家具行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)階段，市場(chǎng)發(fā)展已經(jīng)逐漸走向成熟，但是家具經(jīng)銷(xiāo)商卻并沒(méi)有因?yàn)樾袠I(yè)的成熟也變得穩(wěn)定，在一定程度上，家具經(jīng)銷(xiāo)商的頻繁更換品牌儼然已經(jīng)成為一種現(xiàn)象，那么這種現(xiàn)象又會(huì)帶來(lái)怎樣的影響呢?
新品牌市場(chǎng)還需重新“走位”
通常情況下，家具經(jīng)銷(xiāo)商原來(lái)做得好，一方面源于對(duì)企業(yè)，對(duì)產(chǎn)品以及要家具市場(chǎng)對(duì)品牌認(rèn)知的了解，另一方面更是積累了一定的人脈資源，廠(chǎng)家無(wú)論是在政策上，還是在產(chǎn)品供應(yīng)以及運(yùn)營(yíng)流程上，都會(huì)在某種程度上給予很大的支持;更換了新的品牌后，盡管新品牌承諾很多，但真正要去接觸到運(yùn)作流程上配合度和資源分配上，肯定會(huì)大不如前。
新產(chǎn)品難獲市場(chǎng)認(rèn)可
對(duì)于市場(chǎng)而言，銷(xiāo)售的家具產(chǎn)品是根，更換的新品牌產(chǎn)品是否適應(yīng)本地區(qū)消費(fèi)市場(chǎng)，就成為一個(gè)很難邁過(guò)的坎了;廠(chǎng)家而言，其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)體系、生產(chǎn)能力都千差萬(wàn)異，也不可能為新的家具經(jīng)銷(xiāo)商改變?cè)械漠a(chǎn)品結(jié)構(gòu)體系，其結(jié)果只會(huì)是讓廠(chǎng)家和新經(jīng)銷(xiāo)商在產(chǎn)品配置上糾結(jié)，再糾結(jié)。
品牌易主難獲消費(fèi)者信賴(lài)
做得好的家具經(jīng)銷(xiāo)商一般都在本地區(qū)都形成了穩(wěn)定的消費(fèi)群體，他們也共同組成了老品牌的口碑傳播圈，這本身對(duì)于日益蕭條的家具市場(chǎng)是難得的資源，卻因?yàn)槠放埔讕煤蠛芸於鴨适�，而新品牌的口碑傳播更是必須得從零起步了�?/p>
曾經(jīng)做得好的家具經(jīng)銷(xiāo)商更換新的品牌，一切都會(huì)重新開(kāi)始，前期的心理落差可想而知，如何能調(diào)整好心態(tài)，在一個(gè)新的家具品牌環(huán)境下有所作為，對(duì)于大多數(shù)的經(jīng)銷(xiāo)商而言，絕非想象的那樣簡(jiǎn)單。畢竟，日子得一天天地過(guò)，做得不好，遇到了問(wèn)題，困難還在更遠(yuǎn)的后頭。
