曾經(jīng)的家具市場(chǎng)是那么冷清，消費(fèi)需求是那么慘淡，這時(shí)，眾多家具企業(yè)逐漸開(kāi)展低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)模式，市場(chǎng)以價(jià)格戰(zhàn)為主導(dǎo)的戰(zhàn)場(chǎng)硝煙彌漫，然而，市場(chǎng)也充斥著一些低價(jià)劣質(zhì)產(chǎn)品，也讓企業(yè)陷入發(fā)展困境。低價(jià)戰(zhàn)爭(zhēng)的惡性循環(huán)，使得山寨、抄襲產(chǎn)品肆意市場(chǎng)，因此，創(chuàng)新無(wú)疑成為了家具企業(yè)未來(lái)發(fā)展的主要突破點(diǎn)。

家具品牌|家具企業(yè)的創(chuàng)新要從多方面入手(圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò))

創(chuàng)新轉(zhuǎn)型應(yīng)從多方面入手

然而單靠單槍匹馬的轉(zhuǎn)型升級(jí)何其難，想要在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的局面中脫穎而出，不僅要向“內(nèi)”，也要向“外”。

向內(nèi)就是不斷提升自身，從研發(fā)團(tuán)隊(duì)、生產(chǎn)工藝、售后服務(wù)等方面入手，將產(chǎn)品做出亮點(diǎn)。而向“外”便是尋求合作，以他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，借力而為提升雙方在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。近期，在家具行業(yè)就有不少企業(yè)展開(kāi)聯(lián)合，共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)多樣化、個(gè)性化的需求。比如，從事全實(shí)木家具制作的華日家具與互聯(lián)網(wǎng)家裝品牌靚家具合作推出全新軟裝品牌，二者將生產(chǎn)端、渠道端和客戶端進(jìn)行融合，借助雙方有利資源提高整體競(jìng)爭(zhēng)力。還有近日在居然之家成立的首個(gè)純德系高端進(jìn)口家具品牌聯(lián)盟——“德國(guó)之家”，集合12家德系品牌，涉及家具6大品類，致力于提供一站式消費(fèi)購(gòu)物體驗(yàn)。

“單槍匹馬”闖市場(chǎng)不可取 唯有合作才是破局之道

作為帶有濃厚傳統(tǒng)色彩的家具市場(chǎng)，不僅面對(duì)消費(fèi)者需求的多變，還面對(duì)消費(fèi)方式的轉(zhuǎn)變，更有來(lái)自行業(yè)同類企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。想要在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，自身的提升當(dāng)然至關(guān)重要，但是借助別人成功的經(jīng)驗(yàn)與實(shí)力，比自己從零出發(fā)要重要得多。僅憑“單槍匹馬”想要“獨(dú)占”市場(chǎng)大盤，路途艱難，唯有合作，實(shí)現(xiàn)資源共享，才是破局之道。

從當(dāng)下的市場(chǎng)行情來(lái)看，隨著市場(chǎng)冷清化，家具企業(yè)更根據(jù)當(dāng)下市場(chǎng)，制定出正確的戰(zhàn)略決策，從多方面延伸出發(fā)，避免同質(zhì)及抄襲現(xiàn)象，應(yīng)以創(chuàng)新謀得市場(chǎng)，以此突破困境。