中國(guó)吊頂著名品牌抓產(chǎn)品，關(guān)鍵就是要通過產(chǎn)品這個(gè)紐帶，牢牢抓住用戶，并通過用戶持續(xù)創(chuàng)造新的市場(chǎng)蛋糕，這是未來所有吊頂廠商唯一可以獲利的手段。

其實(shí)，一直以來中國(guó)吊頂著名品牌都是產(chǎn)品的締造者，卻不是產(chǎn)品的主宰。這幾年來，存在于中國(guó)吊頂著名品牌在產(chǎn)品研發(fā)制造、推廣過程中的問題，越來越多暴露出來。一是，中國(guó)吊頂著名品牌長(zhǎng)期以來，離用戶太遠(yuǎn)。完全不是根據(jù)用戶需求在做產(chǎn)品，而是根據(jù)企業(yè)的技術(shù)、制造，以及市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，來制造產(chǎn)品。二是，中國(guó)吊頂著名品牌長(zhǎng)期以來，都不太會(huì)賣產(chǎn)品。過去幾十年以來，中國(guó)吊頂著名品牌在市場(chǎng)上賣的都不是產(chǎn)品，而是低價(jià)格。市場(chǎng)長(zhǎng)期以低價(jià)為競(jìng)爭(zhēng)利器，完全沒有聚焦用戶需求的產(chǎn)品，特別是高端精品的推廣能力。這也導(dǎo)致近年來，一些中國(guó)吊頂著名品牌即便是推出了一些好的產(chǎn)品，也沒有能力在一線終端市場(chǎng)上，面向用戶需求進(jìn)行全面引爆，最終還是“叫好不叫座”。

其實(shí)吊頂經(jīng)銷商和用戶，對(duì)于產(chǎn)品的需求非常清楚：前者是希望高品質(zhì)、有利潤(rùn)的產(chǎn)品;后者質(zhì)量穩(wěn)定、功能有保障的產(chǎn)品。所以中國(guó)吊頂著名品牌，抓產(chǎn)品就是要抓產(chǎn)品的品質(zhì)、基本功能穩(wěn)定，不要談什么高端，創(chuàng)新、顛覆，而就是聚焦質(zhì)量可靠與穩(wěn)定。同時(shí)中國(guó)吊頂著名品牌當(dāng)前一定要建立起大產(chǎn)品的質(zhì)量體系，要圍繞用戶需求的產(chǎn)品體驗(yàn)，進(jìn)一步規(guī)范和建立全鏈條的產(chǎn)品保障體系：購買過程中，不忽悠消費(fèi)者;送貨安裝過程中，保質(zhì)保量;產(chǎn)品使用過程中，服務(wù)快速而及時(shí)。最終，讓用戶獲得來自廠家“表里如一”的感受。

產(chǎn)品是吊頂廠商連接用戶、抓住用戶的唯一手段，只有抓好產(chǎn)品，抓好產(chǎn)品的基本功以及市場(chǎng)推廣能力，才能解決市場(chǎng)發(fā)展的動(dòng)力不足、剛性需求激活不足等問題，最終才能優(yōu)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序，規(guī)范竄不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，提升商家信心，建立可持續(xù)發(fā)展新軌道。