適者生存，不適者淘汰，這條法則適用于競爭激烈的花灑市場。要想在市場中真正存活下來，花灑企業(yè)只有不斷強化自身，增強自身的砝碼，才有機會在無情的市場環(huán)境中活下來。

積極運用創(chuàng)新 走差異化發(fā)展道路

由于市場環(huán)境地不斷變化，花灑行業(yè)格局也在發(fā)生變化，部分花灑企業(yè)開始從花灑的單一品類向多品類的趨勢發(fā)展。顯然，面臨這種局面，創(chuàng)新自然就成了花灑企業(yè)長久發(fā)展的關(guān)鍵因素。嘗試經(jīng)營整體裝修項目，或者整合各行業(yè)間的資源都不失為一種新的轉(zhuǎn)型。運用創(chuàng)新走差異化發(fā)展道路，是花灑企業(yè)提升綜合競爭力的有效途徑。

毋庸置疑，花灑行業(yè)的市場需求直接導致的便是商家的激烈競爭，市場所面臨的“洗牌”之局，也促使品牌集中化的趨勢顯現(xiàn)。在花灑行業(yè)一路發(fā)展過程中，不斷有新鮮的元素加入到這個行業(yè)中，可謂千帆過盡，重整部署，在這個市場逐漸成熟的過程匯總，行業(yè)的市場競爭與互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，讓整個花灑行業(yè)轉(zhuǎn)型變革顯現(xiàn)出了新的高度。

適者生存 花灑企業(yè)需增加競爭砝碼

隨著國內(nèi)花灑市場的成熟，消費者對花灑的需求也在不斷改變，以前消費者購買花灑往往會以價格作為購買標準，而現(xiàn)今的消費者，往往會更加注重花灑的性價比。業(yè)內(nèi)人士稱，花灑企業(yè)若從研發(fā)技術(shù)、產(chǎn)品性能、營銷模式上都不假思索地“拿來主義”，最終只能使得企業(yè)自身陷入更為尷尬的發(fā)展境地。這種行業(yè)現(xiàn)象，對整個花灑市場而言，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象加劇;而就企業(yè)自身而言，則產(chǎn)品很可能失去持續(xù)營銷力和品牌建設力。找出自身的核心競爭力，從源頭上掌控，去掉中間商，增加利潤，將這種新的精神融入到企業(yè)的成長中，才能真正去迎合市場，去改變市場，甚至去引領市場。

在競爭日漸激烈的社會之中，花灑企業(yè)須不斷前行，為品牌在市場中的競爭增加砝碼，為發(fā)展贏得主動權(quán)。