2020年是建黨99周年。

　　99年來，中國共產(chǎn)黨始終以帶領(lǐng)中國人民創(chuàng)造幸福生活、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興為使命，一代又一代共產(chǎn)黨人團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大人民攻克了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，初心不改，砥礪前行。特別是今年年初一場突如其來的疫情防控阻擊戰(zhàn)，在中華大地驟然打響，我們看到，在沒有硝煙的戰(zhàn)場上，一名名共產(chǎn)黨員挺身而出，在最艱苦、最平凡的崗位上默默奉獻(xiàn)，鮮紅的黨旗在疫情防控一線高高飄揚(yáng)。

　　在我們身邊，榜樣一直都在!

　　2020年廣船國際優(yōu)秀共產(chǎn)黨員 蘇挺(左一)

　　堅(jiān)守一線的指揮者

　　蘇挺，現(xiàn)任龍穴管業(yè)副總經(jīng)理。雷厲風(fēng)行、責(zé)任心強(qiáng)是同事對(duì)他的評(píng)價(jià)。他有一套自己的管理風(fēng)格，做事原則堅(jiān)持對(duì)事不對(duì)人，敢于對(duì)現(xiàn)有的制度及做法進(jìn)行不斷地完善及創(chuàng)新，同時(shí)通過過程問題處理，引導(dǎo)部分管理人員轉(zhuǎn)變思維及改變解決問題的方式方法，從而提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。他經(jīng)常泡在生產(chǎn)一線，實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)處理各類問題，胸前的黨徽在一線熠熠生輝，堅(jiān)定他作為一名中共黨員的信仰和理想。

　　“疫情就是命令，防控就是責(zé)任”，疫情期間，蘇挺即刻投入到各項(xiàng)防控工作中，刻投入到各項(xiàng)防控工作中，落實(shí)體溫檢測、消毒、員工用餐等后勤保障工作，做好四類人員情況跟蹤監(jiān)控，落實(shí)關(guān)鍵設(shè)備操作人員因疫情不能到崗的，及時(shí)派人補(bǔ)充，防止出現(xiàn)斷檔情況。同時(shí)與珠江街積極溝通協(xié)調(diào)，并制定相應(yīng)政策協(xié)調(diào)員工及時(shí)返廠助力公司有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。 針對(duì)疫情期間受勞動(dòng)力回籠的影響導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃完成率低的現(xiàn)狀，他深入一線車間，對(duì)各個(gè)生產(chǎn)工序目前的現(xiàn)狀進(jìn)行充分溝通了解后，提出具體可行的解決辦法，如下料彎管瓶頸，塑料管調(diào)整加工點(diǎn)，推進(jìn)車間二級(jí)計(jì)劃，要求形成每一道工序相互之間緊密聯(lián)系溝通機(jī)制，實(shí)施計(jì)劃負(fù)荷平衡分析等等，并將這些好的做法逐步固化，牽頭重新組織編制《龍穴管業(yè)生產(chǎn)準(zhǔn)備及生產(chǎn)計(jì)劃考核細(xì)則》，引導(dǎo)進(jìn)一步強(qiáng)化計(jì)劃的管控力度。通過這些具體的措施使得上半年完成年度管子加工物量41.27%，管子出托完成率及出托完整性均超過95%。

　　積極落實(shí)綠色工廠創(chuàng)建推動(dòng)工作，親自對(duì)所有管理人員宣貫綠色工廠推進(jìn)方案，利用中小管車間作為試點(diǎn)標(biāo)桿樣板區(qū)，過程中多次到現(xiàn)場出謀劃策提出具體改進(jìn)的建議，最終完成試點(diǎn)標(biāo)桿樣板區(qū)的驗(yàn)收，同時(shí)組織內(nèi)部其它車間同樣按此要求模板推進(jìn)，在廠區(qū)定置管理、建筑物標(biāo)識(shí)完善等均做出了一些成效，也通過綠色工廠推動(dòng)同時(shí)助力上半年安全工作無安全事故發(fā)生。

　　2020年廣船國際優(yōu)秀共產(chǎn)黨員 邱攀厚(右一)

　　用行動(dòng)詮釋責(zé)任擔(dān)當(dāng)

　　邱攀厚，現(xiàn)任經(jīng)營部部長。自龍穴管業(yè)承接對(duì)外經(jīng)營業(yè)務(wù)以來，責(zé)任、重?fù)?dān)就壓在他的身上。他深知客戶資源的重要性，通過不斷的尋找及了解市場行情，加強(qiáng)對(duì)各客戶單位的回訪，穩(wěn)定了來之不易的老客戶。

　　他始終牢記自己是一名黨員身份，在工作中充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶領(lǐng)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)成功與多家公司簽訂了加工制作及表面處理業(yè)務(wù)。2019年新開拓業(yè)務(wù)單位17家，簽訂商務(wù)合同88份，業(yè)務(wù)承攬量突破4萬噸，創(chuàng)歷史新高。

　　今年上半年，客戶訂單量因疫情影響受到了波動(dòng)，但他堅(jiān)信，市場是靠打拼出來的。疫情早期，他只能通過電話、微信、郵件聯(lián)系客戶，疫情好轉(zhuǎn)后便開始到客戶單位走訪洽談相關(guān)工作。要落實(shí)一個(gè)訂單，有時(shí)候需要幾個(gè)月甚至更長的時(shí)間，從業(yè)務(wù)信息收集、拓展策劃、再到實(shí)施談判進(jìn)程，邱攀厚都會(huì)做好材料的充分準(zhǔn)備及多套預(yù)案的備選。他經(jīng)常在外來回跑動(dòng)，困了累了就在車上躺一會(huì)，有時(shí)他感到疲憊不堪，但他從未有過放棄。“責(zé)任在肩、使命在心”，他以多年積累的專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)拓展經(jīng)驗(yàn)以及市場敏銳度，帶領(lǐng)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)成員把不可能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

　　面對(duì)現(xiàn)場繁忙的生產(chǎn)節(jié)奏，他時(shí)刻都帶著筆記本，里面記錄著他日常工作的處理進(jìn)度及棘手的問題跟蹤。每個(gè)新項(xiàng)目簽訂合同后，邱攀厚并沒有停留腳步，而是及時(shí)的組織召開合同、技術(shù)、施工交底等相關(guān)注意事項(xiàng)會(huì)議，更加緊張的投入到項(xiàng)目產(chǎn)品加工過程監(jiān)控中，這是作為一個(gè)業(yè)務(wù)人員代表公司對(duì)外開展工作中的一份承諾，一份信任，一個(gè)口碑，一個(gè)品牌，更是為了保證公司品牌形象的一份責(zé)任。在產(chǎn)品進(jìn)度及質(zhì)量方面，他經(jīng)常與公司內(nèi)部相關(guān)部門溝通交流，及時(shí)協(xié)調(diào)解決客戶問題以及各種矛盾點(diǎn)，從而提高了客戶對(duì)公司的信任度。

　　經(jīng)營部只有4個(gè)人，其中兩位是剛參加工作不久的大學(xué)生，邱攀厚注重對(duì)他們個(gè)人能力的培養(yǎng)，也希望通過自己的言傳身教能讓他們扎根在龍穴管業(yè)，繼續(xù)肩負(fù)起公司使命。

　　革命戰(zhàn)爭年代，因?yàn)檩嵊邢蠕h本色，我們信仰信念信心無比堅(jiān)定。和平發(fā)展時(shí)期，因?yàn)檩嵊邢蠕h本色，我們初心如磐、使命在肩。

　　“雄關(guān)漫道真如鐵”，在公司高質(zhì)量發(fā)展的道路上，我們?nèi)�體黨員要“不忘初心、牢記使命”，在奮進(jìn)的征程上，帶領(lǐng)廣大員工群眾，堅(jiān)定信念、愈戰(zhàn)愈勇，以行動(dòng)永葆共產(chǎn)黨人的先鋒本色。