讓空調(diào)廠商翹首以盼的三伏天的到來并沒有帶來利好，除了華南之外傳統(tǒng)印象中經(jīng)常出現(xiàn)高溫氣候的區(qū)域在今年夏季涼爽得宛如避暑勝地，盡管一個充分市場化的行業(yè)總是會在某一階段停下持續(xù)增長的步伐，但放眼空調(diào)行業(yè)過去數(shù)十年的發(fā)展歷史，像2019冷年這樣“跌跌不休”的低迷行情非常罕見。

　　往年一直是出貨高峰期的6、7月份在今年出現(xiàn)了明顯的下滑，終端零售和工程機市場也在泥淖中苦苦掙扎，將近5000萬套的庫存讓很多的企業(yè)感到絕望。整個空調(diào)行業(yè)在2019冷年的出貨量同比下滑10%可能還是比較樂觀的預(yù)期，習(xí)慣了高增長的空調(diào)企業(yè)在未來相當長的一段時期內(nèi)需要盡快習(xí)慣存量化競爭的節(jié)奏，因為市場成熟后期的到來意味著行業(yè)要告別曾經(jīng)留給很多廠商美好回憶的高增長行情。

　　諸如規(guī)模平臺期、存量裂變周期等等一些未必是知其然更未必是知其所以然的詞語已經(jīng)充斥在各種報道之中，相比于這些讓人需要琢磨再三的詞匯，各種數(shù)據(jù)監(jiān)測機構(gòu)所公布的信息則讓低迷行情的萎靡狀態(tài)赤裸裸的展現(xiàn)了出來。數(shù)據(jù)或許未必全然真實，但卻告訴了我們市場規(guī)律無可阻擋的冰冷和現(xiàn)實。

　　其實這一刻遲早要到來，只是過往每當市場出現(xiàn)下行趨勢的時候，總有一些企業(yè)甚至是更為宏觀的層面出現(xiàn)逆周期的調(diào)整舉措去刺激需求，對規(guī)律的漠視和不尊重可以延緩低迷周期的到來，不過但凡是低迷周期來到時對行業(yè)及企業(yè)形成的影響和沖擊會更為嚴峻。

　　所以，當下行業(yè)所面臨的困境和惡劣環(huán)境并不是熬一熬就能熬過去的，因為這種讓很多企業(yè)倍感煎熬的狀況可能作為一種常態(tài)而長期存在。更因為，從現(xiàn)有的可預(yù)見的調(diào)整舉措來看，基本都是不對癥之藥。

　　曾被寄予厚望的線上紅利釋放已經(jīng)快要見頂了，即便是中小品牌在這一商業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的生存發(fā)展亦是步履維艱，大型家電企業(yè)和生態(tài)品牌通過頗具競爭力的價格策略，攔截了相當一部分中低端需求。線下三四級市場在今年所呈現(xiàn)出的疲軟格局并非僅僅是市場本身的原因。

　　空白需求點本身就是一種稀缺資源，想要通過這種資源去獲取高增長幾無可能，宏觀層面固定資產(chǎn)的投資更不會給空調(diào)產(chǎn)品帶來豐富的外部機會，整個市場的需求幾乎就是集中在產(chǎn)品的更新?lián)Q代方面。而將近5000萬套的庫存量是行業(yè)直面的一只攔路虎，這個課題不得到很好的解決，后續(xù)的出貨空間就非常的有限。

　　行業(yè)的生態(tài)環(huán)境也在進一步惡化，從來不缺乏價格戰(zhàn)的空調(diào)市場在今年表現(xiàn)出了另外一種特征，市場前部品牌主動拉低價格和類似于米家、極物等品牌的攪局，壓縮了空調(diào)行業(yè)的平均盈利空間。

　　規(guī)模見頂、外部機會稀缺、巨量庫存壓制渠道空間、價格戰(zhàn)壓縮利潤空間……無論從哪個方面來講，國內(nèi)空調(diào)市場實在是找不到能夠讓企業(yè)樂觀的因素，最為關(guān)鍵的是，當市場開始進入調(diào)整階段的時候，很多企業(yè)的營銷思維和運營邏輯還是停留在傳統(tǒng)模式之中，有時候，不是他們不想跳出來，而是沒有合適的方式方法讓他們自己能夠擺脫既有框架。

　　總之，國內(nèi)空調(diào)市場中短期之內(nèi)，整體上的高增長行情不復(fù)存在，在供求矛盾和供需錯配矛盾急劇激化的狀態(tài)下，在價格競爭愈演愈烈的態(tài)勢下，許多品牌的市場退出也會成為一種常態(tài)。