最近發(fā)生在地產界的大事件寶能欲血洗萬科董事會,這里也自然包括萬科創(chuàng)始人王石。王石欲聯(lián)姻深圳地鐵,想要施壓幕后大老板,結果卻被寶能聯(lián)合大老板提請罷免整個董事會。一石激起千層浪,王石有可能在萬科是呆不下去了,他的去留問題引發(fā)的不僅是萬科的命運,現(xiàn)在已演變成社會普遍關注的由萬科事件而引發(fā)猜想下一個倒下的會是誰?
雖然不是一個媽養(yǎng)的,但喝的都是奶,吃的都是飯,房地產和家居建材行業(yè)本來就一脈相連。在市場行情變弱,企業(yè)在艱難的掙扎之中,大家都渴望一個英雄式的人物或者一件帶來情勢變局的事情出現(xiàn)。雖然王石事件或許是個意外,但也讓沉悶的氛圍里多了些讓人自由呼吸的空氣,不過大家期盼的還是一個能夠振奮人心的利好消息,從房地產的那頭一直轟炸到家居建材行業(yè)的這頭。
從2014年開始,就有華源軒、富之島、百蘭等大型家具企業(yè)倒閉,按照深圳家具協(xié)會執(zhí)行會長侯克鵬的說法,在2014年深圳龍崗區(qū)就有271家家具企業(yè)倒閉,原來的大型臺資家具企業(yè),也盡數(shù)撤出。標卓家私期待下半年“好轉”,但在14年5月3日就宣告破產重組,這家頗受業(yè)界好評的企業(yè)就這樣轟然倒下。這些品牌企業(yè)都以為經銷商只要把店開起來,經銷商以為開幾家店,就可以大把大把的賺錢,開店越多越好。其實不然,經營不善的企業(yè),不懂經營的經銷商終將退出市場,加速行業(yè)洗牌,留下的企業(yè)及跟隨的經銷商生命力將更強。這股倒閉潮,一直延續(xù)到了2015年。
轉機其實已經在2016年悄悄來臨,只是大部分人沒有發(fā)覺。春節(jié)前后,國內樓市去庫存新招頻出,短短不到20天內共出臺了三項政策措施。雖然不是所有人都得到了實惠,但是至少在整個房地產產業(yè)鏈中,饑渴的人們得到了“久旱逢甘露”的滋潤。家居建材行業(yè)在這甘露之中雖然依舊危機重重,卻也得到了緩解,而以定制家居領域先聲奪人,在市場激烈的競爭中搶下了這沉潛轉機之中的第一塊大蛋糕。所以,人們最大的推測就是,危機挑戰(zhàn)也好,機遇也罷,下一個或將出現(xiàn)高層震動的事件或將出現(xiàn)在定制家居行業(yè)。
從定制家居行業(yè)的上市企業(yè)管理高層到地市連鎖經營地加盟經銷商,對于王石事件心有余悸之時,想必正在思考怎樣改善經營、強化團隊、拓寬渠道、提升業(yè)績,在危機中拼出一條捷徑,殺出市場困境的重圍,實現(xiàn)盈利、創(chuàng)造更多財富。
2016年7月9日,在廣州逸豐酒店和君智業(yè)攜手伊特萊舉行《健康家居極裝體驗解密峰會》定制界的博弈之戰(zhàn)正式打響,資源導師實戰(zhàn)分享,為您解決店面經營中“小單變成大單、利潤倍增、高折扣成交”等疑難問題,名額有限,成為千萬大商模式分享精彩即將隆重登場。