作為中國集成灶十大品牌，要想發(fā)展好，除了產(chǎn)品、服務(wù)外，還需做好兩件事，一是品牌形象的戰(zhàn)略升級，二是渠道的精根細作。

品牌建設(shè) 商標要升級為品牌

集成灶企業(yè)想要鋪設(shè)好自身渠道建設(shè)，事先要做好自身的品牌建設(shè)，需要讓自身商標上升為品牌，提升品牌影響力。其實，不管是渠道建設(shè)，還是品牌建設(shè)，它都有一個周期，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人在品牌建設(shè)時也要做好規(guī)劃，把自身品牌建設(shè)規(guī)劃到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中去。

而在品牌建設(shè)初期，企業(yè)主要明確自身品牌定位、品牌架構(gòu)，在后期品牌推廣時，要注重品牌的識別度，讓消費者印象深刻。在品牌成型期，要注重品牌的延伸。

渠道建設(shè) 集成灶企業(yè)要精根細作

在集成灶企業(yè)間的競爭多半表現(xiàn)為渠道的爭奪和終端的搶占，且終端競爭正在日益加劇，從區(qū)域經(jīng)銷商、省級經(jīng)銷商一直發(fā)展到縣級經(jīng)銷商。而集成灶企業(yè)想要發(fā)展壯大就需要依靠這些經(jīng)銷商，想要進一步開拓自身市場，就需要精根細作，加強渠道建設(shè)。那么集成灶企業(yè)該如何鋪設(shè)自身的渠道呢?

集成灶企業(yè)在發(fā)展過程中要有整體的戰(zhàn)略規(guī)劃，對于經(jīng)銷商這一塊要明確雙方的權(quán)責，建立完善的經(jīng)銷商管理和服務(wù)體系。企業(yè)業(yè)務(wù)員要與經(jīng)銷商們對接好，這其中包括企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃、存活管理、促銷支持等。不同的經(jīng)銷商，集成灶企業(yè)要采用不同的方式，靈活對待。集成灶企業(yè)只有真誠對待各地經(jīng)銷商，渠道的鋪設(shè)才能更加牢固。

總之，集成灶企業(yè)在發(fā)展過程中，要重視自身品牌與渠道的建設(shè)，讓渠道為自身提高市場占有率，讓品牌提升企業(yè)的溢價能力。