早在2016年年初時(shí)候一度出現(xiàn)用工荒的困境，行業(yè)用工需求下降，家具企業(yè)急需轉(zhuǎn)型升級(jí)等對(duì)人工需求量極大。如今已是2017年，情況又如何?
“用工荒” 2017年家具企業(yè)冰火兩重天?(圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò))
1、型企業(yè)返崗率高，小作坊遭遇用工荒
據(jù)了解，2017年，蘇州大型家具廠工人的返崗率基本已經(jīng)超過(guò)95%，有些企業(yè)甚至返崗率達(dá)到約98%。某企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，自年初八以來(lái)，公司員工已陸續(xù)到崗，返工率也比去年高。 種種跡象是否表示著，今年就沒(méi)有用工問(wèn)題呢?
記者從蘇州元和街道勞務(wù)信息發(fā)布市場(chǎng)了解到，今年早在大年初四便有企業(yè)要求發(fā)布招聘信息，但數(shù)量不是很多，而從初八開(kāi)始，便出現(xiàn)了一個(gè)井噴式的增長(zhǎng)。雖說(shuō)總量不及去年那么大，但看起來(lái)也是十分緊張。那為什么企業(yè)的返工率卻那么高呢?
市場(chǎng)負(fù)責(zé)人告訴記者，今年大型企業(yè)發(fā)布的招聘信息較少，小型作坊企業(yè)用工荒的情況較為嚴(yán)峻。
說(shuō)起原因，還是2016年年底的那一輪漲價(jià)潮。海綿的瘋狂漲價(jià)帶動(dòng)了各種原材料的漲價(jià)，倘若說(shuō)大型企業(yè)還能憑借口碑和品牌度過(guò)難關(guān)，那小型作坊就面臨著停產(chǎn)與虧本。工廠接單減少，工人只能拿到保底工資，沒(méi)有加班加薪的空間，于是不少工人便從小型作坊中離職，想要在年后再尋一個(gè)好出路。
若說(shuō)漲價(jià)是外因，那企業(yè)自身也定有內(nèi)因。
許多大型企業(yè)為了挽留員工，增加員工歸屬感，公司每個(gè)月都會(huì)有生日會(huì)等互動(dòng)活動(dòng)，讓員工感受到公司的人文關(guān)懷。也有的企業(yè)每年都會(huì)給返崗的員工報(bào)銷車費(fèi)，對(duì)介紹朋友入職的員工也有相應(yīng)的介紹費(fèi)用。在勞務(wù)市場(chǎng)，記者還發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象，那就是夫妻檔的應(yīng)聘者尤其受用人單位歡迎。普遍來(lái)說(shuō)，夫妻檔相對(duì)穩(wěn)定，離職率低，不少企業(yè)還為夫妻檔提供單獨(dú)的住宿，老員工對(duì)公司的歸屬感增強(qiáng)，自然返崗率就上來(lái)了。
這些人文關(guān)懷，自然就是大型企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，小作坊本小利薄，自然做不了這許多的福利。于是便出現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象，許多毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)?zāi)贻p人進(jìn)入小作坊經(jīng)過(guò)數(shù)年時(shí)間磨練學(xué)習(xí)，紛紛跳槽進(jìn)大企業(yè)。于是大企業(yè)不愁招人，但是小作坊就成了大企業(yè)員工培訓(xùn)的“搖籃”，幾乎每年都要換上一批人。
2、一線員工招聘難，沙發(fā)縫工尤其突出
看著密密麻麻的招聘訊息，雖然勞務(wù)市場(chǎng)人很多，但是招到人的單位卻十分少。雖說(shuō)春節(jié)過(guò)后到人才市場(chǎng)找工作的人很多，但是現(xiàn)在許多求職者還處于觀望選擇狀態(tài)，并不急于入職。
記者粗略估算了一下，此次招聘， 軟體類企業(yè)人力缺口較多，實(shí)木類相對(duì)較少。據(jù)現(xiàn)場(chǎng)招聘人員介紹，軟體類企業(yè)與實(shí)木相比，規(guī)模相對(duì)較小，待遇福利較差，因此人員流動(dòng)率高。
而眾多工種之中，縫工、包工、木工更是搶手貨，基本每家單位都缺上一兩個(gè)。“看的人多，真正做的人少。”不少招聘人員感慨。據(jù)當(dāng)?shù)丶揖訌臉I(yè)人員介紹，年末大洗牌，大量勞動(dòng)力被釋放，然而這些在傳統(tǒng)家具廠做了多年的熟手們，并不愿意將就一份看似不錯(cuò)的工作。
“如今真正的‘熟手’，工資比白領(lǐng)還高。”某單位負(fù)責(zé)人張先生表示。一個(gè)熟練的縫工，不少單位愿意出5000、8000甚至10000元的薪資來(lái)招聘。此外，還有另外的計(jì)件工資，也就是企業(yè)業(yè)績(jī)好，加班加點(diǎn)工作，月薪過(guò)萬(wàn)根本就是輕松平常的事。
現(xiàn)今應(yīng)聘人員在年齡上，大部分都是40歲左右，20-30歲的年輕普工欠缺。少量的年輕普工到車間試工，往往做不到三個(gè)月就走了，因?yàn)槿淌懿蛔砂嗟沟墓ぷ鲝?qiáng)度。這就導(dǎo)致了新人越來(lái)越少，而家具廠家的崗位卻需要一個(gè)蘿卜一個(gè)坑的填，所以那些熟手就越來(lái)越吃香，工資也就越來(lái)越高。
除了工資，許多應(yīng)聘者也開(kāi)始注重工作環(huán)境。
張先生說(shuō)道：“除了工資，他們更多的關(guān)注點(diǎn)是工作環(huán)境是否有粉塵、車間環(huán)境是否整潔，還有工廠位置，有沒(méi)有住宿。許多工人都是夫妻或者拖家?guī)Э冢Ｍ苡邪才抛∷蕖?rdquo;
就拿從南京趕來(lái)招聘的李先生來(lái)說(shuō)，他招聘的同樣是沙發(fā)工人，可是許多人聽(tīng)說(shuō)是要去南京工作，就拒絕了這份工作�？梢哉f(shuō)來(lái)勞務(wù)市場(chǎng)三天，他并沒(méi)有招到一個(gè)合適的工人。當(dāng)被問(wèn)及處理方式時(shí)，李先生無(wú)奈地說(shuō)：“現(xiàn)在畢竟多數(shù)人還在觀望，要是到后期還是招不到人，那也就只能靠提高工資來(lái)吸引了。”
3、招聘雙方齊觀望，機(jī)械化有利有弊
對(duì)于招聘難這個(gè)問(wèn)題，許多家具企業(yè)也積極想辦法應(yīng)對(duì)。據(jù)勞務(wù)市場(chǎng)負(fù)責(zé)人介紹，在勞務(wù)市場(chǎng)發(fā)布一個(gè)小版面的簡(jiǎn)易廣告需要50元，而大版面是100元。如今也推出了網(wǎng)上招工市場(chǎng)，企業(yè)單位可以足不出戶，只要用手機(jī)掃描，即可在網(wǎng)上招人。而應(yīng)聘者也能通過(guò)手機(jī)瀏覽各種崗位，更加方便快捷。
雖說(shuō)招聘的渠道便捷了，可是眼下似乎對(duì)于招聘并沒(méi)有實(shí)質(zhì)的作用。某單位負(fù)責(zé)人陳女士表示：“去年年底由于漲價(jià)潮，不少企業(yè)支持不下去都倒閉了。所以市面上人員還是很多的，只是現(xiàn)在剛過(guò)完年，他們也在觀望。所以此次招聘，我們公司并沒(méi)有對(duì)薪資做出調(diào)整，相信也是能夠招到人的。”
對(duì)于薪資漲價(jià)這個(gè)問(wèn)題，不少企業(yè)也是叫苦不迭。“現(xiàn)在家具業(yè)的生產(chǎn)成本逐年上升，我們的利潤(rùn)空間也越來(lái)越小。同時(shí)員工工資又在逐年上漲，各方面壓縮利潤(rùn)空間，導(dǎo)致盈利率也越來(lái)越低。就像去年吧，原材料突然的漲價(jià)，導(dǎo)致我們企業(yè)并沒(méi)有賺到錢，不虧損已經(jīng)是很好了。”陳女士說(shuō)道。
伴隨著科學(xué)技術(shù)的不斷地發(fā)展，新技術(shù)、新材料、新工藝不斷涌現(xiàn)。國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備會(huì)不斷涌入，對(duì)國(guó)內(nèi)機(jī)械而言，挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)并存。電子技術(shù)、數(shù)字控制技術(shù)、激光技術(shù)、微波技術(shù)以及高壓射流技術(shù)的發(fā)展，給家具機(jī)械的自動(dòng)化、柔性化、智能化和集成化帶來(lái)了新的活力，使家具機(jī)械的品種不斷增加，技術(shù)水平不斷提高。
機(jī)械化的發(fā)展，可以說(shuō)暫時(shí)解了許多企業(yè)用工難的燃眉之急。
某床墊企業(yè)負(fù)責(zé)招聘的汪先生透露：“我們企業(yè)在去年就引進(jìn)了數(shù)臺(tái)自動(dòng)化機(jī)械，不但操作簡(jiǎn)單安全，精準(zhǔn)度高，效率相當(dāng)于人工的十倍，可大大降低時(shí)間成本和人工勞動(dòng)成本。但是怎么說(shuō)呢，一部分工種可以用機(jī)器代替，但是畢竟國(guó)內(nèi)機(jī)械化并沒(méi)有發(fā)展十分全面，許多工種還是需要人力，這就造成用工不均衡，也算是有利有弊吧。”
記者也隨機(jī)采訪了一些應(yīng)聘人員，多數(shù)人都持觀望態(tài)度。求職者蔣先生表示：“現(xiàn)在剛剛過(guò)完年，也不算家具的旺季，就算上班也賺不了太多，還不如耐心地找一份滿意的工作。工資肯定是希望能夠上漲的，畢竟這也算是一門技術(shù)活，肯定是隨著工齡上去而漲的，我也聯(lián)系了好幾家企業(yè)，各方面都還在對(duì)比，不急著上班。”
通過(guò)對(duì)整個(gè)勞務(wù)市場(chǎng)的走訪，不難看出，蘇州家具企業(yè)今年招工問(wèn)題兩級(jí)分化十分嚴(yán)重，大企業(yè)不慌，返工率高，并能針對(duì)源源不斷的應(yīng)聘人員作出生產(chǎn)優(yōu)化;小企業(yè)奔忙，面臨著無(wú)人可用的局面，可以說(shuō)是強(qiáng)者愈強(qiáng)，弱者淘汰，這也是行業(yè)洗牌在用工方面的顯現(xiàn)。同時(shí)，通過(guò)此次調(diào)查折射出蘇州地區(qū)家具行業(yè)后續(xù)技術(shù)人才培養(yǎng)機(jī)制存在缺失。
總而言之，現(xiàn)在的家具工人已經(jīng)逐漸開(kāi)始關(guān)注生活質(zhì)量。企業(yè)與其通過(guò)不斷招聘填補(bǔ)人才空缺，倒不如建立起完善的人才培養(yǎng)機(jī)制，給企業(yè)員工多些關(guān)懷和福利，對(duì)企業(yè)的整體發(fā)展都是高效的。
