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燈飾大佬們還將持續(xù)加大智能制造投入力度?

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2016/12/7 15:33:35

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財(cái)富中國

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【摘要】照明行業(yè)還處于智能制造的初級階段,目前各個(gè)企業(yè)都只是在運(yùn)用人工智能技術(shù)對生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行改良,比如機(jī)械手的廣泛應(yīng)用,對伺服系統(tǒng)的重視,對生產(chǎn)環(huán)節(jié)信息集成的探索,但真正實(shí)現(xiàn)IMS,智能機(jī)器和人類智慧高度系統(tǒng)化將是一個(gè)漫長的過程。

他們說,“智能制造還只是停留在初級階段”;他們說,“將持續(xù)加大智能制造投入力度”。這矛盾嗎?其實(shí),并不矛盾,這是未來趨勢與冷酷現(xiàn)實(shí)!

燈飾大佬們還將持續(xù)加大智能制造投入力度?

技術(shù)升級一定會(huì)帶來發(fā)展紅利

雷士照明制造、管理支持系統(tǒng)副總裁羅華剛

IM是時(shí)代發(fā)展和人工智能技術(shù)進(jìn)步對制造業(yè)未來發(fā)展的必然產(chǎn)物,也是未來制造型企業(yè)建立核心競爭優(yōu)勢的重要支持點(diǎn),所以,IM是傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型的方向和目標(biāo),每個(gè)企業(yè)都無法回避。

照明行業(yè)還處于智能制造的初級階段,目前各個(gè)企業(yè)都只是在運(yùn)用人工智能技術(shù)對生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行改良,比如機(jī)械手的廣泛應(yīng)用,對伺服系統(tǒng)的重視,對生產(chǎn)環(huán)節(jié)信息集成的探索,但真正實(shí)現(xiàn)IMS,智能機(jī)器和人類智慧高度系統(tǒng)化將是一個(gè)漫長的過程。

IMS一旦真正實(shí)現(xiàn),整個(gè)照明行業(yè)將由粗放式、作坊式、勞動(dòng)密集式的階段發(fā)展到高度敏捷式、柔性式、訂制式的發(fā)展,將極大地降低整個(gè)照明行業(yè)的價(jià)值鏈風(fēng)險(xiǎn),技術(shù)升級一定會(huì)帶來紅利。

具體來說,比如,制造商將是一個(gè)價(jià)值鏈管理中樞,它能實(shí)現(xiàn)柔性生產(chǎn)、快速交貨、訂單式運(yùn)作,在工廠,你可以看到人被機(jī)器和智能化系統(tǒng)廣泛替代,機(jī)器可以24小時(shí)不間斷生產(chǎn)運(yùn)行;對于供應(yīng)商來說,不用再擔(dān)心物料呆滯,不用去做大量的物料庫存;對于經(jīng)銷商和工程商來說,不用擔(dān)心交貨的問題、庫存問題、品質(zhì)的問題。

照明行業(yè)算是傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型行業(yè)+新興光電行業(yè)的結(jié)合體,所以首先要轉(zhuǎn)變管理方法和理念。IMS是一種模式,也是一種工具,實(shí)現(xiàn)先進(jìn)模式除了硬件支持外,軟環(huán)境更為關(guān)鍵。也就是說,你的管理理念是否跟得上IMS化,如果跟不上,那么首先就要進(jìn)行思想轉(zhuǎn)型和革命,管理上去了,落地是技術(shù)手段,這是小問題。這就是在IMS時(shí)代,管理第一,技術(shù)第二的真諦。

行業(yè)智能制造還處于“自動(dòng)化”階段

雷士照明研發(fā)副總裁洪曉松

“智能制造”將會(huì)是所有照明企業(yè)生產(chǎn)制造的發(fā)展方向。在信息化、數(shù)據(jù)化時(shí)代,所有照明企業(yè)在生產(chǎn)方面都面臨著轉(zhuǎn)型升級的迫切問題,傳統(tǒng)制造模式被智能制造所替代是未來發(fā)展趨勢。

在我看來,目前照明行業(yè)的“智能制造”只能說還處在“自動(dòng)化”階段,如照明企業(yè)只是停留在生產(chǎn)線的自動(dòng)化,還沒達(dá)到真正意義上的“智能制造”。但不可否認(rèn),“智能制造”正在促進(jìn)照明行業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)化、數(shù)據(jù)化的方向發(fā)展,期望未來“智能制造”成為照明行業(yè)快速發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

雷士照明也在積極布局智能制造建設(shè),并且取得了突出成績,主要體現(xiàn)在:1、生產(chǎn)系統(tǒng)向個(gè)性化、自動(dòng)化發(fā)展,使得生產(chǎn)效率更高、管理更為人性化;2、產(chǎn)品系統(tǒng)向平臺(tái)化發(fā)展,以客戶為中心,提升產(chǎn)品展示能力和用戶體驗(yàn)效果;3、數(shù)據(jù)系統(tǒng)向IT化發(fā)展,充分發(fā)揮IT技術(shù)優(yōu)勢,為企業(yè)運(yùn)營所用;4、建立云端平臺(tái),發(fā)展大數(shù)據(jù)。

在我看來,對照明企業(yè)而言,要做好“智能制造”,建議可從以下幾個(gè)方面入手:1、企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備自動(dòng)化、個(gè)性化和數(shù)碼化,大幅提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本等;2、企業(yè)產(chǎn)品要朝著智能化方向發(fā)展,凸顯智能制造優(yōu)勢;3、客戶數(shù)據(jù)要云端化。

智造既要“量體裁衣”亦要“量力而行”

佛山照明副總經(jīng)理張勇

對于照明企業(yè)來說,智能制造是智能化、信息化、技術(shù)化三化深度融合的創(chuàng)造過程。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)智能制造,就要打破以往的傳統(tǒng)觀念,用創(chuàng)新思維進(jìn)行管理,改變傳統(tǒng)的商業(yè)模式和生產(chǎn)模式。

智能制造是自動(dòng)化的延伸和發(fā)展,過去的自動(dòng)化主要針對批量生產(chǎn),但是在智能制造時(shí)代,企業(yè)面對產(chǎn)品更新?lián)Q代速度快、批量小,生產(chǎn)組織高度復(fù)雜、質(zhì)量控制難度大增,成本和能耗升高,采購及供貨壓力大等問題,這就要求企業(yè)有迅速感知和處理的能力。

從技術(shù)上看,在過去的自動(dòng)化產(chǎn)線上,習(xí)慣性通過抑制干擾來保證質(zhì)量、成本和效率,而在智能化產(chǎn)線上,更強(qiáng)調(diào)出現(xiàn)問題及時(shí)應(yīng)對這些干擾。這時(shí),智能制造的相關(guān)技術(shù),如大數(shù)據(jù)監(jiān)控、信息集成就成了“雪中送炭”。

無論如何,我們都希望不必要的干擾盡量少,時(shí)間和資源的浪費(fèi)盡量少,這樣生產(chǎn)管理才能盡可能簡單、高效。簡而言之,如果精益生產(chǎn)做得好,推進(jìn)智能制造就比較容易。

在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展中,智能制造毫無疑問是發(fā)展趨勢,照明行業(yè)也不例外,智能化生產(chǎn)必將應(yīng)用到燈具產(chǎn)業(yè)發(fā)展中去。在我看來,照明行業(yè)的“智能制造”仍處于初級階段。

目前,我國LED照明行業(yè)發(fā)展迅速,但是許多企業(yè)面臨著低價(jià)競爭、并購潮、倒閉潮等系列問題,產(chǎn)品趨同化導(dǎo)致品牌市場占有率不高,LED照明行業(yè)面臨著洗牌的挑戰(zhàn)。智能制造能有效地提高燈具生產(chǎn)的效率,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)的多元化。

智能化改造不是僅僅引進(jìn)單個(gè)機(jī)器人或者智能設(shè)備,而是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,要將研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)過程、管理運(yùn)營等有效銜接起來,逐步提高整體智能化水平,最終建立完整的智能制造系統(tǒng)。當(dāng)然,企業(yè)不能盲目地進(jìn)行智能化改造,既要量體裁衣,又要量力而行。

企業(yè)智造轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫

三雄極光品牌管理中心經(jīng)理李全

在互聯(lián)時(shí)代,工業(yè)4.0是以智能制造為主導(dǎo)的第四次工業(yè)革命,或革命性的生產(chǎn)方法,旨在建立一個(gè)高度靈活的個(gè)性化、數(shù)字化和信息化的產(chǎn)品與服務(wù)的生產(chǎn)模式。在這種模式中,傳統(tǒng)的行業(yè)界限將消失,并會(huì)產(chǎn)生各種新的活動(dòng)領(lǐng)域和合作形式;創(chuàng)造新價(jià)值的過程將發(fā)生改變,產(chǎn)業(yè)鏈分工將被重組。

中國智能制造目前處于初級發(fā)展階段,同樣大部分企業(yè)處于研發(fā)階段,僅16%的企業(yè)進(jìn)入智能制造應(yīng)用階段。全球的制造業(yè)企業(yè)都在努力轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字化企業(yè),大幅提升行業(yè)自動(dòng)化水平,滿足用戶個(gè)性化的產(chǎn)品與服務(wù)需求,推動(dòng)從產(chǎn)品向服務(wù)運(yùn)營全生命周期轉(zhuǎn)型,觸發(fā)產(chǎn)品服務(wù)及商業(yè)模式創(chuàng)新,并對價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈及生態(tài)系統(tǒng)帶來長遠(yuǎn)深刻的影響。

目前,中國工業(yè)制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫,但大部分制造企業(yè),尤其是中小型企業(yè)的技術(shù)力量有限,資金普遍緊張,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中困難重重。照明企業(yè)要做好智能制造,我建議:

1、加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)資金投入,將深度學(xué)習(xí)、認(rèn)知計(jì)算、語音識(shí)別、計(jì)算機(jī)視覺等技術(shù)作為重要突破口,注重信息技術(shù)與傳統(tǒng)應(yīng)用領(lǐng)域的結(jié)合,前瞻布局新興市場;

2、通過加大對初創(chuàng)企業(yè)的投資收購,或積極在技術(shù)、市場等層面加強(qiáng)深入合作,加強(qiáng)信息資源共享與協(xié)同研發(fā),彌補(bǔ)自身業(yè)務(wù)短板,實(shí)現(xiàn)人工智能等領(lǐng)域優(yōu)勢資源的深度整合;

3、加快生態(tài)系統(tǒng)建設(shè),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

相關(guān)企業(yè)供應(yīng)鏈整合將又是一次革命

康銘盛工程技術(shù)中心總監(jiān)胡志忠

我認(rèn)為,“智能制造”的含義可以拆分開來理解:自動(dòng)制造+智能管理。目前的生產(chǎn)制造,自動(dòng)化設(shè)備代替工人生產(chǎn)已經(jīng)被大部分企業(yè)所普及;所謂“智能管理”,它離不開數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)采集,采集后的數(shù)據(jù)必須能無縫傳送到后端累積成龐大數(shù)據(jù)庫,智能管理系統(tǒng)再依據(jù)數(shù)據(jù)庫的訊息,分析、制定出正確決策。

另外,智能制造不單單是照明企業(yè)的制造發(fā)展方向,它是很多企業(yè)最終的發(fā)展趨勢。如果把各大、中、小企業(yè)比喻成產(chǎn)品的話,建立以企業(yè)為單位的數(shù)據(jù)庫平臺(tái),把相關(guān)企業(yè)有關(guān)聯(lián)的供應(yīng)鏈整合起來,進(jìn)行無縫對接,由智能管理系統(tǒng)負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理,省掉中間環(huán)節(jié),我堅(jiān)信這將又是一次產(chǎn)業(yè)鏈的革命。

如果按國家“工業(yè)4.0”這個(gè)階段來算,照明行業(yè)的智能制造應(yīng)該處于“工業(yè)3.0”中后期階段,通過自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備的普及與這幾年大力發(fā)展,已經(jīng)讓很多企業(yè)受益通過以“機(jī)器替人”達(dá)到了“提高產(chǎn)能、降低勞動(dòng)成本、降低勞動(dòng)強(qiáng)度、降低勞動(dòng)技和企業(yè)管理成本”等目標(biāo)。為什么我認(rèn)為照明行業(yè)是工業(yè)3.0的中后期?那是通過現(xiàn)場生產(chǎn)加工模式和整個(gè)生產(chǎn)的管理模式來綜合考慮的。

現(xiàn)場生產(chǎn)現(xiàn)在普遍采用自動(dòng)化和半自動(dòng)化設(shè)備的生產(chǎn)加工模式,生產(chǎn)管理普遍采用ERP/MES生產(chǎn)管理軟件,由PMC編寫計(jì)劃下發(fā)到各生產(chǎn)環(huán)節(jié),生產(chǎn)任務(wù)完成后再由各生產(chǎn)環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人通過生產(chǎn)管理軟件錄入信息,反饋給PMC統(tǒng)一調(diào)配。也有極少企業(yè)做到了生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)完成后,通過數(shù)據(jù)采集自動(dòng)生成報(bào)表上傳PMC。

智能制造的推進(jìn)給照明企業(yè)帶來最明顯的變化,就是企業(yè)的崗位設(shè)置正在發(fā)生著明顯的變化,一些傳統(tǒng)的工作崗位正在消失,取而代之的是一批具有中/高學(xué)歷的技術(shù)工種來維持高精尖設(shè)備的編程與維護(hù)。

未來,照明企業(yè)要做好智能制造,可從以下方面入手:1、研發(fā)新產(chǎn)品時(shí),同時(shí)考慮適合自動(dòng)化生產(chǎn)方法;2、優(yōu)化工藝和流程;3、大力發(fā)展基層技術(shù)團(tuán)隊(duì),提高人員專業(yè)技術(shù)水平。

智造幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)“術(shù)業(yè)專攻”

視貝科技董事長魏祖理

隨著自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備越來越完善,智能制造、機(jī)械手或機(jī)器人必然逐漸取代人工操作,企業(yè)也將朝著規(guī);、自動(dòng)化、設(shè)計(jì)工藝標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展。所以,我認(rèn)為,智能制造是照明企業(yè)生產(chǎn)制造的發(fā)展方向。

照明行業(yè)目前能夠?qū)崿F(xiàn)智能制造的產(chǎn)品以A60球泡燈為主,算是處于較為初級的階段。同時(shí),智能制造或會(huì)使照明企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)變得更加專一,如球泡燈會(huì)集中在部分廠家生產(chǎn),而燈具類個(gè)性化的產(chǎn)品生產(chǎn)會(huì)集中由另一部分廠家生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)“術(shù)業(yè)專攻”。

目前,視貝科技的智能制造最初是在球泡燈生產(chǎn)中實(shí)現(xiàn)的,產(chǎn)品的一致性和穩(wěn)定性得到了大幅提升。未來,視貝科技希望筒燈、集成光源等燈具類產(chǎn)品也能夠?qū)崿F(xiàn)“智能制造”。

另外,我認(rèn)為,企業(yè)要做好智能制造,應(yīng)結(jié)合企業(yè)自身的產(chǎn)品線而定,明確企業(yè)自身的產(chǎn)品定位、產(chǎn)品類別,從而引進(jìn)適合企業(yè)發(fā)展需要的智能機(jī)械化設(shè)備,實(shí)現(xiàn)自己企業(yè)的智能制造。

- THE END -
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