隨著古典家具業(yè)界的發(fā)展，古典家具原材料的差距越來越大，原材料價格上漲，其他方面的成本上升，最終古典家具制品的價格上漲，使得銷售量不好的古典家具業(yè)界變得憂愁。

　　古典家具企業(yè)應提高品牌意識和市場份額

　　面對這種成本上升的局面，各種古典家具企業(yè)也在尋找對策。降低成本似乎是一個好辦法，但它只采取臨時措施，而不是永久性措施。一旦為了降低成本而降低產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)就會陷入更加危險的境地。要最廣泛地開拓思路，拓寬銷售渠道，提高品牌在市場上的知名度和占有率。

　　說到知名度，很多品牌都在呼喚明星的代言人。另外，也會在綜藝節(jié)目的冠名上動手。上述對策，大品牌的古典家具也許可以消化，但對中小型古典家具企業(yè)來說不太現(xiàn)實，成本更高。

　　渠道資源的數(shù)量成為衡量競爭利弊的一個砝碼

　　目前，由于人力和財力的有限，古典家具制造商越來越重視如何選擇有效、經(jīng)濟的渠道模式，以最小的投入有效拓展市場，實現(xiàn)最大的產(chǎn)出。因此，在未來的市場競爭中，必須是那些獲得渠道的世界。渠道不僅是銷售店渠道、賣場渠道，還加入了其他附屬產(chǎn)業(yè)，形成了新的渠道。渠道的產(chǎn)生必然是有原因的，但各種原因是為企業(yè)開拓市場，提高收益空間，渠道資源的多少成為衡量競爭優(yōu)劣的重要平衡，因此企業(yè)對渠道資源的需求量大大增加。

　　環(huán)顧四周，有能力擁有眾多渠道資源的古典家具企業(yè)必定是在行業(yè)中占據(jù)主導地位的大型古典家具品牌。因此，渠道戰(zhàn)將由古典家具品牌主導。對于實力較弱的中小型古典家具企業(yè)來說，要想在風暴中找到一個“峽谷”，就要依靠它們的生命力和管理者的智慧。然而，古典家具企業(yè)要想在激烈的市場競爭環(huán)境中脫穎而出，就必須根據(jù)自身特點選擇最合適的渠道建設(shè)方式。鞏固現(xiàn)有渠道還是探索新渠道是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之一。

　　無論古典家具市場的發(fā)展如何，企業(yè)都應該尋求自己的市場定位，在原材料成本上升、行業(yè)發(fā)展困難的時候，尋找自己特色的發(fā)展道路。