由于呼吸設備的大規(guī)模召回與全球供應鏈的挑戰(zhàn)，賣掉家電業(yè)務、持續(xù)加碼醫(yī)療健康業(yè)務的飛利浦近日下調了其第三季度的銷售額。飛利浦發(fā)布的公告顯示，其第三季度銷售額為42億歐元，可比銷售額下降7.6%。

　　記者注意到，近年來，飛利浦不斷通過出售旗下業(yè)務以實現(xiàn)業(yè)務聚焦，目前其定位為健康科技公司。而在醫(yī)療健康領域，飛利浦的發(fā)展也并不順利，其醫(yī)療產品出現(xiàn)多次召回，甚至影響當季銷售額。

　　業(yè)內人士表示，目前飛利浦的家電業(yè)務已經(jīng)無法與國內與韓國企業(yè)相抗衡，現(xiàn)有業(yè)務沒有必要再調整出售，其高管團隊應該將工作重心放在技術研發(fā)、產品創(chuàng)新、用戶體驗的提升上，也可以嘗試開拓一些新領域的業(yè)務板塊。

　　飛利浦下調Q3銷售額，全球供應鏈波動影響業(yè)績

　　飛利浦發(fā)布的公告顯示，其下調2021年的銷售和利潤增長預期的原因是呼吸設備的大規(guī)模召回和全球供應鏈挑戰(zhàn)。

　　今年6月，據(jù)美國《福布斯》雜志報道，飛利浦將召回多達400萬臺呼吸機，主要原因為這些設備中使用的一種泡沫材料存在降解和釋放有害且可能致癌物質的可能。

　　此次召回共涉及300萬-400萬臺機器，其中一半以上位于美國。這些機器有80%是用于幫助有睡眠呼吸暫停問題的患者，其余則是維持生命的機械呼吸機。

　　而第三季度飛利浦的經(jīng)調整后息稅及攤銷前利潤(EBITA)同樣呈現(xiàn)出下滑狀態(tài)。飛利浦財報顯示，第三季度，其調整后的EBITA為5.12億歐元，同比下降25%，占銷售額的12.3%;而2020年第三季度調整后的EBITA為6.84億歐元，占銷售額的15.5%。

　　同時，飛利浦第三季度的經(jīng)營現(xiàn)金流為2.56億歐元，這一數(shù)字較2020年第三季度的5.75億歐元已經(jīng)腰斬。

　　展望未來，飛利浦的業(yè)績狀況也不盡如人意。飛利浦首席執(zhí)行官Frans van Houten表示，"全球供應鏈波動加劇，這導致飛利浦在第三季度將訂單轉化為收入的時間更長，預計這種不利因素將在第四季度繼續(xù)。因此，預計2021年全年實現(xiàn)低個位數(shù)的可比銷售額增長。”

　　受此影響，飛利浦股價應聲下跌，單日跌去3%。記者注意到，自今年4月以來，飛利浦的股價便呈下滑趨勢，雖然9月份有所上升，但幅度較緩，近半年其股價整體呈震蕩下行態(tài)勢。

　　飛利浦家電業(yè)務“賣身”高瓴，短期內或影響營收

　　成立于1891年的飛利浦，是荷蘭電器巨頭，以生產、銷售照明設備起家，但實際上，很多消費者熟識飛利浦是因為其家電產品。

　　公開資料顯示，飛利浦家用電器總部設在荷蘭，在全球擁有7000多名員工，并在100多個國家開展創(chuàng)新、制造和商業(yè)活動，產品包括全自動濃縮咖啡機、空氣凈化器和真空吸塵器等，2020年飛利浦相關業(yè)務的銷售額為22億歐元。

　　然而，近年來飛利浦的家電業(yè)務收入基本持平，已經(jīng)處于停滯增長狀態(tài)，財報顯示，2015-2019財年飛利浦家電業(yè)務的營業(yè)收入分別為23億、24億、23億、22億、23億歐元。

　　早在去年，飛利浦便有了出售家電業(yè)務的計劃。Frans van Houten曾表示,飛利浦希望未來專注于醫(yī)療技術業(yè)務,家電業(yè)務與集團戰(zhàn)略已經(jīng)不再匹配,因而考慮將其家電部門出售。

　　今年3月飛利浦宣布已簽署協(xié)議，將其家用電器業(yè)務出售給知名投資公司高瓴，交易總額約為44億歐元。與此同時，飛利浦還將簽署獨家品牌許可協(xié)議，允許買方使用飛利浦品牌及若干其他家用電器品牌，為期15年，可續(xù)期。此次交易下飛利浦的家用電器業(yè)務估值約為37億歐元。

　　彼時，高瓴資本創(chuàng)始人張磊表示，高瓴與飛利浦的使命一致，即為全球消費者帶來高質量的產品，以支持健康和充實的生活方式。Frans van Houten則表示，這項交易意味著飛利浦退出家電業(yè)務，未來其重點是擴大在健康技術方面的領導地位。

　　關于出售家電業(yè)務的原因，資深產業(yè)經(jīng)濟觀察家梁振鵬分析稱，“首先，飛利浦在發(fā)展過程中發(fā)現(xiàn)，在家電領域其競爭不過國內企業(yè)和韓國企業(yè)，韓國企業(yè)三星、LG是全產業(yè)鏈模式，而中國企業(yè)的產品物美價廉。其次，飛利浦業(yè)務目前在聚焦醫(yī)療健康，其戰(zhàn)略就是做B2B業(yè)務，而逐漸淡化B2C業(yè)務。”出售家電業(yè)務后，其營業(yè)收入在短期內可能也會受到影響。

　　剝離非核心業(yè)務“斷臂求生”，聚焦醫(yī)療領域卻頻頻召回產品

　　自1920年進入中國市場后，飛利浦迎來飛速發(fā)展階段，但隨著國產與韓國家電品牌的迅速崛起，飛利浦在家電等領域的優(yōu)勢慢慢被削弱，過多的產品線也讓其很難把握業(yè)務重心。

　　2001年，飛利浦便開始逐漸剝離非核心業(yè)務，頗有“斷臂求生”的意味。除了家電業(yè)務，飛利浦至今已經(jīng)出售了手機、半導體、影音、電視機、PC顯示器業(yè)務。

　　隨著業(yè)務線的縮減，飛利浦的銷售額也在不斷下滑。2007年其銷售額達270億歐元，而2020年的銷售額僅剩不到200億歐元。

　　在出售非核心業(yè)務的同時，飛利浦不斷聚焦醫(yī)療健康領域。據(jù)第一財經(jīng)報道，根據(jù)2017至2019年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，兩年間飛利浦進行了近20起醫(yī)療技術領域的收購案，逐漸從一個硬件廠商，轉變成提供健康個性化和智能化解決方案的企業(yè)。

　　從飛利浦的官網(wǎng)信息來看，其目前的定位是一家健康科技公司。根據(jù)該公司2020年年報，目前其業(yè)務主要分為診斷和治療、互聯(lián)醫(yī)療以及個人健康業(yè)務。

　　然而，飛利浦在醫(yī)療健康領域的發(fā)展并非想象的順利。其產品多次出現(xiàn)問題，在國家藥監(jiān)局以”飛利浦召回“為關鍵詞進行搜索，搜索結果高達上百條。

　　梁振鵬分析稱，飛利浦的高管團隊目前已經(jīng)不再將工作重心放在技術研發(fā)、產品創(chuàng)新、用戶體驗的提升上，“他們這些年通過不斷出售業(yè)務板塊，不斷把飛利浦品牌授權給其他公司獲取短期的收益，來粉飾財報業(yè)績，而沒有考慮到公司長遠競爭力的提升。”

　　提及未來的發(fā)展戰(zhàn)略，梁振鵬建議稱，“飛利浦現(xiàn)有的業(yè)務沒有必要再調整出售了，如果其不甘心從規(guī)模上成為越來越小的企業(yè)，那么可以嘗試開拓一些新領域的業(yè)務板塊。”