對(duì)當(dāng)下的紅木家具市場(chǎng)，其中的供求關(guān)系看似簡(jiǎn)單實(shí)則復(fù)雜，它代表的，不僅是紅木家具生產(chǎn)商與消費(fèi)者之間的市場(chǎng)關(guān)系，更是考驗(yàn)企業(yè)應(yīng)需而變能力的量尺。而對(duì)于紅木家具十大品牌而言，在市場(chǎng)的發(fā)展中，雖然也希望看到產(chǎn)品在一定程度上供不應(yīng)求，但唯有這樣，才能在市場(chǎng)中刺激企業(yè)本身，時(shí)刻力爭(zhēng)上游，這樣，才能受到市場(chǎng)青睞并且能夠產(chǎn)生最大效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利。

以用戶為中心的理念是必然追求

一個(gè)紅木家具產(chǎn)品，無(wú)論是前期的市場(chǎng)調(diào)研，之后的創(chuàng)新研發(fā)，還是后期的改進(jìn)、生產(chǎn)，始終都要堅(jiān)持以用戶為中心。因?yàn)橐粋�(gè)好的紅木家具產(chǎn)品，首先應(yīng)該是用戶需求與企業(yè)利益的結(jié)合。尤其是紅木家具產(chǎn)品的早期設(shè)計(jì)階段，充分了解目標(biāo)用戶群的需求是必要的。基于用戶需求進(jìn)行設(shè)計(jì)，不但會(huì)為后期的工作節(jié)省大量人力、物力，而且能夠真正取得用戶的“芳心”。一般情況下，紅木家具十大品牌需要明確需求方向，建立核心概念。

比如微信，其推出的“朋友圈”功能，建立了手機(jī)上的熟人社交圈，滿足了用戶希望建立熟人社交網(wǎng)絡(luò)的需要。加之隨后推出的視頻通話功能，更是應(yīng)用戶通話需求而生。此時(shí)，微信徹底封閉了手機(jī)通訊工具上的任何其它可能，確定了其在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代生活方式的產(chǎn)品地位。都說(shuō)“顧客是上帝”，其實(shí)上帝是不存在的，但是說(shuō)明了一定的問(wèn)題，以用戶為中心，追求客戶滿意，是企業(yè)的責(zé)任與前進(jìn)的方向。

設(shè)計(jì)之路路漫漫其修遠(yuǎn)兮

伴隨紅木家具行業(yè)的發(fā)展，各類紅木家具產(chǎn)品層出不窮。然而，殘酷的現(xiàn)實(shí)讓很多產(chǎn)品未能成功逃脫被市場(chǎng)拋棄的命運(yùn)，有些甚至未能成功度過(guò)風(fēng)險(xiǎn)期就夭折�？v觀那些真正能夠在市場(chǎng)立足的產(chǎn)品，無(wú)一不是從用戶出發(fā)，真正了解用戶的心聲。爭(zhēng)取一個(gè)用戶不容易，失去一個(gè)用戶很簡(jiǎn)單。如何做到以用戶為中心，是擺在企業(yè)面前的課題。

換位思考或是良策。作為消費(fèi)者，肯定希望產(chǎn)品能盡可能滿足自己的需求。當(dāng)然也希望受到尊重和肯定，購(gòu)買的永遠(yuǎn)是一種情緒和氣氛。尤其是當(dāng)面對(duì)琳瑯滿目的商品時(shí)，選擇性越來(lái)越大，會(huì)更加注重使用產(chǎn)品過(guò)程中所需的時(shí)間成本、學(xué)習(xí)成本等。

沒(méi)有一個(gè)用戶愿意花費(fèi)過(guò)多的時(shí)間在一個(gè)對(duì)自己而言僅為實(shí)現(xiàn)功能的產(chǎn)品上，現(xiàn)在年輕人講究個(gè)性化，時(shí)尚潮流的氣質(zhì)是吸引他們一個(gè)重要的方面，這就要求紅木家具十大品牌要拿出好的設(shè)計(jì)。

總的來(lái)說(shuō)，紅木家具十大品牌在未來(lái)發(fā)展中應(yīng)始終以客戶需求為中心，在把自身產(chǎn)品給建設(shè)研發(fā)好，此外環(huán)保也成為人們?cè)絹?lái)越關(guān)注的焦點(diǎn)，這就要求企業(yè)要提升自己的生產(chǎn)線，制造出符合環(huán)保需求的紅木家具產(chǎn)品。堅(jiān)持“只有不完美的產(chǎn)品，沒(méi)有挑剔的客戶”的原則，必然會(huì)行得更遠(yuǎn)。尊重用戶的主動(dòng)設(shè)計(jì)，因?yàn)橄扔杏脩簦�才有企業(yè)的盈利及價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。