在經濟新常態(tài)下，管業(yè)市場的競爭也愈發(fā)激烈，管業(yè)的局面或將面臨重新洗牌。在此背景下，管業(yè)想要在行業(yè)中脫穎而出，只有與時俱進，從消費者的角度出發(fā)，加強技術和產品的創(chuàng)新能力，才能在未來的市場競爭中贏得先機。

　　面對激烈的市場爭奪，管業(yè)必須做好戰(zhàn)略規(guī)劃應對市場的短期動蕩。然而有的管業(yè)，甚至是一些規(guī)模很大的管業(yè)，在制定市場戰(zhàn)略時也會犯錯，輕則影響企業(yè)發(fā)展，重則導致企業(yè)虧損。

　　因此，在制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之前，管業(yè)還必須要做好市場調查，了解消費者的需求，并定位好目標市場。如此，管業(yè)所生產出來的產品才能擊中消費者柔軟的內心，獲得其支持。后期工作才能有用武之地。

　　從市場發(fā)展的大體流向來說，目前管業(yè)最需要做的就是技術創(chuàng)新和產品創(chuàng)新。尤其是當代社會污染難題突出，模仿跟風肆意侵襲。在這樣的壓力夾擊之下，要獲得轉機，管業(yè)就必須得進行改革。

　　改革的方式首先應從技術創(chuàng)新開始。先解決困擾很久的甲醛問題，從根本上為消費者健康考慮，是為人性;而解決同質化因素，則為個性。加強技術水平，提高創(chuàng)新能力，管業(yè)才能滿足消費者環(huán)保以及個性的需求，才能獲得更多的生存空間。

　　如果說質量是產品暢銷的硬性標準，那么營銷謀略就是銷售產品的重要手段。不懂營銷的企業(yè)不可能為眾人所熟知，即使擁有再好的產品，也不能獲得很大的成效。因此，增強營銷執(zhí)行力是當前管業(yè)所必須要學的功課。

　　說到底，營銷執(zhí)行力最主要的還是要從培養(yǎng)營銷人員的發(fā)散思維出發(fā)。只有擁有懂得銷售的團隊，產品的銷售水平才能逐步提升，自然，企業(yè)的利益也才能慢慢增加。