中國黑板十大品牌的發(fā)展最終歸結(jié)為消費(fèi)者需求的方向。隨著行業(yè)間競(jìng)爭的加劇，主要品牌開始爭相分析或引導(dǎo)消費(fèi)者需求。

　　貼近現(xiàn)代化

　　黑板業(yè)一直是平穩(wěn)的行業(yè)，各種官民協(xié)會(huì)多，行業(yè)集會(huì)多，沒有拔劍的市場(chǎng)戰(zhàn)爭，也沒有能統(tǒng)一天下的企業(yè)。

　　黑板行業(yè)的獨(dú)特性表現(xiàn)在大小企業(yè)的特點(diǎn)上。就市場(chǎng)規(guī)模來說，黑板業(yè)在千億元以下，行業(yè)內(nèi)產(chǎn)值數(shù)十億的企業(yè)依然很少。誠然，消費(fèi)者選擇黑板的多樣化是一個(gè)方面，但這絕對(duì)不是原因。一點(diǎn)財(cái)富造就一點(diǎn)和平，缺乏發(fā)展雄心和嚴(yán)肅的家庭管理在任何行業(yè)都是落后的表現(xiàn)。

　　然而，隨著時(shí)間的積累，黑板行業(yè)正慢慢向現(xiàn)代企業(yè)靠攏。這在大型黑板企業(yè)中表現(xiàn)得更為明顯。例如，為了降低員工的流失率，如何提高單一裝配線的生產(chǎn)率，應(yīng)該劃分哪些管理層次等。在這里應(yīng)該改變的觀念是，員工不僅是工人，是一起工作的伙伴，黑板行業(yè)粗放的勞動(dòng)密集型生產(chǎn)方式是員工的技術(shù)含量不高，既然改變了生產(chǎn)方式，員工的素質(zhì)也必須在改革的范圍內(nèi)。

　　品牌要集中，改革也要加大

　　近年來，中國黑板十大品牌加大了廣告宣傳力度，大力拓展門店，積極開展專業(yè)轉(zhuǎn)型。盡管黑板行業(yè)是否需要品牌的問題仍有爭議，但大多數(shù)制造商預(yù)測(cè)黑板品牌將集中在未來。這也是黑板經(jīng)常在品牌和渠道上發(fā)揮作用的主要原因。因此，它們也是黑板最具競(jìng)爭力的細(xì)分市場(chǎng)。

　　這種變革已經(jīng)結(jié)束了消費(fèi)者的力量、黑板業(yè)界的客廳等營銷時(shí)代，消費(fèi)者選擇黑板產(chǎn)品，非常重視品牌，黑板業(yè)界的強(qiáng)勢(shì)品牌的興起，證明了大規(guī)模的廣告投放對(duì)這個(gè)行業(yè)也是有效的。然而，品牌是一項(xiàng)專業(yè)技術(shù)，它涉及到整個(gè)公司的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。這需要專業(yè)團(tuán)隊(duì)和專業(yè)營銷技術(shù)的共同努力。這也促使行業(yè)率先將人才引入行業(yè)，并在公司內(nèi)部進(jìn)行專業(yè)轉(zhuǎn)型。

　　黑板行業(yè)走向企業(yè)化仍是初步階段，許多經(jīng)驗(yàn)需要從國外企業(yè)、品牌化管理中學(xué)習(xí)，但最終中國黑板十大品牌企業(yè)必須在自己的企業(yè)化變化中找到改革點(diǎn)，繼續(xù)尋找差異化、發(fā)展的方向。