在激烈的競(jìng)爭(zhēng)下，古典家具市場(chǎng)充滿(mǎn)了更多的變數(shù)，對(duì)于中國(guó)古典家具品牌而言，要想獲得可持續(xù)的戰(zhàn)斗力，就不能只做一錘子買(mǎi)賣(mài)。財(cái)富中國(guó)網(wǎng)認(rèn)為，產(chǎn)品質(zhì)量高人一等，對(duì)市場(chǎng)的把握比對(duì)手更精準(zhǔn)，產(chǎn)品和市場(chǎng)兩手抓，方能實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)。

中國(guó)古典家具品牌，抓的是市場(chǎng)，但真正要激活的卻是經(jīng)銷(xiāo)商。因?yàn)�，�?jīng)銷(xiāo)商才是市場(chǎng)的主體，是形成市場(chǎng)這張無(wú)形大網(wǎng)的關(guān)鍵，更是中國(guó)古典家具品牌奮戰(zhàn)一線市場(chǎng)的主力軍和先鋒隊(duì)。

過(guò)去一年來(lái)，在古典家具一線市場(chǎng)上，大量經(jīng)銷(xiāo)商抱怨最多的問(wèn)題，主要集中在兩個(gè)方面：一是，市場(chǎng)太亂，嚴(yán)重沖擊正常經(jīng)營(yíng)秩序。特別是讓一些守規(guī)矩的古典家具經(jīng)銷(xiāo)商，遭受巨大傷害，甚至萌生退出古典家具行業(yè)的想法。二是，市場(chǎng)太差，打價(jià)格、搞促銷(xiāo)等主動(dòng)亮劍出擊的行為一直在實(shí)施，但市場(chǎng)和消費(fèi)者的剛性購(gòu)買(mǎi)力一直沒(méi)有被強(qiáng)勢(shì)激活。很多經(jīng)銷(xiāo)商雖然在廠家的帶動(dòng)下，實(shí)施周周搞、月月促，但是并未真正找到激活用戶(hù)、引爆市場(chǎng)的主通道。

接下來(lái)，對(duì)于所有古典家具品牌來(lái)說(shuō)，三季度的工作無(wú)疑就是要扎根一線市場(chǎng)，瞄準(zhǔn)一線經(jīng)銷(xiāo)商，真正幫助他們解決在市場(chǎng)操作過(guò)程中的主要矛盾和挑戰(zhàn)。一方面，要為商家建立一個(gè)相對(duì)健康可持續(xù)的外部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，逐步優(yōu)化竄貨、亂價(jià)等問(wèn)題，不追求一步到位，但需要看到成效;另一方面則是，要真正與當(dāng)?shù)厣碳?quot;吃在一起、戰(zhàn)斗在一起"，幫助這些經(jīng)銷(xiāo)商在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)上找到一個(gè)可以持續(xù)引爆消費(fèi)需求的道路和手段。同時(shí)，面對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商，中國(guó)古典家具品牌一定要少說(shuō)大話，空話，多干實(shí)事、小事。要真正與經(jīng)銷(xiāo)商一起去走訪市場(chǎng)、貼近用戶(hù)，找到引爆市場(chǎng)的好辦法!