當下，由于受到國外紅木家具品牌的沖擊，我國的紅木家具市場顯得十分低迷。面對這嚴峻的現(xiàn)實，如何才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，我國紅木家具品牌需直面挑戰(zhàn)，善于學習，不斷加強自身“內功“的修煉。

加強文化建設 需嚴把質量關

紅木家具企業(yè)需清楚的認識到，真正的品牌不是廣告催生出來的，應該是賣出來的，賣出來的品牌才更能在市場站住腳。那么影響一件產品銷售最主要的因素是什么呢?其實不是價格、花型、款式，而是質量。沒有永久的品牌，只有永久的品質。因此，紅木家具企業(yè)文化中永遠不可缺少的就是嚴把質量關。另外，紅木家具產品風格也不容忽視。

除此之外，做好企業(yè)文化建設需要紅木家具企業(yè)打造差異化經營。打造經營差異最簡單的突破口就是服務。服務好消費者，服務好經銷商，這才是體現(xiàn)紅木家具企業(yè)文化的大窗口。其實經營觀念不單純是營銷觀念一個方面，還包括：經營哲學、價值觀念、企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)形象、團隊意識、企業(yè)使命等方面。加大企業(yè)內部教育，能夠更好地完善企業(yè)文化建設。

積極引進人才 打破發(fā)展瓶頸

一直以來，人才始終是制約紅木家具企業(yè)發(fā)展的一大阻礙，紅木家具企業(yè)要想在定制化方向有所成就或是有所發(fā)展，專業(yè)的人才引進是必不可少的一道工序。企業(yè)只有滿足了專業(yè)的設計人才的引進，才能在以后的市場競爭中占據(jù)有利的位置。

的確，當下，我國已經進入移動互聯(lián)網的時代，高端技術人才難覓，為加大吸引力，不少互聯(lián)網企業(yè)巨頭紛紛開出誘人高薪，將各路人才攬入懷中。因此，紅木家具企業(yè)亦可如此效仿。另外，對于定制類的紅木家具而言，其注重個性化設計，講求創(chuàng)新，能力平平者一般很難勝任。所以，若想搶占入口，優(yōu)先占領市場，一定數(shù)量的設計大師、優(yōu)秀團隊必不可少。此時，企業(yè)就需眼光長遠，切勿一味控制人才成本，因小失大。

總之，就像魯迅先生在《記念劉和珍君》中寫道“真的猛士，敢于直面慘淡的人生，敢于正視淋漓的鮮血“一樣，紅木家具企業(yè)應該直面當下殘酷的市場競爭，接受挑戰(zhàn)，嚴把質量關，積極引進優(yōu)秀人才，讓自己成為行業(yè)內的“猛士“。