中國品牌發(fā)展的很快，但是很多品牌都是沒有可有可無的，就像只是一個(gè)空殼。而中國古典家具品牌看起來好像發(fā)展的還不錯(cuò)，但也一樣缺乏核心競爭力、品牌資產(chǎn)以及品牌文化。
我們本土的古典家具品牌看起來好像“缺鈣”。并沒有發(fā)揮真正的品牌效應(yīng)。有的看起來好像是很不錯(cuò)的大品牌了，結(jié)果風(fēng)一吹又倒下了。我們常說的品牌就是力量，品牌就是精神，但是，我們卻往往感受不到本土古典家具品牌的這種魅力來。
就品牌的核心競爭力，品牌的資產(chǎn)，品牌的文化魅力等重要元素來講。我們本土的多數(shù)古典家具品牌是過不了關(guān)的。多年來，我們看到的所謂品牌往往只是過路英雄，三五年，或是五六年，熱火飛騰，之后便出現(xiàn)乏力，一蹶不振，甚至很多品牌銷聲匿跡了。本土的古典家具品牌為什么會那么的脆弱呢?為什么我們內(nèi)心所向往的品牌偶像在本土中卻寥寥無幾呢?為什么國際品牌卻能夠幾十年，乃至百年常青呢?這些問題不僅品牌學(xué)者們要研究，企業(yè)家要研究，政府也要研究。因?yàn)槠放平?jīng)濟(jì)利國利民，利社會利市場，它是大政商道，它是經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略。
今天，新一屆政府的一些言語仿佛讓我們看到了希望和曙光。因?yàn)槲覀兩钪呔褪谴蟓h(huán)境。沒有這個(gè)大環(huán)境的支持和引導(dǎo)，企業(yè)本身的能量便是很小。今天，科學(xué)發(fā)展觀的號角已經(jīng)吹響了!國家抑制投機(jī)性行業(yè)，讓商業(yè)秩序歸位，走向一個(gè)良性的，符合國際化道路的一條康莊大道。政府的支持和引導(dǎo)是最有效的，政府的鞭策是最有力度的。既然政府已經(jīng)要大力發(fā)展品牌經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量經(jīng)濟(jì)，防止經(jīng)濟(jì)過熱，防止局部受益，防止經(jīng)濟(jì)的不健康影響社會形態(tài)的不健康，防止經(jīng)濟(jì)的不健康有損中國的國際形象。那么，作為那些行業(yè)的職能部門，作為無數(shù)的企業(yè)群體，這便是最好的號角，也是最好的紅利。
我們必須到了最危險(xiǎn)的時(shí)候才能吹出這樣的號角，有利于我們堅(jiān)定不移的堅(jiān)持新路線和新方針。讓社會看到信心，讓百姓看到希望，讓商界看到商道和旗幟。廣大的企業(yè)家必須冷靜的思考一下企業(yè)的下一步和當(dāng)下的企業(yè)改良和優(yōu)化。從內(nèi)心深處杜絕急躁的經(jīng)營和經(jīng)商心態(tài)，把基礎(chǔ)打好。那即是建立品牌企業(yè)的時(shí)代已經(jīng)來臨。誰在這個(gè)階段著力建立品牌，誰就是下一個(gè)階段的真正英雄!前一個(gè)階段已經(jīng)屬于歷史，或者說歷史遺留問題。那么，這個(gè)階段的經(jīng)營思想才能驗(yàn)證誰是將來的英雄。
經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營企業(yè)家的心態(tài)。什么樣的心態(tài)決定著什么樣的價(jià)值觀，而這樣的價(jià)值觀和理念是完全復(fù)制給自己的企業(yè)。企業(yè)家如同是父母，企業(yè)則是孩子。企業(yè)家要深知品牌的偉大價(jià)值。它不僅可以避免市場過度的同質(zhì)化競爭，從而導(dǎo)致市場的混亂和惡劣競爭;同時(shí)品牌可以有力的促進(jìn)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和安心工作;品牌同時(shí)是市場一線指導(dǎo)銷售的最佳法寶。更往后講，品牌則有力的指導(dǎo)著企業(yè)的發(fā)展方向，形成企業(yè)寶貴的品牌資產(chǎn)。
這些是過去歲月里面本土企業(yè)并不具備的，所以，他們也并不知道品牌的真正魅力和無窮威力，感受不到品牌帶來的恩惠。一直以來，廣大企業(yè)家對品牌的看法是霧里看花，又是葉公好龍，敢說而不敢做。作為一個(gè)品牌實(shí)踐者和傳播者，感受到品牌落地的艱難度絲毫不亞于逼娼為良的難度!但是，我想今天的企業(yè)家既然已經(jīng)在自我修行的道路上前行，今天的政府既然已經(jīng)給名了經(jīng)濟(jì)方向，今天的市場競爭既然已經(jīng)有了通緝令，今天的老百姓既然已經(jīng)有了千里眼。我想企業(yè)的品牌改造還是必須的，否則，你將離開這個(gè)舞臺，將成為商界的歷史。
讓我們呼喚品牌的思想落實(shí)到數(shù)以百萬計(jì)的企業(yè)群中去吧，讓我們?yōu)樾乱惠喌纳虡I(yè)英雄準(zhǔn)備好綬帶和動人歌曲吧，讓我們的商業(yè)舞臺盡快的進(jìn)行凈化，快速建立強(qiáng)有力的監(jiān)管和法規(guī)吧。至此，我們必須了解這樣的一個(gè)深刻道理------只有品牌才能真正拯救企業(yè)!
中國品牌的脆弱性很簡單理解。一是我們對品牌的理解有誤，往往導(dǎo)致山寨版品牌泛濫，自然內(nèi)力不足，根基缺乏，所以短命。我們很多人眼中的品牌就是打一打廣告，找兩個(gè)代言人就是做品牌了，甚至央視每年的招標(biāo)被意味著品牌風(fēng)水嶺，很多企業(yè)舉債上央視;還有的做營銷策劃，做產(chǎn)品賣點(diǎn)促銷的策劃人理解成做策劃就是做品牌。他們把品牌的能力并沒有真正的建立起來。導(dǎo)致古典家具品牌的內(nèi)涵不夠，氣質(zhì)不足，力度不夠，這樣的品牌看起來如同偉哥一樣的偉岸，其實(shí)掩藏著陽痿般的腎虛危機(jī);另則缺乏大環(huán)境的引導(dǎo)和教育。企業(yè)做品牌需要一個(gè)很穩(wěn)定的心態(tài)，一個(gè)很安詳?shù)男木�。但是我們的環(huán)境往往追求掙快錢，越快越好。這已經(jīng)形成整個(gè)社會的價(jià)值觀了。所以，沒有耐心做品牌。
