電動車行業(yè)集群特征是整個電動車行業(yè)里最明顯的，在這種集群效應(yīng)和時間的積累下，各大企業(yè)都在運作自己的品牌，強化自己的品牌競爭力。

一、滿足需求——衡量電動車品牌競爭力的指標

電動車品牌是基于企業(yè)和客戶之間相互信任的前提條件下建立起來的，所以與客戶培養(yǎng)和塑造一個專業(yè)的又富有個性的品牌關(guān)系是一個量到質(zhì)累積過程的飛躍。要滿足客戶需求，即要充分了解、尊重并把握客戶的需求，讓客戶生成對品牌的滿意、忠誠。其實品牌就等于客戶，擁有客戶才意味著擁有品牌，滿足客戶需求和穩(wěn)定維系客戶關(guān)系的能力是衡量企業(yè)品牌競爭力的一項重要指標。

二、專業(yè)創(chuàng)新——增強電動車品牌競爭力的保證

電動車品牌需要以專業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新為基礎(chǔ)。在電動車產(chǎn)品研發(fā)上，根據(jù)市場需求進行細分，不斷開發(fā)出新產(chǎn)品，不斷提供更新?lián)Q代產(chǎn)品，為客戶提供差異化的個性產(chǎn)品，同時也是對自身能力的不斷開發(fā)、培養(yǎng)、鞏固、提高。自主創(chuàng)新是建立品牌競爭力的一條重要路徑，同時也是增強品牌競爭力的保證。把先進的電動車銷售理念、新品開發(fā)技術(shù)和審美思想融入產(chǎn)品中，把簡單便捷的使用留給消費者。從深度上說，專業(yè)創(chuàng)新是企業(yè)專業(yè)素質(zhì)文化在社會公眾心目中的折射。

三、信守承諾——保持電動車品牌競爭力的關(guān)鍵

如何為電動車企業(yè) 品牌建立一種信用，進而轉(zhuǎn)化為企業(yè)的無形資產(chǎn)。在品牌消費時代，消費者越來越傾向于購買產(chǎn)品的附加值，而不只是單純的商品價值。市場經(jīng)濟的核心是信用經(jīng)濟，而以商業(yè)承諾為基石的角逐必然是保持企業(yè)品牌競爭力的關(guān)鍵。品牌依賴的基礎(chǔ)就是信用，企業(yè)要對客戶忠誠，建立客戶對品牌的忠誠度，即與客戶建立友誼關(guān)系，進而才能贏得客戶信任。

四、優(yōu)化管理——提升電動車品牌競爭力的手段

每個電動車企業(yè)都在努力尋求一種適合自身發(fā)展的管理模式。一個團隊沒有管理，就猶如一盤散沙。建立和完善一套企業(yè)管理架構(gòu)體系，具有實質(zhì)性的意義。包括品質(zhì)管理、營運管理、人才管理等。優(yōu)化企業(yè)管理，需依據(jù)企業(yè)當前的發(fā)展狀態(tài)、模式以及未來的發(fā)展戰(zhàn)略，對現(xiàn)有資源不斷進行整合、優(yōu)化，從而實現(xiàn)品牌價值的最大化，達到提升品牌競爭力的目的。

電動車企業(yè)要注意不斷的改善自己電動車產(chǎn)品的要求，提高電動車產(chǎn)品質(zhì)量。不斷的充實自己，讓自己在競爭中不至于被淘汰，不斷地提升品牌的知名度與美譽度，站穩(wěn)在中國電動車行業(yè)的腳跟。