圣奧集團(tuán)有限公司于1991年在杭州成立，是一家集辦公家具、生活家具、置業(yè)投資于一體的企業(yè)集團(tuán)，現(xiàn)集團(tuán)員工總?cè)藬?shù)為2500人，2009年營業(yè)收入14.56億元，企業(yè)凈資產(chǎn)23.95億元。集團(tuán)總部——37層的圣奧中央商務(wù)大廈位于錢江新城，總建筑面積7萬平方米，生產(chǎn)基地總面積即將達(dá)30萬方。位列“浙商全國500強(qiáng)”、“杭州市大集團(tuán)大企業(yè)競爭力100強(qiáng)”，在中國采購與招標(biāo)網(wǎng)、名企排行網(wǎng)聯(lián)合評比中被評為“華人辦公家具品牌綜合實力第一名”。

圣奧是行業(yè)內(nèi)自主研發(fā)的一座標(biāo)桿，目前專職研發(fā)人員已經(jīng)達(dá)132人，歷年已獲技術(shù)專利204項，是省內(nèi)同行業(yè)中唯一一家專利示范企業(yè)。尤其是以“領(lǐng)馭系列”為代表的新生代產(chǎn)品，整個設(shè)計虛實結(jié)合、錯落有致、沉穩(wěn)空靈，融入高端智能技術(shù)，一張總裁桌塑造成一個全能高效的“商務(wù)中心”，一經(jīng)推出，就獲得了專家的好評，受到業(yè)界、客戶的稱贊。公司自主研發(fā)的產(chǎn)品連續(xù)六年在全球第二大的中國（廣州）國際辦公家具博覽會獲得金獎。

企業(yè)堅持采用“制度流程、人、信息化”三位一體的管理方式。通過每周主管會議、《圣奧報》等平臺宣傳制度流程的重要性，并成立流程推進(jìn)小組，使每個部門制定完善的工作制度和流程，在實踐中執(zhí)行，同時還配套稽核部門審核流程執(zhí)行的情況。通過各種有效渠道不斷引進(jìn)中高級人才和大學(xué)生員工，并采用行之有效的培訓(xùn)體系。

圣奧在二十年的經(jīng)營中深刻領(lǐng)會到“質(zhì)量是企業(yè)的生命”。2008年與國內(nèi)推行“豐田制造模式”最有經(jīng)驗的顧問公司——深圳合縱資源合作，全面導(dǎo)入精益生產(chǎn)（JIT）。公司每年組織生產(chǎn)骨干到國內(nèi)外的先進(jìn)企業(yè)去交流與學(xué)習(xí)，多數(shù)生產(chǎn)主管都具備在日本先進(jìn)制造企業(yè)為期半年專訓(xùn)的經(jīng)歷；同時，圣奧的生產(chǎn)硬件通過歷年的升級已經(jīng)達(dá)到了國際領(lǐng)先的水準(zhǔn)。

圣奧正日新月異向前跨越，力爭成為浙江家具企業(yè)中首個實現(xiàn)年銷量達(dá)到100億的企業(yè)。2015年，當(dāng)國家第十二個“五年計劃”完成時，集團(tuán)將實現(xiàn)營業(yè)收入50億元以上，利稅達(dá)到10億元，其中家具要占到50%以上。辦公家具的產(chǎn)品研發(fā)、品牌推廣、企業(yè)管理等，在鞏固國內(nèi)第一的基礎(chǔ)上，拉開與跟隨者的距離，成為辦公家具的“娃哈哈”。屆時，與圣奧合作為輻射單位的首選，圣奧產(chǎn)品為客戶的青睞對象，在圣奧工作為年輕人的理想，追趕圣奧為同業(yè)的共識，攜手圣奧為戰(zhàn)略投資者的追求。

持續(xù)不斷地多方位、多渠道引進(jìn)、培養(yǎng)人才，使每一位受過“圣奧家具管理學(xué)院”深造的學(xué)員，象在“海爾大學(xué)”的高材生一樣都能獨當(dāng)一面，成為行業(yè)內(nèi)的閃亮明星。

多年來，圣奧逐步形成了“研發(fā)是靈魂，質(zhì)量是生命，管理出效益，資金促發(fā)展”的經(jīng)營理念，循著“國內(nèi)領(lǐng)先 國際同步”的戰(zhàn)略目標(biāo)，正成為行業(yè)的領(lǐng)航者。