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古典家具企業(yè)的發(fā)展不在“大”,重在“精”

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2019/12/31 17:01:29

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【摘要】現(xiàn)在,古典家具行業(yè)進(jìn)入盈利期,對企業(yè)尤其是OEM(OEM)企業(yè)來說,原材料利用、庫存、采購成本、銷售成本、員工效率等方面的成本控制已成為利潤增長的來源。

  企業(yè)的發(fā)展必須越來越大,但不可能一步一步,需要一小步一小步,真正的發(fā)展。這個(gè)小的,實(shí)際上,意味著要精煉,要好。只有這樣,古典家具市場才能生存這樣一個(gè)競爭狀態(tài)。

  完善控制成本以增加利潤

  現(xiàn)在,古典家具行業(yè)進(jìn)入盈利期,對企業(yè)尤其是OEM(OEM)企業(yè)來說,原材料利用、庫存、采購成本、銷售成本、員工效率等方面的成本控制已成為利潤增長的來源。關(guān)于生產(chǎn)成本管理,林總提出了兩點(diǎn)建議。

  減少原材料的購買。購買古典家具時(shí),企業(yè)盡量不要向材料經(jīng)銷商購買。

  優(yōu)良的設(shè)計(jì)產(chǎn)品改善創(chuàng)新

  首先,我們需要了解企業(yè)自身的情況,企業(yè)在開發(fā)過程中不斷分析自身的實(shí)力、各種產(chǎn)品市場份額和發(fā)展?jié)摿Γ皶r(shí)拋棄市場份額低或缺乏潛力的產(chǎn)品。在地域選擇中,企業(yè)不能盲目擴(kuò)張,根據(jù)自己的產(chǎn)品狀況和營銷實(shí)力選擇合適的區(qū)域。

  當(dāng)產(chǎn)品和市場確定時(shí),我們必須深入培育產(chǎn)品,做出專業(yè)細(xì)致的產(chǎn)品,提高產(chǎn)品的創(chuàng)新性,努力實(shí)現(xiàn)沒有我的人,人們有我保證產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢。同時(shí)在渠道上保持競爭優(yōu)勢,發(fā)展低成本營銷。

  優(yōu)良的售后服務(wù),樹立品牌形象

  在售后服務(wù)中,如果安裝工人缺乏足夠的經(jīng)驗(yàn)或操作過程不小心,古典家具產(chǎn)品會(huì)因安裝而受損,從而影響企業(yè)形象。因此,企業(yè)必須加強(qiáng)對售后服務(wù)人員的培訓(xùn),盡可能讓經(jīng)驗(yàn)豐富、熟練、負(fù)責(zé)任的安裝工人為客戶服務(wù),以減少安裝過程造成的損害。

  雖然古典家具企業(yè)仍然面臨許多問題需要解決,但如果通過這種精細(xì)的管理、卓越的管理,將確保生產(chǎn)的順利有序。

- THE END -
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