一站式服務(wù)。近日，京東家裝全國(guó)首家線下C級(jí)示范店落戶河南省周口市沈丘縣，在今年計(jì)劃在河南完成100個(gè)縣級(jí)城市覆蓋，完成區(qū)域家居生態(tài)鏈全方位布局。發(fā)力中部大省，布局縣級(jí)市，京東旨在將三線及以下城市的家居建材家裝市場(chǎng)收入囊中。此外，京東生態(tài)也創(chuàng)立了智能家居項(xiàng)目孵化器，在智能家居領(lǐng)域發(fā)力。在這場(chǎng)家居排位爭(zhēng)奪賽里，京東也是名副其實(shí)的王者。

　　二號(hào)大盜：搶奪智能家居C位的3C、家電企業(yè)

　　在家居企業(yè)增長(zhǎng)式微的2019年，智能家居成為了炙手可熱、紅到發(fā)紫的新風(fēng)口。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2018年中國(guó)智能家居市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到65.32億美元，位列全球第二，僅次于美國(guó)。但從市場(chǎng)滲透率來看，中國(guó)僅為4.9%，遠(yuǎn)低于美國(guó)、挪威等國(guó)的30%以上的滲透率。中國(guó)的智能家居市場(chǎng)前景廣闊，除阿里巴巴、京東等互聯(lián)網(wǎng)巨頭外，以華為、小米等智能手機(jī)品牌為代表的智能家居新貴，以海爾、美的、格力、TCL等為代表的電器老牌、和以鹿客、歐瑞博等專注提供智能家居設(shè)備或解決方案的初創(chuàng)公司，逐漸呈現(xiàn)出三足鼎立之勢(shì)。

　　技術(shù)、產(chǎn)品先行

　　平臺(tái)建設(shè)隨后的華為和小米

　　網(wǎng)絡(luò)是智能家居流暢體驗(yàn)的基礎(chǔ)，華為入局智能家居的最大優(yōu)勢(shì)莫過于手握5G技術(shù)，占領(lǐng)了通信高地。5G將大大提升智能家居的“智能”屬性，有效改善智能產(chǎn)品接收、執(zhí)行口令時(shí)的延遲現(xiàn)象，甚至做到零延遲，帶來更流暢的交互體驗(yàn)。此前，華為與中國(guó)電信簽署了智慧家庭生態(tài)合作協(xié)議，將實(shí)現(xiàn)電信E-link與華為Hilink雙方生態(tài)對(duì)接，在技術(shù)層面為智能家居產(chǎn)品生態(tài)的開放共享打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。華為的Hilink聯(lián)盟的智能產(chǎn)品均來自各品類的頭部企業(yè)，目前已擁有50多家核心合作伙伴，覆蓋上百個(gè)品類、千余產(chǎn)品。今年8月，華為還和家居巨頭歐派家居達(dá)成了戰(zhàn)略合作，為消費(fèi)者帶來更好的物聯(lián)網(wǎng)解決方案和智能家居體驗(yàn)。對(duì)于即將在中國(guó)上演的智能家居大戰(zhàn)，華為蓄勢(shì)待發(fā)。

　　小米的優(yōu)勢(shì)則是基于自己的生態(tài)鏈戰(zhàn)略逐漸形成了眾多家居產(chǎn)品線，除了手機(jī)、電視等強(qiáng)勢(shì)品類，如今還發(fā)展了米云凈水器、創(chuàng)米小白智能鎖，同時(shí)聚集、培育了大量忠誠(chéng)度和黏性極高的用戶，為日后平臺(tái)的推廣普及奠定了有力的基礎(chǔ)。基于手機(jī)這一入口級(jí)產(chǎn)品和MIUI系統(tǒng)，小米在為年輕人提供互聯(lián)互通的智能家居體驗(yàn)方面更具優(yōu)勢(shì)。據(jù)了解，小米投資已智能家居生態(tài)鏈公司綠米，同時(shí)宣布了投資100億AIoT戰(zhàn)略，種種舉措看來其對(duì)智能家居是勢(shì)在必得。

　　依靠智能家居破局的海爾、美的、TCL

　　2019年家居企業(yè)的日子難過，傳統(tǒng)掙錢大戶家電企業(yè)的好日子貌似也到了頭。上游房地產(chǎn)市場(chǎng)的下行、整裝渠道的分流、戰(zhàn)略上的保守和產(chǎn)品同質(zhì)化讓家電行業(yè)正在告別高增長(zhǎng)、高毛利、高凈利的“三高“舒適區(qū)。根據(jù)中國(guó)家用電器研究院和全國(guó)家用電器工業(yè)信息中心聯(lián)合發(fā)布的《2019年中國(guó)家電行業(yè)半年度報(bào)告》顯示，2019年上半年國(guó)內(nèi)家電產(chǎn)業(yè)零售額累計(jì)4125億元，同比增長(zhǎng)率為-2.1%。

　　盡管頭部企業(yè)還在增長(zhǎng)，但是漲幅有限。以家電為切入口，以客廳空間和廚衛(wèi)空間為先行攻略的重地，同時(shí)布局智能家居逐漸成為了頭部家電企業(yè)試圖擺脫增長(zhǎng)困境的救命稻草。

　　三號(hào)大盜：跳出細(xì)分品類的家居同行

　　碗里的飯不夠吃，還要看看鍋里的菜。對(duì)于很多在細(xì)分領(lǐng)域排行前幾的家居品牌來說，只干好自己的老本行還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，看準(zhǔn)時(shí)機(jī)就要多棲發(fā)展。9月19日，定制家居巨頭歐派衣柜和寢具大佬慕思寢具喜結(jié)良緣，未來將在聯(lián)合產(chǎn)品開發(fā)、聯(lián)合空間定制以及聯(lián)合品牌推廣等方面展開深度戰(zhàn)略合作，雙方將攜手推出全新的睡眠品牌“慕思?蘇斯”，并開啟“新聯(lián)售”聯(lián)合營(yíng)銷模式。

　　無獨(dú)有偶，9月22日，KD定制和TATA木門完成戰(zhàn)略合作簽訂，且與寶甄網(wǎng)實(shí)現(xiàn)家居與藝術(shù)品的跨界融合。此二者“始于顏值，終于品質(zhì)”，秉承著一致的專業(yè)、專注精神，成功牽手，聯(lián)手推出了“愛心靜享”系列產(chǎn)品，未來還將在營(yíng)銷、渠道方面展開深入合作。

　　品牌間的聯(lián)姻在家居圈已經(jīng)屢見不鮮，如何充分利用、融合各自優(yōu)勢(shì)，達(dá)到互相引流、背書的目的，是其成婚后要攻克的最大難關(guān)。這些有了另一半助力的品牌，其收獲的嫁妝和聘禮頗為豐厚，填充新品類、提升品牌附加值、擴(kuò)展新渠道。它們的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合無疑給其他家居企業(yè)帶來了不容小覷的壓力。

　　無論是遠(yuǎn)道而來的互聯(lián)網(wǎng)巨頭、智能手機(jī)領(lǐng)軍品牌、亦或是財(cái)大氣粗的家電老牌， 這些跨界而來的“大盜”們對(duì)于家居行業(yè)不約而同的偏愛和一擲千金，無疑證明了家居行業(yè)仍然大有可為。想到2.6萬億的存量房市場(chǎng)、預(yù)計(jì)2020年可達(dá)到的5819.3億中國(guó)智能家居市場(chǎng)規(guī)模，家居企業(yè)的前途可以說是光明的，然而道路曲折。想要保住自己的蛋糕，戰(zhàn)勝這些跨界而來、實(shí)力強(qiáng)勁的“大盜”們，家居企業(yè)們絕不能貓冬，要快快行動(dòng)，組織好自衛(wèi)反擊戰(zhàn)了。