從吊頂，到頂墻，再到整裝定制，海創(chuàng)如今已在頂墻行業(yè)中屹立二十余年。將如此大的品牌運營得如此成功，海創(chuàng)憑的是什么?懷揣這個疑問，欣邦媒體團深入海寧，探訪海創(chuàng)，對話海創(chuàng)集成家居總經(jīng)理陳華先生(以下簡稱陳總)。

　　“頂墻行業(yè)發(fā)展至今，產(chǎn)品琳瑯滿目，生產(chǎn)廠家如雨后春筍般涌現(xiàn)，隨之而來的就是低價劣質(zhì)產(chǎn)品涌入市場，這正是頂墻行業(yè)真正的危機來源。”陳總接受我們采訪時說道。

　　不難看出，海創(chuàng)一直堅持的是好品質(zhì)。

　　可以說，做好產(chǎn)品品質(zhì)，服務(wù)于用戶，是做好一個品牌的首要條件。不論廣告打得多響亮，如何鋪天蓋地地宣傳，都及不上用戶一句真心實意的夸贊，讓用戶滿意才能稱得上是一個好品牌。產(chǎn)品品質(zhì)好，消費者口碑上揚，市場占有率提升，銷量上漲，經(jīng)銷版圖擴大，品牌實力變得更強——這是由好品質(zhì)帶來的一系列良性連鎖反應(yīng)，也正是海創(chuàng)時時刻刻在執(zhí)行的事情。

　　成就大品牌的另一關(guān)鍵要素，是經(jīng)銷商。作為連接企業(yè)與終端市場的鎖鏈，經(jīng)銷商的存在至關(guān)重要。

　　“如果只有消費者滿意，經(jīng)銷商在這過程中干的很苦很累，沒有什么利潤可言的話，也稱不上是一個好品牌。”陳總?cè)缡钦f道。的確，企業(yè)需要借助遍布全國的專賣店來宣傳品牌、運營市場，一個強大的品牌，應(yīng)該做到企業(yè)、經(jīng)銷商與消費者三贏的局面。

　　而要做到三贏，確實不是一件易事，海創(chuàng)耗費了五年時間，投入了無數(shù)的人力物力成本，懷揣著不變的初心，做好了品質(zhì)讓消費者滿意，做好了幫扶讓經(jīng)銷商滿意，做好了品牌讓企業(yè)滿意，可謂是真正實現(xiàn)了三贏。

　　談及經(jīng)銷商，便不得不提海創(chuàng)強大的幫扶體系。由海創(chuàng)雄厚的品牌實力和強勁的生產(chǎn)實力吸引而來的經(jīng)銷商，經(jīng)過海創(chuàng)培訓(xùn)、設(shè)計、駐店等多項幫扶體系的淬煉，都將海創(chuàng)成功壯大為當(dāng)?shù)氐膬?yōu)秀頂墻品牌，占有當(dāng)?shù)亟ú氖袌霭氡诮�山�?/p>

　　追溯海創(chuàng)的歷史，有二十余年運營經(jīng)歷的海創(chuàng)，自然對建材行業(yè)十分了解。從誕生之初的吊頂，到融入墻面，再到如今的整體定制方向，海創(chuàng)一直思考在建材行業(yè)前沿。

　　“終端用戶要的不僅僅是一個吊頂或者一面墻，他們需要的是一個完整的家，所以我們很早就想到，除了硬裝之外，軟裝我們也需要去發(fā)展和布局。”陳總向我們說道。

　　的確，自2006年海創(chuàng)的產(chǎn)品體系變?yōu)榈蹴?墻面后，海創(chuàng)就已經(jīng)是一個潛力無限的整裝定制品牌了。海創(chuàng)擁有龐大、專業(yè)的設(shè)計師團隊，想用戶所想，匹配消費者需求，將吊頂、墻面和家居進行統(tǒng)一設(shè)計與搭配，使其風(fēng)格完美融合，終端用戶好評如潮。

　　說到頂墻行業(yè)的未來，陳總也表達了他對行業(yè)的期望：希望頂墻品牌不做低價競爭，靠品質(zhì)取勝，聯(lián)合起來一起將產(chǎn)品品質(zhì)做好，將頂墻行業(yè)做大做強，讓消費者認可頂墻行業(yè)，提升整個頂墻行業(yè)的口碑。

　　此次探訪海創(chuàng)，我們看到了一個以責(zé)任為先的海創(chuàng)，不論是對行業(yè)、經(jīng)銷商還是消費者來說，海創(chuàng)的好品質(zhì)產(chǎn)品就是滿分答卷。也正是因此，才能成就海創(chuàng)這個家喻戶曉的大品牌，海創(chuàng)實力，值得信任!