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抓四大方面 助家具企業(yè)順利突圍市場(chǎng)

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2017/3/10 15:43:41

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【摘要】中國(guó)家具行業(yè)自發(fā)展以來,競(jìng)爭(zhēng)格外激烈,隨著各項(xiàng)成本的不斷增加,企業(yè)間的利潤(rùn)也在不斷壓縮,所要占領(lǐng)的市場(chǎng)也將越來越小。

中國(guó)家具行業(yè)自發(fā)展以來,競(jìng)爭(zhēng)格外激烈,隨著各項(xiàng)成本的不斷增加,企業(yè)間的利潤(rùn)也在不斷壓縮,所要占領(lǐng)的市場(chǎng)也將越來越小。而隨著產(chǎn)品技術(shù)的改革與發(fā)展,市場(chǎng)需求也隨著消費(fèi)者不斷改變,那么,在這種形勢(shì)下,中國(guó)家具企業(yè)該如何突圍市場(chǎng)呢?對(duì)此,中國(guó)家具十大品牌的筆者認(rèn)為有以下幾個(gè)方面能幫助企業(yè)突圍市場(chǎng)。

抓四大方面 助家具企業(yè)順利突圍市場(chǎng)

抓四大方面 助家具企業(yè)順利突圍市場(chǎng)(圖片來源網(wǎng)絡(luò))

1、時(shí)刻關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài) 以變求新

近年來房地產(chǎn)市場(chǎng)雖說“泡沫”聲四起,但房?jī)r(jià)仍是節(jié)節(jié)攀升,樓盤建設(shè)也依然是如火如荼。作為房地產(chǎn)市場(chǎng)的下游產(chǎn)業(yè),家具行業(yè)的市場(chǎng)容量仍很可觀。與此同時(shí),大家居的趨勢(shì)愈發(fā)明顯,在此背景下,不少家具企業(yè)開始涉足大家居領(lǐng)域,不僅僅局限于生產(chǎn)家具產(chǎn)品,在裝修上開始延伸到墻壁的板式鋪裝,以及部分家具的生產(chǎn)。家具企業(yè)在面對(duì)此種發(fā)展模式時(shí),市場(chǎng)機(jī)遇儼然存在,但是企業(yè)也不能忽略其帶來的種種挑戰(zhàn)。要想窺得商機(jī),求得發(fā)展,應(yīng)正視行路中的挑戰(zhàn),敢拼敢闖。

2、經(jīng)營(yíng)理念需轉(zhuǎn)變 全面增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力

改變形勢(shì)和改變自己兩者中的選擇,大多數(shù)人只能選擇改變自己。在面對(duì)如此的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,我們不應(yīng)只是“坐著”,等待時(shí)機(jī),等待改變,而應(yīng)從自身找機(jī)會(huì)。在面對(duì)直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí),家具企業(yè)要采取更快的應(yīng)對(duì)舉措和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制;其次,在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上,一定要堅(jiān)持自我,充分賦予經(jīng)營(yíng)策略的靈活多變。如果還活在以前“坐商”的思維模式,只在經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)做生意,在產(chǎn)品暢銷時(shí),也感覺不到危機(jī),產(chǎn)品滯銷時(shí),只是企求市場(chǎng)轉(zhuǎn)暖是會(huì)讓自己被淘汰。我們應(yīng)轉(zhuǎn)“坐商”為“行商”,改變管理模式和經(jīng)營(yíng)機(jī)制,圍繞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),讓企業(yè)具備更強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3、全方面提升產(chǎn)品的附加值

社會(huì)發(fā)展到今天,人們對(duì)家具的選擇已從滿足需求上升到藝術(shù)審美甚至更高。為適應(yīng)時(shí)代要求,家具行業(yè)應(yīng)將文化融入其中。家具從業(yè)者需確立科學(xué)的發(fā)展觀和創(chuàng)新意識(shí),多掌握繼承與創(chuàng)新的基礎(chǔ)理論知識(shí),以文化傳承發(fā)展的辯證法,遵循民族文化進(jìn)步的客觀規(guī)律,對(duì)材料、功能、品種、類別、造型與款式、結(jié)構(gòu)與工藝等各個(gè)方面,深入研究,精心設(shè)計(jì)創(chuàng)造,發(fā)現(xiàn)新內(nèi)容、新形式,從而實(shí)現(xiàn)新的轉(zhuǎn)變。

4、善用互聯(lián)網(wǎng)增加自身優(yōu)勢(shì)

近年來,營(yíng)銷聯(lián)盟幾乎成為家居建材行業(yè)的主流推廣模式,家具企業(yè)都希望用品牌聯(lián)盟方式降低經(jīng)營(yíng)成本,提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)資源投放的最大回報(bào),這點(diǎn)值得廣大企業(yè)學(xué)習(xí)。家具企業(yè)可以在網(wǎng)上各行業(yè)元素之間便是一種協(xié)作關(guān)系,集體呈現(xiàn)出來便形成一種營(yíng)銷聯(lián)盟。信息時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷因其獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)逐漸成為家具行業(yè)營(yíng)銷的“新寵”。尤其針對(duì)家具產(chǎn)品的自身特點(diǎn)來說,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷在打造品牌的知名度和美譽(yù)度等方面有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),拓寬市場(chǎng)也比傳統(tǒng)促銷模式成本低得多。

總的來說,雖然市場(chǎng)發(fā)展不斷變化,家具企業(yè)也應(yīng)穩(wěn)中求進(jìn),隨時(shí)緊跟市場(chǎng)形勢(shì),全面打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力以此來突擊市場(chǎng),這樣,才能占得市場(chǎng)更多份額,促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。

- THE END -
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