在中國傳統(tǒng)產(chǎn)品的銷售仍然由買方市場主導的情況下，人們習慣于利用市場主導產(chǎn)品的生產(chǎn)。然而，從目前的情況來看，小編認為國內(nèi)產(chǎn)品應引導市場消費，而在國外，管業(yè)市場在短期內(nèi)仍將主導產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)品和市場是與它們一起出現(xiàn)的一對產(chǎn)品，它們是管業(yè)十大品牌企業(yè)生存和發(fā)展的兩大支柱。

　　一、新產(chǎn)品拉動市場

　　從這幾年的市場環(huán)境來看，雖然管業(yè)也有不少品牌被檢查出產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)，尤其環(huán)保方面的最突出，但仍有不少知名品牌靠著自身的努力，過得不錯。究其原因，這些管業(yè)十大品牌企業(yè)都有適量的新產(chǎn)品拉動。說明產(chǎn)品引領(lǐng)市場已顯示出活力， 恰恰死盯著市場的許多企業(yè)顯得很被動。

　　二、從產(chǎn)品的研發(fā)著手

　　當前的中國管業(yè)可持續(xù)發(fā)展策略需要首先從產(chǎn)品的研發(fā)著手。首先要由企業(yè)做起，從產(chǎn)品推廣來引|領(lǐng)市場的消費走向。用產(chǎn)品引|領(lǐng)市場觀念認識的提高，還可以有力的推動產(chǎn)品創(chuàng)新和科學技術(shù)進步這一點，管業(yè)可以向手機業(yè)家電行業(yè)學習。在定期時間內(nèi)都推出新產(chǎn)品，把市場搞得很熱烈、很有活力。國外市場對產(chǎn)品的引領(lǐng)是由于我國的管業(yè)生產(chǎn)與發(fā)達國家比較仍有一定的差距 ，引領(lǐng)能力與水平還不高，只能是依據(jù)市場需要來調(diào)整產(chǎn)品的生產(chǎn)，但終歸還是要轉(zhuǎn)變的。

　　其實對于任何一個行業(yè)來講都是如此:當一個產(chǎn)業(yè)能夠做到用產(chǎn)品來引領(lǐng)市場，就可以說這個產(chǎn)業(yè)基本強大了。但目前很多建材家居行業(yè)還難做到，大部分都是買方市場，而究其原因往往都是產(chǎn)能過剩、同質(zhì)化嚴重、缺乏創(chuàng)新能力等因素所致，所以管業(yè)十大品牌企業(yè)廠家想發(fā)展好，在這些方面是要反思的。