在衛(wèi)浴市場的競爭中，除了講究產(chǎn)品、技術的優(yōu)勢之外，終端營銷也是十分關鍵的。尤其是在多樣化的營銷渠道上崛起以及消費者越來越理性的當下，衛(wèi)浴企業(yè)的營銷模式也應該朝著創(chuàng)新性的方向發(fā)展。具體來說，中國十大衛(wèi)浴品牌的筆者表示企業(yè)或許可以從以下幾個方向尋求新的突破。

穩(wěn)固傳統(tǒng)銷售方式

一般衛(wèi)浴企業(yè)的終端銷售都采用入駐家居賣場和尋求加盟商的方式，在當今時勢下，這兩種終端銷售方式都有其優(yōu)勢和不可取代性，所以要穩(wěn)固并改進這兩種傳統(tǒng)的銷售方式。其一、選擇有信譽度有固定消費者群體的賣場入駐，并積極配合市場做銷售宣傳;其二、選定有實力有商業(yè)道德的經(jīng)銷商合作，走向共贏。

加大直營銷售比重

隨著衛(wèi)浴市場的發(fā)展變革，越來越多的衛(wèi)浴企業(yè)開啟了工廠直營店，直營銷售不僅能夠顯示衛(wèi)浴企業(yè)的實力，還可以讓衛(wèi)浴企業(yè)直接面對消費并取得最有效的市場信息，并減少中間環(huán)節(jié)，讓衛(wèi)浴企業(yè)和消費者都獲益。但是，直營店耗費人力、物力、財力較大，衛(wèi)浴企業(yè)要結合自身實際情況穩(wěn)步加大直營銷售比重，重視直營銷售但不盲目擴張。

開拓虛擬銷售模式

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展深入，網(wǎng)購已經(jīng)融入到人們生活的方方面面，這種虛擬銷售模式不僅耗費成本低廉，購買過程也十分便捷靈活，衛(wèi)浴企業(yè)自然不能與這趨勢背道而馳。其一，衛(wèi)浴企業(yè)要了解消費者的需求，在適合的虛擬銷售平臺上開啟自己的店鋪;其二，衛(wèi)浴企業(yè)要投入心力，為消費者提供優(yōu)質的產(chǎn)品、便宜的價格和貼心的服務，提升虛擬店鋪在消費者群體中的口碑;其三、衛(wèi)浴企業(yè)要為自己的虛擬銷售平臺進行適當?shù)男麄�，并緊跟市場發(fā)展趨勢實時改進。

隨著市場競爭日趨激烈，衛(wèi)浴企業(yè)的終端銷售模式也面臨著變革。只有多元化的發(fā)展，即穩(wěn)固傳統(tǒng)銷售方式、加大直營銷售比重和積極開拓虛擬銷售模式，才能帶領衛(wèi)浴企業(yè)在競爭中脫穎而出。