對(duì)于衛(wèi)浴企業(yè)而言，想要提升利潤(rùn)空間，還需提高產(chǎn)品的附加值。提高產(chǎn)品附加值，無(wú)疑是衛(wèi)浴企業(yè)面臨競(jìng)爭(zhēng)首先應(yīng)該考慮的因素，衛(wèi)浴產(chǎn)品的附加值包含技術(shù)含量和藝術(shù)含量。技術(shù)含量的加強(qiáng)主要是在衛(wèi)浴的生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)，提高加工設(shè)備和加工工藝的水平、新材料的高效利用等，相對(duì)于技術(shù)含量而言，提升藝術(shù)含量則主要體現(xiàn)在人才資源的利用方面，提高產(chǎn)品的設(shè)計(jì)水平。

如今，衛(wèi)浴的個(gè)性化需求已成為消費(fèi)潮流，依據(jù)消費(fèi)者個(gè)性化需求而生的則是定制衛(wèi)浴，如今放眼過(guò)去，定制家具產(chǎn)品不僅局限于衣柜、櫥柜，已經(jīng)發(fā)展到全屋定制，根據(jù)消費(fèi)者房屋結(jié)構(gòu)、自身需求、個(gè)人偏好的風(fēng)格及款式進(jìn)行自由設(shè)計(jì)及搭配。對(duì)于衛(wèi)浴企業(yè)而言，在互聯(lián)網(wǎng)銷售模式上不能僅僅滿足于線上線下渠道的相加，而是需要進(jìn)行權(quán)限資源的重塑與再造。

再者，資金短缺或者融資困難，往往成為一個(gè)企業(yè)停工甚至倒閉的最大原因，衛(wèi)浴企業(yè)更是如此。產(chǎn)品只有銷售出去，才能實(shí)現(xiàn)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)，才能維持企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。那么去產(chǎn)能化就成為衛(wèi)浴企業(yè)必須面對(duì)的問(wèn)題，拓寬銷售渠道，多種營(yíng)銷方式相結(jié)合�；ヂ�(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為當(dāng)今人們生活不可缺少的一部分，網(wǎng)購(gòu)幾乎已經(jīng)遍布各個(gè)年齡段。隨著消費(fèi)習(xí)慣以及消費(fèi)方式的轉(zhuǎn)變，衛(wèi)浴企業(yè)除了傳統(tǒng)賣場(chǎng)的售賣方式以外，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷已是大勢(shì)所趨。

誠(chéng)然，渠道多樣化是一方面，另外也可以進(jìn)行資源整合，如跟上游合作。比如可以借鑒家裝市場(chǎng)的套餐裝修包，衛(wèi)浴行業(yè)可以通過(guò)內(nèi)部整合，向上游的建材行業(yè)提供一體化方案。