如今,隨著環(huán)保意識的加強(qiáng),綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展非常迅猛,地坪漆企業(yè)作為行業(yè)的領(lǐng)頭羊也迎來新的發(fā)展機(jī)遇,但是我們也必須看到,行業(yè)發(fā)展的問題還是不少,那么地坪漆企業(yè)在發(fā)展過程中又應(yīng)該如何看待這些問題呢?
同質(zhì)化現(xiàn)象阻礙企業(yè)發(fā)展
為了贏得市場銷量和占取市場的主動權(quán),一些大型地坪漆企業(yè)往往會投巨資進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā),而這一筆投入的資金往往是中小地坪漆企業(yè)難以拿出手的。然而,大型企業(yè)“高成本”的投入?yún)s難以獲得“高收益”。新產(chǎn)品一經(jīng)推出,往往就被眾多企業(yè)直接模仿抄襲。
地坪漆企業(yè)不僅在產(chǎn)品上模仿,在管理、經(jīng)營模式甚至地坪漆品牌宣傳上,眾多企業(yè)也常搞“拿來主義”,跟風(fēng)經(jīng)營成為諸多企業(yè)得以生存的保命法則。同質(zhì)化而又缺乏本錢的企業(yè)只能亦步亦趨,無法進(jìn)行市場突圍,甚至被淘汰出局。
管理體系不健全是定時炸彈
地坪漆行業(yè)在管理和市場營銷方面還很傳統(tǒng),行業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)不高,因此,只有極少數(shù)的企業(yè)擁有較知名的地坪漆品牌和相對完整的渠道。很多地坪漆企業(yè)自身渠道和銷售管理都明顯不夠規(guī)范,市場網(wǎng)點薄弱,經(jīng)銷商對產(chǎn)品的選擇依賴于良好的客情關(guān)系。此外,眾多企業(yè)沒有運作地坪漆品牌的能力,沒有系統(tǒng)的經(jīng)營模式和專業(yè)的營銷團(tuán)隊,沒有準(zhǔn)確的市場信息,沒有面向客戶的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和針對客戶的服務(wù)體系,沒有針對市場的研、產(chǎn)、供體系,資金投入周期長且風(fēng)險大,所有這些都將成為置地坪漆企業(yè)于死地的定時炸彈,隨時可能一招致命。